合肥体育产业调研
合肥高校体育场馆经营现状研究
合肥高校体育场馆经营现状研究摘要:体育场馆资源是体育事业发展的重要物质保障,是人们日常生活中时刻关注的现实问题,其发展好坏将直接影响到全民体育的发展。
教育系统中高校所拥有的场馆资源条件优势最大,从合肥部分高校入手,系统分析场馆资源服务社会的现状。
通过文献资料法、调查法、个案研究法、逻辑分析法和数理统计法,得出体育场馆社会有偿开放率不高,有偿开放的体育场馆社会服务性强的结论。
关键词:高校体育场馆经营随着人们生活水平的不断提高,对体育活动的需求日益增多,需要开发更多的体育场馆资源,以满足社会需要。
2009年,由国务院颁布的我国第一部全民健身行政法规《全民健身条例》明确指出学校场地设施要在节假日向学生开放,公办学校要创造条件向公众开放体育设施。
2011年十二个五年规划中也明确提出加快发展各项社会事业,推进基本公共服务均等化,使发展成果惠及全体人民等。
这些举措为体育场馆的开发开放带来了新的发展契机。
同时,体育运动对精神文明建设有着重要作用,因此需要我们积极开辟体育场地,增加体育设施,以满足人们对体育运动的需要,满足精神文明建设的需要。
因此,研究合肥高校体育场馆经营现状,对解决这些现实问题具有一定意义。
1 研究对象与方法本文以合肥市高校为研究对象。
主要采用问卷调查法,随机抽取合肥市14所高校进行问卷调查,其中本科院校7所,高职院校7所。
共向老师发放问卷34份,回收有效问卷27份,有效回收率79.41%;其次是采用个案调查和数理统计法。
个案调查法是通过第一轮问卷的回收统计情况,对场馆有偿开放社会效益和经济效益较好的学校作为典型案例,再进行新一轮调查,共发放问卷6份,回收6份,有效回收率100.00%。
数理统计法主要是使用Excel 2003对所获取的资料进行百分比统计分析。
2 研究结果与分析2.1 体育场馆资源配置及开发利用现状2.1.1 资源配置与分布体育场馆是发展体育运动的重要物质技术条件,没有一定数量的体育场馆,体育运动就不可能得到发展。
安徽省体育产业资源现状的调查与分析
淮 南 师 范 学 院 学 报
J U N L O A N N N R LU I E ST O R A FHU I A O MA N V R IY
N o.5,2009
第 1 1卷 ( 第 5 总 7期 )
Ge e a .5 ,Vo . s r lNo 7 11 1
的 政 策 .这 就 为 如 何 利 用 我 省 城 市 化 进 程 步 伐 加 方 式 特 点 等 因 素 而 设 定 , 力求 具有 广 泛 的 代 表 性 。 并
3 统 对 4) 快 、社 会 经 济 快 速 崛 起 的 机 遇 和 体 育 文 化 资 源 、 ( ) 计 法 : 所 获 资 料 进 行 相 应 统 计 学 处 理 。 ( 体 对 育 人 才 优 势 。 观 探 索 我 省 体 育 社 会 化 、 业 化 与 综 合 分 析 法 : 于 所 得 数 据 进 行 多 个 层 面 的 综 合 分 客 产 城 市 化 、 市 现 代 化 的 发 展 道 路 奠 定 了 坚 实 的 思 想 析 、 究 , 探 索 安 徽 省 体 育 产 业 资 源 开 发 的 基 本 城 研 以 规 律 与 特 征 . 入 研 究 安 徽 省 体 育 产 业 资 源 开 发 中 深 基础 。作为 中部地 区的一个 快速发 展 中的大省 . 与 发 达 的 东 部 沿 海 地 区 相 比 较 无 论 是 体 育 社 会 化 、 的 障 碍 . 提 出 措 施 和 对 策 。 并
对 我 省 基 本 省 情 和 体 育 产 业 发 展 现 状 做 出客 观 评 价 的 基 础 上 . 安 徽 省 体 育 产 业 资 源进 行 深 入 调 查 、 学 分 析 和 对 科 系 统 性 研 究 . 析 安 徽 省 体 育 产 业 资 源 配 置 和 结 构 中存 在 的 问 题 和 制 约 因 素 。 出依 托 城 市 经 济 实 力 、 出 中・ 剖 提 突 心 城 市地 位 、 新 体 育 消 费 观 念 、 展 体 育 产 业 规 模 等 ; 进 安 徽 省 体 育 产 业 资 源优 化 整 合 , 快 安 徽 省 体 育 产 业 的 拓 拓 推 加
合肥奥体中心调研报告
相关约定
目前公司拥有员工31人,其中管理人员27人,专业技术人员4人。
总经理 经营部 3人 运动俱乐部 13人 财务部 3人 市场部 6人 综合管理部 2人 物业服务中心 3人
保洁、安保、客服、维修等服务性岗位统一外包,人员的调配和使用服从公 司相关部门的管理。 公司在编人员全力做好相关的经营业务。以做到人力成本的最低化,工作效 率的最大化。
建筑群体的联通
体育中心的各个部分通过各方向入口和内部通道连接起来,值得一提的是三大场馆的二层平台。由于 观众入口均设在二楼,因此三大场馆的二层平台是相互联通,统一成一体的(见总平面图深灰色部 分)。这样,既省去了观众上下楼的麻烦,也使人流疏散得到了有效的控制。 连接各场馆通道平台的一层作为宾馆、室内停车场、休闲运动馆、餐饮店等,在统一服务的同时,让 空间得到了充分的利用。 这些设施用各种手法组织了不同视线的观赏趣味,创造了丰富多彩、意趣横生的空间效果。合理的室 内外空间组合,不仅能够解决室内各个空间之间的适宜的联系方式,而且还可以从总体关系中解决采 光、通风、朝向、交通等方面的功能问题和独特的艺术造型效果并可做到布局紧凑和节约用地,使其 产生一定的经济效益。
小细节
合肥体育中心作为大型公共建筑,在设置了相当规模的室外疏散空间和停车场地的基础上,配置了各 种绿化小品,这些包含着人性化的设计和体育元素建筑小品映衬着主体建筑形成了统一和谐的整体。
二、运营管理及商业改造
合肥体育中心运营公司——中体合肥体育中心运营管理有限公司概况
中体合肥体育中心运营管理有限公司是中体产业集团股份有限公司旗下的专业 体育场馆运营管理公司,2010年,根据中体产业集团与合肥市政务新区投资开发 有限公司签订的委托运营管理合同,承担合肥体育中心的运营管理工作。政府给 予三年2000万元的费用补贴。 按照相关委托运营管理合同的约定,中体合肥体育中心运营管理有限公司每年 将在合肥体育中心至少举办48场以上的高水平体育赛事、大型文化活动和群体活 动,并承担体育中心所有资产的经营、管理工作。
