论地质勘察项目成本管理存在的问题与对策
谈岩土工程勘察中常见问题及改进措施_2
谈岩土工程勘察中常见问题及改进措施发布时间：2022-06-22T03:35:18.213Z 来源：《工程建设标准化》2022年37卷第2月第4期作者：陈新[导读] 在地质勘察的工作过程中，许多工作人员不能充分认识勘察工作在岩土工程中的重要度，陈新武汉浅层工程技术有限公司湖北省武汉市430000摘要：在地质勘察的工作过程中，许多工作人员不能充分认识勘察工作在岩土工程中的重要度，导致岩土工程勘察工作出现失误，进而造成一系列的损失。
例如，在地质监督管理工作中还存在明显的不足，对策落实不到位，严重影响了调查工作的效率和质量。
而对于地形非常复杂的地区，要充分了解和掌握工程区的水文地质条件，以避免自然灾害的发生。
因此，必须要重视岩石地质和地质勘探，为区域设计开发设计提供坚实有效的依据。
关键词：岩土工程勘察；常见问题；改进措施1岩土工程勘察的含义地质研究是指为了确定某一地区的地质条件，研究地下水和地表水的来源和分布，为合理开发水资源奠定基础而进行的地质研究。
地质勘探主要考察的是水位的变化。
在一定的期限内，针对地下流向、化学成分、地下溢流和侵蚀等情况进行分析，以确定在施工和维护阶段地下可能会发生的变化和影响，并提出有效的预防性措施。
在项目实施前，勘探者必须对该地区的气候特征和水文地质特征进行全面细致的研究。
调查水文地质特性和影响工程工作的因素，并采取具体的保护措施，避免地下问题。
此外，有必要进行水文地质的调查以及地下动态的监测。
技术人员需要高度重视新技术的发布和优化更新，熟悉要求，了解需求，这样才能够更好的承担各项工程的研究任务，开展完整的地质和水文地质调查，贡献自己的理论水平和技能。
在地质构造施工中，地质问题与实际工程勘察有着密切的关系，其质量的好坏直接影响到整个工程的质量。
地质勘查应包括以下主要方面：气象水文条件，当地地理条件，以及矿产勘查等一系列工作。
施工区地势、地形、基本结构等环境的影响，会改变水文地质条件、地质构造、底土类型、含水层、水文性质、地表和最高水位等地质性质。
工程地质勘察的若干问题与对策探讨
般 要结合 区域 地质情况 ，采 用钻探 、物探等手段 ，通 过现场测试和 取样分析 ，查 明拟 建场地 的地层 、构造和不 良地质 情况 ，寻找到 可靠的持 力 层或 对场地 的稳 定性做 出评价 。工作 十分重要 ，影 响因素众 多，通 常在 工作 中因控制 不严而存在许 多问题 。本文主要分析 了影响地质勘察 工作 的 几 个主要 因素、存在的 问题及具体解决方法 ，阐述 了工程地质勘察 中需要 注意的事项并提 出了该类 问题的解决方案 ，以供地质勘察 工作人 员参考 。
【 擅 耍 】 工程 地质勘 察是建 筑工程 开工前必须进行的一 项重要 工作 ，勘察所获取 的各 项参数是整个 工程 建设 过程 中进行 可研 、设计及 地基
处理 的重要依据 。结合工程建设各 阶段 对成本控制 和对地质参数精度要 求的不 同，工程 地质勘察 可分 为初 勘、详勘和施 工勘 察等阶段 。勘察 工作
城市森林是 一门正在形 成和发展的新兴学科 ，它从森林学 的角度 ， 对 城市 这一人类 活动 的中心进行研 究探讨 ，为我们认 识和解决 当代城 市问题 ，开辟 了新 的思路 。城市森林 是城市生态 系统的重要组成部分 ， 在城市 大气环境保 护过程 中起着无 法替代 的作用 。要 全面提 升城市 的 生态环境 质量 ，必 须充分 利用城 市的 自然 景观 ，构 建起城 乡一体 、总 量适宜 、布局合 理、环境优美 、特 色突出 、功能健全 的城市森林系统 ， 维护城市生态平衡 ，实现城市可持续发展 。
评论 ・ 规划 ・ 鉴 赏
Ｐ ｌ ｎ ｇ ｌ ｕ ｎ ｇ ｇ ｕ ｌ ｈ ｕ ａ Ｉ ｉ ａ ｎ ｓ ｈ ａ ｎ ｇ
建筑 与发 展
Ｊ ｉ ａ ｎＺ ｈ ｕＹ ｕ Ｆ ａＺｈ ａ ｎ ・１ ０ ９・
地勘单位经营管理存在的问题及对策
地勘单位经营管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍地勘单位作为国家重要的资源勘探机构，承担着勘探、开发和管理国土资源的重要任务。
随着经济社会的发展，地勘单位经营管理面临着诸多挑战和问题。
地勘单位在经营管理方面存在着诸多难题，主要体现在缺乏有效的管理信息系统、人员专业能力不足、资金管理不规范以及缺乏市场营销意识等方面。