安徽省休闲体育产业的分析与研究
此外 , 根据安徽省第五次体育场地普查 数据显示 , 至 20 03年 1 2月 , 安徽省 共有各项 体育场 地 25 3个 , 中 34 其 标准体育场地 14 5个 、 47 非标 准体育场 地 85 9 7个 。体 育 场地总面积 32 7 5万平 方米 , 中标 准场地 3 7 其 12万平 方 米, 非标准场地 5 3万平方 米。人均体 育场地 占有 面 积 5 较少 , 严重地阻碍 了安徽省休 闲体育产业的发展 。 2 安徽省体育竞赛表演业 。 . 安徽 省体 育竞赛表演市场 日益繁荣 , 承办 国际 、 国内 比赛 渐多。近年来 , 安徽省举 办了“ 黄山论剑” 黄 山国 、“
达城市 , 体育服务业与其他省市还有一定 的差距 , 安徽 省 休 闲体 育产业 的发展 才 刚刚起 步 , 与其他 省市相 比还存
在 较 大 的差 距 。
是 2 世 纪 的朝 阳产业 , 1 是社会 发展新 的主体产业 , 以体 育休闲所创造 的娱 乐服 务性 行业 已成 为 一种 新兴 的产 业, 成为休 闲经济 的基石 。随着经济的快速发展 、 大众 闲 余时间的增加和体育消 费观念 的转变 , 闲体育 和休 闲 休 体育产业 的发展 已经 具备 了一个 良好 的发 展 平 台。因 此, 抓住现今的发展机遇 , 促进我 国休 闲体 育产 业的健康 发展 , 对于我国体育产业 乃至 国 民经 济的 可持续发 展都
第l 2卷 第 2期 21 0 2年 2月
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
鸡 西 大 学 学 报
J OURN I AL OF JXIUNI RSTY VE I
V0 . 2 No 2 11 . F b2 l e. 0 2
文章编号 :6 2— 7 8 2 1 )2— 1 8 17 6 5 (0 2 0 0 4 —2
合肥奥体中心调研报告讲诉
建筑群体的联通
体育中心的各个部分通过各方向入口和内部通道连接起来,值得一提的是三大场馆的二层平台。由于 观众入口均设在二楼,因此三大场馆的二层平台是相互联通,统一成一体的(见总平面图深灰色部 分)。这样,既省去了观众上下楼的麻烦,也使人流疏散得到了有效的控制。 连接各场馆通道平台的一层作为宾馆、室内停车场、休闲运动馆、餐饮店等,在统一服务的同时,让 空间得到了充分的利用。 这些设施用各种手法组织了不同视线的观赏趣味,创造了丰富多彩、意趣横生的空间效果。合理的室 内外空间组合,不仅能够解决室内各个空间之间的适宜的联系方式,而且还可以从总体关系中解决采 光、通风、朝向、交通等方面的功能问题和独特的艺术造型效果并可做到布局紧凑和节约用地,使其 产生一定的经济效益。
按照相关委托运营管理合同的约定,中体合肥体育中心运营管理有限公司每年 将在合肥体育中心至少举办48场以上的高水平体育赛事、大型文化活动和群体活 动,并承担体育中心所有资产的经营、管理工作。
动会及单项国际赛事标准建设的开放式体育公园,也是集体育运动和比赛、展览、 办公、会议、餐饮、休闲为一体的综合性、智能化建筑体系。
综合体育馆
合肥奥体中心综合体育馆按甲级体育馆标准设计,满足举办全国性重大体育项 目比赛及单项比赛使用要求。 场馆的顶部和部分墙体都是由各种棱状结构构成,巨大的挑檐和不羁的造型蕴含 着雄心、力量和拼搏的体育精神。 因设有空气调节系统,所以场馆内部是完全封闭式的。人们既可以在此观看篮球 和羽毛球的比赛,也可在此观赏摇滚音乐会和马戏团的表演。该体育馆可容纳 8000名观众,共有两个入口层,所有入口层均设有餐厅、酒吧、休息厅等附属空 间,具备了舒适方便的布局。
游泳跳水馆
合肥奥体中心游泳跳水馆按甲级游泳馆标准设计,可满足国内外游泳跳水的重大比赛。 其整体的设计风格与综合体育馆遥相呼应,不同的是,墙体的造型添加了流线型的曲线,协调流畅, 如此富有流动感的构思暗示了游泳跳水馆自身的特点。
合肥体育产业的SWOT分析
合肥体育产业的SWOT分析利用SWOT分析法从优势、劣势、机遇及威胁对合肥体育产业进行分析,提出合肥体育产业发展的对策。
标签:合肥;体育产业;SWOT1合肥体育产业的优势(S)1.1区位优势明显,科教资源丰富合肥作为安徽省省会,具有承东启西、连接中原、贯通南北的重要区位优势,是全省政治、经济、文化、信息、交通、金融和商贸中心,也是长三角城市群副中心城市,是国家重要的科研教育基地、现代制造业基地和综合交通枢纽,是国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。
良好的区位与交通优势,都将为合肥体育产业发展提供良好的外部环境和潜在发展市场。
合肥良好的区位条件和便捷的交通,为合肥市体育产业的发展创造了良好的外部条件,使合肥能够在获得最新的产业信息,承接大城市向外迁移的产业和技术性人才,充实大城市体育产业链,拥有潜在大量消费者等方面都具有得天獨厚的优势。
1.2经济快速发展,人均收入逐步提高近年来,合肥经济快速发展,2015年地区生产总值5660.27亿元,占全省的26.7%,增长9.26%。
居民人均可支配收入26605元,增长9.6%,在全省排名第一,这为合肥体育产业发展提供了经济基础,居民收入增长会刺激体育消费,人们对体育产业相关产品需求逐渐增加,合肥体育产业的发展有着广阔的空间。
1.3体育基础设施建设较快体育场馆、设施基本齐全。
安徽省体育馆,红三环体育馆、合肥体育中心、合肥市体育馆等具有承办高水平赛事的能力,市区体育场地建设已初具规模,“十分钟健身圈”布局基本完善,校园体育资源的开放以及社区配套体育场地及设置极大的增加了居民体育活动场地面积。
1.4市民体育消费潜力巨大随着收入的提高,合肥市民在体育消费方面的观念也发生了巨大转变,越来越重视将休闲方式与生活质量和身体健康联系在一起。
晨练、市内的各大运动场馆、游泳馆、羽毛球馆、瑜伽健美俱乐部等场所络绎不绝、晚饭后步行锻炼,老年人在公园、小区广场舞、太极拳等。
体育事业产业化问题研究
育产业问题一 直在 理论 界争论 不休. 具 有代 表性
的争 论 如 下 表 .
¥ 收稿 日期 : 2 0 1 2一l 1— 2 O
作者简介 : 张永龙( 1 9 7 5 一) , 男, 安徽全椒人 , 硕士 , 安徽农业大学体育部讲 师 基金项 目: 2 0 1 3 年安徽高校省级人文社会科学项 目( 项 目编号 : S K 2 0 1 3 B 1 8 3 )
代表性观点 主要 代表学 者
体 籍 育 事 业 济 体 制 下 的 体 育 事 业 市 场 经 鲍 … 明 … 晓 c 、 1 9 9 9 等
体 ! 体 妻 育 含 产 业 竺 利 妻 部 分 业 是 体 育 事 业 中 可 盈赵 ~ 炳 … 璞 ( 1 9 9 7 ) 等 。
公共 产品( 或服务 ) 不可走产业化道路 ; 私人产品( 或服务) 可走产业化 道路 ; 而准公共产 品( 或服务 ) 可部分 实行产业化. 关键词 : 体 育事业; 体 育产业; 产 业化 ; 界 定; 研 究 中圈分 类号: G 8 1 1 . 6 文献标 志码 : A 文章编号 : 1 0 0 8—7 9 7 4( 2 0 1 3 ) 0 2一 O l 1 6—0 3
着重 于社 会效 益 , 为全社 会提 供非 竞争 性 、 非排 他性 的公 共体 育产 品 和服 务 , 具有非营利性 、 公益性 、 福 利性 的特 点 . [ ]
共办体育事业格局 , 体 育产业要走产业化 、 社会 化 道路….虽然近年来我 国体育产业 发展 的如 火如 荼, 但 由于 根本认 识 问题没 弄清楚 , 体 育 事业 、 体
体
革的基本趋势和方 向, 关 系到我 国体育发展的进程
和成 败 , 影响 着人 民 群众 的根 本 利 益 与 社 会 主 义 和 谐 社 会 的构建 . 1 体 育 事业 、 体 育产 业 、 体 育产 业化 概念 的界 定
合肥市庐阳社区体育发展现状与分析
合肥市庐阳社区体育发展现状与分析本文通过对社区居民的问卷调查以及对相关文献资料的查阅,结合对相关部门的访谈,获得合肥市庐阳区群众体育现状及社区居民对社区体育满意度的相关数据和资料,并结合逻辑分析法对该区的体育现状进行了分析,给出了合肥市庐阳区社区体育发展的对策,为安徽省社区体育发展提供了一定的参考依据。
标签:庐阳区;社区体育;现状;对策社区体育是群众体育发展的基础,对体育的社会化发展、全民健身计划的推广起到重要的作用,也是使体育更加生活化、终身化的重要途径。
它的基本特征表现在体育的社会化和大众化、体育场地设施的公益性和市场化、社区群体的全员化和个性化、体育消费的观念转变、体育的健身性和休闲娱乐性[1]。
2 研究对象与方法2.1 研究对象合肥市庐阳区社区体育发展现状。
2.2 研究方法2.2.1 文献资料法查阅了国内外关于社区体育的相关文献资料。
2.2.2 问卷调查法本人根据研究任务与内容精心设计了庐阳区社区体育发展现状的问卷调查问卷,并对问卷进行了效度检验和重测检验。
随即抽查了合肥市庐阳区几个东、西、南、北、中几个代表性的社区街道居委会、小区进行问卷调查,发放问卷400份,回收有效问卷391 份,有效回收率97.75%。
2.2.3 逻辑分析法运用归纳和分析的办法对收集到的资料进行整理、研究并总结。
2.2.4 访谈法对合肥市体育局及庐阳区相关街道工作人员就社区体育的现状进行了访谈。
3 结果与分析3.1 庐阳区体育基础建设的情况通过调查,显示庐阳社区体育活动点如表1所示,社区体育场地及设备是社区居民锻炼的重中之重,但在本次调查中,接近百分之45的被调查者认为他们周边的体育场地及设备匮乏。
根据调查结果分析得出:社区体育活动点的形成与社区体育场地和设备的多少有因果关系。
通过调查,庐阳区社区居民选择活动场所的排序如表2所示,从调查可以看出,合肥市庐阳社区体育活动固定的体育活动点很少,社区体育组织领导机构人员相对缺乏,跟不上现在居民对体育锻炼的需求;体育场馆收费过高与学校体育场地实际没有对外开放也是影响社区居民去锻炼的一个主要因素。
合肥市休闲体育资源现状和可持续发展对策
合肥市休闲体育资源现状和可持续发展对策作者:朱德龙来源:《体育时空》2012年第10期中图分类号:G812 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2012)10-000-02摘要随着社会经济的不断发展,人民大众生活水平提高,余暇时间的增多,人民的健康意识普遍增强,人们对体育活动由观赏型为主向直接参与型为主转变,从而合肥市休闲体育活动正在不断发展壮大,同时带动了我市体育产业的大力发展。
合肥市休闲体育资源的基础设施近几年来得到了长足进步,但布局不均匀、不合理和资源浪费现象依然存在。
关键词休闲体育资源现状对策休闲体育资源的界定对于休闲体育的解析“休闲”是我们经常使用的词之一,但是对于其定义都是不同的。
在现代汉语中休闲一般与休憩,闲暇,余暇等词相互通用。
《汉语大词典》对休闲作了这样的解释:休闲:1.犹言空闲,闲适。
2.指农田在一定时间内不种作物,借以修养地力。
休,停止劳作、工作,休假,休息;“人依木而休”,使人与自然浑然一体,是精神得到充分休整和颐养,闲,闲适,悠闲的状态,闲,又通“娴”,具有娴静,思想的纯洁与安宁之意。
美国国家休闲研究学院主席杰弗瑞·戈比认为:“休闲是从文化环境与物质环境的外在压力中解脱出来的一种相对自由的生活,它使人能够在以自己喜好的,本能地感到有价值的方式,在内心之爱驱动下的行动,并为信仰提供基础”。