这些问题严重影响了地勘单位的运营效率和管理质量，也影响了国家资源开发的进程。
为了解决地勘单位经营管理存在的问题，我们需要加强管理信息系统建设，提升人员专业能力，建立规范的资金管理制度，并加强市场营销意识。
只有通过这些措施的落实，地勘单位才能更好地适应市场需求，提高经营管理水平，实现资源勘探开发的可持续发展。
加强地勘单位的经营管理，不仅符合国家资源管理的要求，也是地勘单位自身发展的需要。
希望各地勘单位能够加强对经营管理存在问题的认识，积极采取有效措施，实现经营管理的提升和改善。
2. 正文2.1 地勘单位经营管理存在的问题地勘单位经营管理存在的问题主要包括缺乏有效的管理信息系统、人员专业能力不足、资金管理不规范以及缺乏市场营销意识等方面。
地勘单位通常面临着大量的数据和信息需要管理，但缺乏相应的信息系统支持，导致管理效率低下，决策不够科学和准确。
地勘单位的员工普遍存在专业能力不足的情况，无法及时有效地应对复杂多变的经营管理任务。
资金管理不规范也是地勘单位经营管理的一个重要问题，缺乏有效的资金管理制度和监督措施，容易导致资金浪费和管理混乱。
地勘单位普遍缺乏市场营销意识，对市场需求和竞争情况认识不足，导致经营策略不够灵活和有效。
地勘单位在经营管理方面存在着多方面的问题，需要通过加强管理信息系统建设、提升人员专业能力、建立规范的资金管理制度以及加强市场营销意识等对策来解决。
只有通过系统性的改进和提升，地勘单位才能更好地应对复杂多变的经营管理挑战，实现可持续发展。
2.2 缺乏有效的管理信息系统地勘单位经营管理存在的问题之一是缺乏有效的管理信息系统。
工程地质勘察中出现的问题与对策
工程地质勘察中出现的问题与对策摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑行业是我经济发展的重要部分。
工程地质勘察是工程开展的关键环节，工程勘察质量的提高，关系到工程的可持续发展。
关键词：工程地质勘察中出现的问题与对策引言当前，社会经济发展速度加快，各种与工程相关的行业发展速度也在加快。
但同时，工程建设中勘察技术水平还有待提升。
提升工程地质勘察的质量，直接关系到了工程的开展和优化。
为提升当前工程地质勘察的效率和质量，相关人员需要重视安全管理问题、地质勘察效果问题以及现代化勘察管理体系构建问题，对地质勘察进行优化和管理，有效提升地质勘察的准确性，保证工程顺利开展。
1工程地质勘察的概述地质勘察工作是在工程施工前，对施工地的地质环境状况的勘测，为工程建设提供安全的施工环境，使工程建设工作中可以避开不利于施工的地质条件，防止在施工过程中出现安全隐患问题。
为工程建设提供可靠的施工依据，在施工过程中提供了一个规划设计保证，有效利用了自然环境。
2工程地质勘察中出现的问题2.1安全管理问题当前，我国工程的地质勘察通常面临的地理环境很复杂，很多工程建设结构也比较复杂，因此，这为工作人员的勘察工作带来了阻碍。
通常情况下，工程地质勘察人员很容易出现意外安全事故。
在地质勘探中最常遇到的危险就是自然环境带来的安全问题。
地质勘探是户外勘察，因此，自然环境对地质勘察的影响很大。
工程地质勘察的时间长，各种恶劣环境都会严重影响到地质勘察的安全性和持续性。
冬天的暴雪、大风以及夏季的暴雨等都会影响勘察安全。
在当下的勘察环境中，经常出现复杂的天气环境对勘察和工程造成不利影响。
由于地质勘察是长期性工作，在勘察的过程中可能会遇到各种各样的不利天气，所以对工程地质勘察造成影响的因素逐步增加。
这些自然环境因素不仅影响勘察进度，也会为勘察人员带来安全威胁。
当前，为提升地质勘察的安全性，需要做好人员的管理和定期检查，减少安全事故的发生。
2.2勘察设计环节出现的问题在地质勘察设计环节，经常会出现两方面的问题。
论城市地质调查中存在的技术问题及对策
论城市地质调查中存在的技术问题及对策【摘要】城市地质调查在城市规划和建设中扮演着重要角色，但在实际调查中存在一些技术问题。
其中包括地质调查中存在的数据不足问题、地质调查技术的限制等。
为了解决这些问题，可以采取提高城市地质调查技术、纠正数据不足问题和解决地质调查技术限制等对策。
本文将重点探讨这些技术问题及对策，以期提升城市地质调查的准确性和全面性，为城市规划和建设提供更有力的支持。
在将强调城市地质调查技术问题的重要性，并对未来的发展进行展望。