在他的理论中,休闲不单单只是停止工作、修养和外出旅游,还要去追求生命的意义和对快乐与轻松生活方式的探索。
休闲体育是根据当今社会发展的趋势被提出的一种全新的体育理念,它广泛存在于各种社会环境和人群之中,对于所处社会和人群的影响具有同一性和多样性。
在卢锋编著的《休闲体育学》中它的定义是:“在相对自由的社会生活环境和条件下,人们自愿选择并从事的各种形式的体育活动的统称”。
随着社会经济的不断发展,人民大众生活水平提高,余暇时间的增多,人民的健康意识普遍增强,人们对体育活动由观赏型为主向直接参与型为主转变。
合肥远见体育产业发展有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥远见体育产业发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:合肥远见体育产业发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥远见体育产业发展有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
合肥市羽毛球培训市场发展现状及对策分析
合肥市羽毛球培训市场发展现状及对策分析1. 市场需求持续增长随着人们对健康生活的追求和闲暇时间的增加,羽毛球运动在合肥市的普及程度不断提升,人们对羽毛球培训的需求也在不断增加。
尤其是家长们对孩子体育运动的重视,使得羽毛球培训市场在学龄儿童群体中表现出尤为旺盛的需求。
2. 竞争激烈随着市场需求的不断增长,羽毛球培训市场竞争也日益激烈。
目前,合肥市有众多羽毛球培训机构,包括连锁品牌机构、地方性的民营培训机构以及学校羽毛球社团等。
这些培训机构在教学质量、师资力量、设施设备等方面都不断提升,竞争十分激烈。
3. 培训内容丰富多样针对不同人群的需求,合肥市的羽毛球培训机构也提供着丰富多样的培训内容。
从基础技术培训到专业比赛备战,从儿童群体到成年人群体,都有相应的培训项目和课程设置,满足了不同层次、不同需求的学员。
4. 市场监管不够在合肥市羽毛球培训市场中存在着一些培训机构违规经营、虚假宣传等问题,市场监管不够到位。
这些问题不仅影响着市场的健康发展,也给消费者带来了一定的风险和困扰。
1. 提高培训机构的服务质量在竞争激烈的市场环境中,提高培训机构的服务质量是至关重要的。
培训机构应该注重师资力量的培养和提升,提供专业化、个性化的培训服务,满足学员的不同需求。
加强设施设备的完善和维护,为学员创造良好的学习环境。
2. 丰富培训内容,拓展市场空间当前,合肥市羽毛球培训市场以儿童群体和业余爱好者为主要对象,但专业水平的培训项目仍有较大的市场空间。
针对专业化培训的需求,培训机构可以加大专业选手培训、比赛备战等项目的开发力度,拓展市场空间。
针对中老年人群体的养生保健型项目也具有较大的市场潜力,可以加入培训内容,满足这部分人群的需求。
3. 加强市场监管,规范市场秩序要规范市场秩序,消除虚假宣传、违规经营等不良现象,需要加强市场监管。
相关部门应该建立健全市场准入机制,加强对羽毛球培训机构的准入审批和日常监管,严格规范培训机构的经营行为,保障消费者的合法权益。
合肥市羽毛球培训市场发展现状及对策分析
合肥市羽毛球培训市场发展现状及对策分析随着人们生活水平的提高和身体健康意识的增强,羽毛球运动逐渐成为一项受欢迎的体育项目。
在这种情况下,羽毛球培训市场也得到了迅猛的发展。
合肥市羽毛球培训市场已经呈现出不同的特点和发展趋势。
本文将对这一市场的现状和对策进行分析。
一、市场现状(一)市场主体1. 教学机构目前,合肥市羽毛球培训市场主要由羽毛球教学机构负责。
其中,优秀的教学机构具有较高的知名度、师资水平和硬件设施。
在城市的各个区域都有羽毛球培训机构,但城市中心区域更多。
2. 企业合作此外,一些企业也为员工提供羽毛球培训服务,这些服务有助于员工提高自己的身体素质和精神面貌。
这些企业通过合作羽毛球教学机构或者组建内部教学团队提供服务。
3. 个人教练羽毛球培训市场中还有一定数量的个人教练,他们可以提供更加个性化的培训服务。
但是,个人教练的市场占有率较低。
(二)市场需求合肥市的羽毛球培训市场需求主要来自于青少年、工人阶层和中高龄人群。
这些人们对健康生活和强健身体的要求越来越高,使羽毛球运动成为他们日常生活的重要组成部分。
(三)市场特点1. 地理位置合肥市羽毛球培训市场的特点是集中在城市中心区域,教学机构数量多,但也有分布于郊区的教学机构,稍差一些。
2. 价格体系在不同的市场主体中,羽毛球教学机构价格体系存在差异。
价格低廉的教学机构教学水平较低,但也有一些很好的教学机构价格合理,人们更加的依赖这些机构。
3. 功能设施羽毛球教学机构的功能设施较为齐备。
但是,个别机构的硬件设施不够齐全,比如教学场地较小、化妆室设备不足等。
二、应对策略(一)提高教学水平提高羽毛球教学水平是保障市场稳定发展的重要因素。
在这方面,教学机构应该注重师资力量的培养和培训,招聘优秀的教练员从而提高市场口碑。
(二)完善设施教学机构应该注重羽毛球场地和设施的完善,这是保证教学质量和用户体验的关键因素。
同时,化妆室等设施也应该更加普遍地得到完善。
(三)制定合理价格制定合理价格可以吸引不同程度的人群,并提高市场占有率。
安徽省体育产业集聚区产业政策与产业布局研究
安徽省体育产业集聚区产业政策与产业布局研究管文潮【摘要】以安徽省体育产业聚集区为研究对象,从产业政策角度分析其产业布局模式,找出优势因素及存在的问题,提出提高体育服务业在体育产业中的比重,协调区域平衡发展,注重产业基地建设质量,优化体育产业布局的政策选择,旨在为安徽省体育产业集聚区的发展提供决策依据.【期刊名称】《黑河学院学报》【年(卷),期】2018(009)011【总页数】3页(P64-66)【关键词】体育产业集聚区;安徽省;产业布局;产业政策【作者】管文潮【作者单位】安徽外国语学院公共基础课教学部,安徽合肥 231201【正文语种】中文【中图分类】G80-05安徽省人民政府在2011年出台的《关于加快发展体育产业的实施意见》指出,要在安徽省分类建设四大体育产业功能集聚区,对安徽省进一步优化体育产业布局,推动和引导各区域依据自身资源条件进行合理定位有着重要意义。
体育产业集群化发展是实现社会主义市场经济战略目标的要求,也是体育领域自身发展不断完善的内在要求,对区域经济的发展有巨大的推动作用。
集群发展可降低和消除企业获取和资源转换的壁垒,建立体育产业集群是为了共享专业化的基础设施、劳动力市场和服务,使大量生产相同或相关体育产品的企业以及相关机构在一定地域范围内组成的一种生产网络[1]。
体育产业资源通过整合,可以形成产业资源的协同效应,提升产业创新能力,进而提高产业绩效[2]。
我国作为后发市场经济国家,当前的国情和体育产业发展基础决定了现阶段我国体育产业的市场化发展进程必须由政府主导[3]。
政府通过制订相关的产业政策对地区体育产业的布局产生重大影响,产业布局是否合理会直接影响区域经济的发展速度和优势的发挥。
因此,分析安徽省体育产业政策对体育产业集聚区的产业布局带来的影响,对进一步推动安徽省体育产业的发展有重要意义。
一、安徽省体育产业集聚区的产业布局政策在我国体育产业集聚发展的进程中,政府起主导作用,体育产业布局政策与区域发展重点的选择有密切关系[4],体育产业布局政策是指政府根据区位条件与经济因素,制订相关体育产业政策,对体育产业的空间分布,以及发展策略进行合理的调整与引导,促进体育产业的发展。
安徽体育产业发展现状调查报告答辩
安徽体育产业发展现状调查报告2003.05.13 09:20:202002年6月至12月,安徽省体育局、安徽省企业调查队共同组织实施,在全省17个市开展了体育产业发展现状的调查。
这次调查的范围和内容都具有一定的深度和广度,从而获得了大量的资料和信息,这对于研究、制订我省体育事业发展规划具有十分重要的现实意义。
关于体育产业调查的基本概况在全省范围内开展体育产业调查工作在我省历史上是第一次。
首次全省体育产业发展情况调查工作,由省体育局、省企业调查队共同组织实施,具体调查工作由省企业调查队负责操作实施,整个调查工作历时半年。
广大调查人员以务实的精神,努力工作,不怕困难,获取了大量的、翔实的资料,并对人们关心的一些热点问题,进行了实事求是的剖析,具有鲜明的务实特色。
调查的目的:为了摸清我省体育产业发展现状,了解体育产业发展中存在的问题,准确定位我省体育产业在社会经济发展中的作用,以利于把握未来体育产业的发展方向,为政府和有关部门制定体育产业发展政策提供正确的决策依据。
同时,对于人们研究体育产业发展中的新情况,探索新问题,提供了丰富翔实的资料。
调查的对象:我省境内的不同所有制的企业、事业和单位,从事体育经营活动、提供体育服务、生产制造体育产品和销售体育用品的单位、人员经营状况等。
调查的方法:在本省行政区域内,采用全面调查、重点调查、抽样调查相结合的方法,分别对不同所有制单位,从事体育经营活动、提供体育服务、生产制造体育产品、销售体育用品等情况进行全面的、客观的调查。
本次调查项目的确定,主要依据第二次全国基本单位普查资料,按照国家体育总局设定的体育产业调查目录,结合我省体育产业发展实际,设计、编制一套专门用于体育产业调查的统计调查表。
其核心指标为单位数、营业收入(总收入)、从业人员,这三项指标贯穿于整个调查所涉及的各个行业。
所有调查资料均采取选派经过培训的调查员直接上门调查的方式取得。
对调查资料进行严格质量控制。
关于体育产业发展调研报告
关于体育产业发展调研报告关于体育产业发展调研报告范文2016-12-12浏览:分享人:莫坚志手机版关于体育产业发展调研报告范文随着跑步健身越来越热门,一些问题也被暴露:健身器材不足、损坏严重,幼儿青少年等体质下降明显,体育场馆建设不够等等。
10月18日,合肥市政协督办《关于加快推进我市体育产业的建议》提案,督办会上,对于这些问题,合肥市各方纷纷提出建议,建议继学校体育设施开放后,企事业单位体育设施也对社会开放。
现状经常锻炼人数不足四成今年4月中旬到8月下旬,民间合肥市委、市政协教科文卫体委员会联合调查组对合肥市体育产业发展情况进行了深入调研,并发布调研报告。
调研报告显示,全市体育及相关体育产业单位有4万多家(不含个体户)。
到2016年末,全市体育场地数量达到8526块,每万人拥有体育场地11块,人均体育场地面积达到平方米。
瑶海区全民健身中心2016年底主体工程完工,合肥市球类馆目前也已进入招标建设程序。
目前,全市经常参加体育锻炼人数比例约为%。
而人均体育场地面积平方米低于全国人均平方米的水平。
以城区为例,市区目前综合型体育场馆只有合肥市全民健身中心、合肥市体育中心和市全民健身综合训练馆,体育场馆资源市场开发力度不够,场馆综合效益不高。
青少年等群体体质明显下降合肥市政协常委岳彩莲表示,现在锻炼的人群中大多是中老年人,年轻人较少。
年轻人脑力工作强度加大,静坐工作时间延长,体力活动时间减少。
年轻人每日活动量不足5000步的不活动人数增多。
合肥市政协委员营云的一份数据更为直观,我省第四次国民体质监测公报数据显示:3-6岁幼儿群体身体素质的多项指标呈下降趋势,10-17岁青少年体质下降,表现在肺活量逐年下降,豆芽腰和眼睛近视高发;40-59岁女性超重比例达到%。
今年年初公布的市民监测结果显示:40-59岁的男性,超重比例高达59%;主动参与健身的合肥市民不到40%;居民身体状态日趋亚健康。
营云举了个身边的例子:某个有500名职工的事业单位,派50人去献血,结果只有15人的血液是健康的。
合肥体育产业分析
合肥体育产业分析引言体育产业作为现代社会的重要组成部分,在促进经济发展、推动社会进步方面发挥着重要的作用。
作为安徽省会城市,合肥的体育产业发展备受关注。
本文将对合肥体育产业进行细致的分析,包括产业规模、发展现状、挑战与机遇等方面。
1. 合肥体育产业规模合肥是安徽省的政治、经济、文化中心,经济实力雄厚,有着较为完善的体育设施和资源。
按照国民经济行业分类标准,合肥的体育产业主要包括体育场馆建设和管理、体育赛事组织与运营、体育培训与教育、体育用品制造与销售等几个方面。
1.1 体育场馆建设和管理合肥市拥有多个现代化体育场馆,如合肥奥体中心、合肥市体育馆等。
这些场馆的建设与管理对于体育产业的发展起到了重要的推动作用。
合肥市政府注重体育场馆的建设与管理,并积极引导社会资本参与。
体育场馆的建设和管理,不仅提供了场地和设施,也为相关赛事和活动的举办提供了重要的支持。
1.2 体育赛事组织与运营合肥市定期举办各类大型体育赛事,如篮球、足球比赛等。
这些赛事不仅吸引了大量的观众,也为合肥市的体育产业带来了巨大的经济效益。
同时,体育赛事的组织与运营也为合肥市的体育产业提供了发展的平台和机会。
1.3 体育培训与教育体育培训与教育是合肥体育产业中的另一个重要领域。
合肥市有着一些知名的体育培训机构,为青少年提供了专业的体育培训服务。
这些培训机构不仅在技术水平和培养人才方面发挥了重要作用,也为合肥的体育产业注入了新的活力。
1.4 体育用品制造与销售合肥市也有一些体育用品制造厂商和销售商,如体育用品商店、生产体育用品的工厂等。
他们为合肥市的体育产业提供了重要的物质支持,也是合肥市体育产业链的重要一环。
2. 合肥体育产业发展现状虽然合肥市的体育产业在近年来取得了一定的发展,但总体上仍然存在一些问题和不足。
2.1 基础设施建设不完善尽管合肥市拥有现代化体育场馆,但在基础设施建设方面还有待完善。
一方面,不少农村地区还缺乏合适的体育场地和设施,限制了体育产业的发展。
合肥市商业、文化旅游与体育融合发展的策略与实践研究
合肥市商业、文化旅游与体育融合发展的策略与实践研究摘要:本文主要介绍了合肥文化创意旅游综合体的成功打造对城市发展的积极影响,并提出了评估其融合发展效果与持续改进的策略。
文章通过构建多维度的评估指标体系,结合定量与定性分析方法,全面评估了融合发展的成效,并据此提出了针对性的改进建议。
文章还分析了合肥在推动商业、文化旅游与体育融合发展方面的策略与实践,强调了创新模式在提升产业附加值和增强城市吸引力方面的作用。
最后,文章展望了未来合肥市在融合发展方面的发展方向,并提出了加强政策引导、深化资源整合、创新产品和服务以及加强人才培养等建议。
目录第一章引言 (1)一、研究背景与意义 (1)二、研究目的和方法 (2)三、论文结构与安排 (3)第二章合肥市商业发展现状分析 (4)一、合肥市商业概况 (4)二、合肥市商业发展趋势 (5)三、合肥市商业发展优势与挑战 (6)第三章合肥市文化旅游发展现状分析 (7)一、合肥市文化旅游资源概述 (7)二、合肥市文化旅游市场现状 (8)三、合肥市文化旅游发展策略与挑战 (9)第四章合肥市体育产业发展现状分析 (9)一、合肥市体育产业概况 (9)二、合肥市体育产业发展趋势 (10)三、合肥市体育产业发展优势与挑战 (11)第五章商业、文化旅游与体育融合发展策略研究 (12)一、融合发展的必要性与可行性分析 (12)二、融合发展的模式与路径选择 (13)第六章实践案例研究 (14)一、案例一:合肥少荃体育中心 (14)二、案例二:大圩马拉松文化节 (15)三、案例三:合肥文化创意旅游综合体 (15)第七章融合发展的效果评估与持续改进 (16)一、效果评估指标体系构建 (16)二、数据收集与分析方法 (17)三、效果评估结果及持续改进建议 (18)第八章结论与展望 (19)一、研究结论与贡献 (19)二、研究不足与展望 (19)三、对未来合肥市商业、文化旅游与体育融合发展的建议 (20)第一章引言一、研究背景与意义在全球化和信息化的汹涌浪潮中,合肥市,作为安徽省璀璨的经济文化中心,正步入一个商业、文化旅游与体育产业深度融合发展的璀璨黄金期。
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合肥市体育产业发展情况的调研报告2006-4-6合肥市体育局一、体育及体育产业体育是社会发展与人类文明进步的标志之一,体育事业和体育产业的发展水平是一个国家综合国力和社会文明程度的重要体现。
体育作为一种群众广泛参与的社会活动,不仅可以增强人民体质,也有助于培养人们勇敢顽强的性格、超越自我的品质,迎接挑战的意志和承担风险的能力,有助于培养人们的竞争意识、协作精神和公平观念。
体育对促进友谊、增强团结、改善人际关系、建立健康、合理的生活方式,创造文明和谐的社会环境都起着显著的作用。
在现代化建设的进程中,体育伴随着经济、社会的发展而发展,经济越发展,社会越进步,人们强身健体的意识就越强烈,体育的地位就越重要。
随着人们日益增长的体育需求,体育产品(劳务)进入生产、交换、消费和服务等环节,从而使得体育活动与社会经济活动不断融合。
当今世界,体育产业作为经济工作重要载体之一,已经成为新的极具潜力的社会经济增长点,步入“黄金产业”的行列。
它包括体育健身娱乐业、体育竞赛表演业、体育用品业、体育彩票、体育旅游业、体育信息业、体育技术指导咨询业、体育建筑业、体育保险、体育无形资产开发和有偿培训等方面。
体育产业是一个覆盖面非常广、产业关联度非常高的产业。
它对扩大内需、拉动经济增长、保持国民经济高速发展有着明显的推动作用。
随着我市经济的发展和人民群众生活水平的不断提高,体育文化需求逐年增加,体育消费市场正在扩大,体育产业发展总体而言日趋繁荣。
二、合肥市体育产业发展的基本状况(一)我市体育产业发展程度状况体育的产业化是社会主义市场经济体制改革的一部分,是我国综合国力和人民生活水平提高及国际体育商业化冲击的必然结果。
体育产业在发达国家已成为名副其实的重要经济部门,是国民经济体系中不可或缺的重要组成部分。
近年来,体育产业作为第三产业正以较快速度向前发展,被誉为“朝阳产业”、“黄金产业”。
我市的体育产业发展状况总体而言是产业规模初具形态,对经济发展起一定促进作用。
但发展程度还不够高,市场体系还不健全。
根据我市体育产业各部门发展程度的不同,可以将其界分为比较成熟的产业、已具雏形的产业和尚待开发的产业等三个方面加以描述。
1、比较成熟的体育产业状况。
从调查来看,我市的体育用品市场,体育健身娱乐市场和体育彩票市场是比较成熟的。
(1)体育用品市场。
目前,我市体育用品经营单位有314户,若按每个销售点平均每天营业额为500元计算,每年销售额可达6000万元左右,这还不包括各大商场的体育用品销售以及其他渠道形成的体育用品需求量。
如果全市体育产品生产加工企业和销售业的产值以及营业额累加起来,体育用品市场已形成较大规模。
体育用品市场的发展程度与体育的人口增长并非同步,因为体育用品与日常用品具有一定的替代性,故而体育用品市场发展程度较高。
(2)体育健身娱乐市场是体育主体市场之一。
目前,我市兴建的各类健身房、保龄球馆、游泳馆、棋牌室等健身娱乐场所达300多家,而且数量仍呈上升趋势。
“花钱买健康”,“请人吃饭不出请人出汗”的消费观普遍被市民所认同。
2003年“非典”疫情出现以后,健身娱乐市场呈现空前火爆,给企业和政府都带来了较大的收益。
另外,各种形式的健身娱乐活动成功开展,亦促使了该市场逐渐走向成熟。
(3)体育彩票市场。
发行体育彩票是筹集体育事业发展基金的一个重要手段,体育彩票从诞生到现在给体育事业的发展带来了巨大的影响和良好的经济效益。
同时,也打破了过去体育经费完全依靠国家拔款的格局,为新时期体育事业的发展打下了良好的经济基础,体育彩票“取之于社会,用之于体育,造福于人民”。
合肥市从1996年正式开始组织规模销售体育彩票,每年的彩票销售都呈上升趋势,截止2004年底,我市共销售体育彩票4亿元(其中即开型体彩5000万元,电脑体彩3.5亿元),一直居全省首位。
为全市提供就业岗位近千个,为合肥市体育事业筹集基金逾2000万元,为(对)推行“两个纲要”创造了良好的条件,同时,通过体育彩票的发行工作,使广大市民对体育有了更深刻的认识,在一定程度上,体育彩票对引导体育消费起到了一定的作用,取得了明显的社会效益和经济效益。
2、已具雏形的体育产业。
目前,体育竞赛表演市场、体育培训市场、体育无形资产市场在我市已具雏形,处于进一步发展阶段。
(1)体育竞赛、表演市场是指那些能够满足消费者观赏需要而举办的各类体育表演的经营活动,体育竞赛与表演是体育产业的主要支柱。
在西方一些国家,这一块的收益仅次于体育用品和体育彩票。
合肥市的体育竞赛、表演活动主要由各级体育主管部门主办。
2003年4月,市体育局新设立社会体育指导中心,具体承办各级各类竞赛、表演活动。
近些年来,像合肥市运动会、合肥市农民运动会、龙舟赛、功夫节、三人篮球赛、风筝节等竞赛、表演活动接二连三的开展,还有一些商业性体育竞赛、表演活动也是精彩纷呈,这些活动的开展不仅活跃了合肥人的文化生活,同时也给主、承办方带来了一定的收益。
但是,其商业化运作水平还不高,竞赛、表演市场所蕴含的经济效益还没有得到有效发挥。
体育竞赛、表演市场潜力很大,有待进一步培育发展。
(2)体育培训市场。
近年来,我市体育培训市场发展很快,每年我市体育局系统和社会组织都会利用自身的有利条件开展各种各样的体育培训辅导活动。
适应不同年龄和对象的武术班、游泳班、健身、健美班、体育舞蹈班等应运而生。
如神太保武校、恒缘武术、舒美堡健身中心等都是做活体育培训市场成功的典范。
这些活动虽然整体规模不大,但发展势头较猛,未来几年内,体育培训市场必将由雏形走向壮大而成为较成熟的市场。
(3)体育无形资产市场。
目前,在我市举办的各类体育活动中,或多或少的有些商家介入,活动冠名、冠杯,赛事广告招租,运动队冠名,以运动员、运动队形象作产品推广等无形资产的开发在逐步增多。
但其商业化运作程度还属刚刚起步的阶段,有待加大开发力度。
3、尚待开发的产业(1)体育中介市场。
纵观国外职业体育的发展,体育经纪人从中起到了重要的作用。
我市已有30多人参加过体育经纪人培训,并获得证书,但是目前真正从事体育中介工作的机构和人员并不多。
据调查,全市已注册的体育经纪企业仅天元体育有限公司等5家,这些公司在推进我市体育向社会化、产业化发展的方向起到了一定的作用,但其影响力远远未能达到活跃体育市场的程度,尚待进一步培育和发展。
(2)体育旅游。
随着我市旅游业的发展,开始出现市场需求,但是被广大市民所接受的体育旅游线路、体育旅游产品还在开发之中。
(3)体育保险尚属于概念市场阶段。
(二)体育经营企业的基本状况改革开放以来,合肥市整体经济实力有了较强的增长,人民生活水平逐步提高,这给人们进行体育活动提供了物质上的保障。
加之,广大人民群众的体育消费意识逐步增强,花钱买健康的理念已被越来越多的人接受,从而导致人们对健身、娱乐和健美等项目的服务需求迅速上升,近几年来,全市出现了投资兴办各类体育经营企业的一个高潮。
1、经营规模状况据不完全统计,目前我市有600多家各类体育经营场所,从业人员队伍4000多人。
固定资产投入4.8亿元。
投资额多在50万元以下,其中最小的投资额仅3-5千元。
从经营场所的面积来看,从70m2到1000亩不等,最小的体育经营场所工作人员仅2名,最多的有近百人。
经营规模可谓是大小不一。
2、企业的性质通过调查发现,我市体育经营企业性质多样,既有国有、集体、私营企业,又有外商独资企业,国有、集体企业所占份额约15%,私营企业已成为体育经营企业的主体,其份额已超过80%。
个人投资兴办体育经营项目已在我市成为主流,可以说体育产业社会化的基础已初步奠定。
3、经营项目状况据调查,我市体育经营的项目众多,其内容涉及台球、保龄球、网球、乒乓球、羽毛球、游泳、射击、溜冰、健身、健美、武术、体育舞蹈、高尔夫球、卡丁车、攀岩等近50个项目。
在众多的经营项目中,最多的是棋牌室,其次是台球、健身、健美。
有些经营场所不仅开设多个体育活动项目,而且还附有舞厅、咖啡厅、餐饮、沐浴等配套设施,已形成了集健身、休闲、娱乐为一体的综合经营性场所。
4、经营效益情况大多数的体育经营型企业处于微利状态,其赢利的大小与场所自身的规模、服务设施状况以及所处地理位置有相当大的关系。
其中地处闹市区的经营场所,因交通便利、人口聚集,多为赢利。
而位置较偏,从事单一项目经营的,经营状况则大多不尽人意。
那些规模较大,项目设施齐全,服务质量较好的经营场所总体而言效益较佳。
以“蓝波湾”娱乐城为例,其地处一环线内,市区主干道旁,主要经营保龄球、射击、棋牌、健身等项目,并配套餐饮、按摩、练歌、沐浴等服务,形成了以体育为主体的健身休闲娱乐场所,经济效益自然较可观。
(三)体育消费的基本状况所谓的体育消费就是指人们在体育活动方面的个人消费支出。
一定量的体育消费支出是人们参与体育活动的前提条件,体育消费水平的高低直接地反映了体育市场的发展规模和整体趋势。
随着我市居民收入水平的提高,人们对健身、娱乐、康复等方面的追求愈来愈强烈,体育消费支出的比例占人均可支配收入中的比例也逐步增加,目前初步估计在2-3%。
在我市的体育消费结构中,实物型体育消费,即购买运动器材、运动服装、运动鞋、体育报刊、杂志等占了整个消费的重头。
它的消费总额超过了人们用于购买门票,观看各种体育比赛的观赏型体育消费和人们花钱用于参加各种体育训练、健身休闲的参与型体育消费之和。
从2003年调查统计数据可知,合肥市居民用于体育消费人均300元左右,总消费额接近3.2亿元人民币。
总的来看,目前我市整体体育消费水平不高(2000年全国城镇居民人均体育消费额在485元),且城镇居民和农村居民在体育消费水平上还存在着显著性差异。
体育产业的发展重点依旧是在收入水平较高,人口比较集中的市区。
(四)市属体育场馆经营状况目前,我市体育局系统下属5个事业单位,拥有5个体育运动场馆,现全部向社会开放。
除了利用体育功能设施对外开展体育项目经营,如篮球、旱冰、游泳、武术、体操等10多个项目,收取门票费、场地费、培训费、赛事服务费外,还通过承办展会、开展广告业务、开发闲置附房等举措来增加经营收入。
2003年度市属各场馆产业收入376.5万元,远达不到“以场养场,以馆养馆”的要求。
由于我市体育场馆大多建于80年代末90年代初,当年规划主要是提供给省、市比赛或运动队训练之用。
布局较简单,功能较单一,设施又部分老化。
只能满足大众健身娱乐的一般要求和体育的基本训练,而无法承办高水平的体育赛事。
(五)体育市场管理状况1997年,为了规范体育产业的发展,加强体育市场的管理,合肥市体育局设置了产业处、体育市场管理办公室,随后各县区也相应地成立了体育市场管理办公室(科),全市体育市场管理网络基本形成。
虽然在机构上比较健全,但实际上各县、区体育市场管理机构缺编严重,现有人员大多身兼数职,难以拿出太多精力投入到体育市场的规范管理、检查、执法工作中,加之市场管理工作又都没有专项经费,因而这使管理工作更是艰难。