城市地质调查技术问题的解决将对城市规划和建设产生深远影响，值得高度重视。
【关键词】城市地质调查、技术问题、数据不足、限制、对策、重要性、总结、展望1. 引言1.1 背景介绍城市地质调查是指对城市地质和地质灾害进行系统、科学的勘探和调研，为城市规划、建设和管理提供重要的基础资料。
随着城市化进程的加快和城市规模的不断扩大，城市地质调查的重要性日益凸显。
在进行城市地质调查时，常常会遇到各种技术问题，如数据不足、技术限制等。
这些问题严重影响了城市地质调查的准确性和全面性，也给城市建设和管理带来了一定的风险和隐患。
在当前的社会背景下，城市地质调查确实面临着诸多困难和挑战。
有必要对城市地质调查中存在的技术问题进行深入研究，寻找有效的对策，以提高城市地质调查的技术水平和工作效率，为城市可持续发展提供有力支撑。
在接下来的我将重点探讨城市地质调查中存在的技术问题，以及提出相应的解决对策。
2. 正文2.1 城市地质调查的技术问题城市地质调查是指利用现代科学技术手段对城市地质情况进行系统性、全面性的调查研究，旨在为城市规划、建设以及灾害防范提供科学依据。
在城市地质调查中存在着一系列技术问题，给城市发展和安全带来了一定的挑战。
城市地质调查中存在着设备技术问题。
由于城市环境复杂多变，传统的地质调查设备可能无法满足对城市地质情况的高精度要求，给调查工作带来了一定的困难。
城市地质调查中存在着数据采集问题。
岩土工程地质勘察中的质量影响因素及措施建议
岩土工程地质勘察中的质量影响因素及措施建议摘要：随着社会的快速发展，岩土工程勘察的重要性和必要性得到了越来越多人的认识，相关工作者加大了岩土工程勘察力度，在一定程度上取得了显著成就。
但是，岩土工程勘察目前还存在一些常见问题，如岩土工程勘察前期准备不充分、勘察设计方案不合理、缺乏完善的岩土工程勘察制度、勘察技术水平有待提高、勘察人员综合素质偏低等。
这些问题导致岩土工程勘察工作中出现很多失误，不仅无法有效提高勘察工作效率和工作质量，也会造成一定的经济损失。
为此，进行岩土工程勘察工作时，需要全面研究分析勘察中常见问题，通过做好勘察前期准备工作、制订科学合理的勘察技术方案、完善岩土工程勘察工作制度、推广应用先进的勘察技术、提高勘察人员的综合素质等多项举措提高岩土工程勘察水平，助力岩土勘察工程可持续发展。
关键词：岩土工程；工程勘察；勘察设计；应对措施引言地质勘察数据可为岩土工程项目规划、设计、施工方案编制、施工技术和工艺的评定及选择提供真实有效的数据支持，是保证岩土工程施工建设合理性、科学性的关键，因此，必须高度重视岩土工程地质勘察工作。
但在岩土工程地质勘察中受到的影响因素比较多，勘察人员、工程材料、机械设备以及所选择勘察方法，都是影响勘察质量的主要因素。
如果地质勘察质量不达标，轻则增加施工成本，重则会导致整个岩土工程施工失败，造成难以挽回的损失。
在此种环境下，开展岩土工程地质勘察中的质量影响因素及措施建议的分析研究就显得尤为必要。
1岩土工程地质勘察相关概述岩土工程地质勘察的核心内容就是探明岩土工程所在区域的地质条件，掌握地层分布情况，以及各地层的性质，同时对存在的地质问题进行分析研究，以保证地质条件评价的准确性，岩土工程地质勘察的核心内容是根据不同的勘察要求，以真实反映出不同施工区域的地质条件以及岩土的形态，再结合岩土工程具体的施工条件、建设要求等，给出标准、合规的地质勘察成果报告，为岩土工程的选址、规划设计、施工方案编制等提供有效的数据支撑和参考指导。
分析地质勘查施工项目管理及成本控制
荆海鹏 河北省抚宁县国土 资源局
再加上 新 引进 的地 勘人才缺 乏后续 系统性 、 针对性 培养 ， 使 得地 【 摘 要】地勘单位 工程施 工 项 目与其他 施工企业相比， 具有其很多方 不接 ， 而 地勘 单位的工作人 员素质水平会 面的特殊 性 ， 这些特殊性 决定了 对地勘单位 工程 施工项 目 的管理必须有别 质勘查人 员综 合素质提 升速度 不快 。 于一般施 工企业对工程项 目的管理。 也 就是说 ， 地 勘单位 的管理 者必须针 影 响 到单位 的整 体技 术水平 和管 理水平 ， 与此 同时也 对成本 管理 造成 对地 勘单位工程施 工项 目 有别于一般施工企业的一 些特殊性 ， 采取 有 针对 严重影响 。
病 的侵袭 ， 各项生活 条件 极差 。 制定 的项 目承接工作流 程 ， 决定 工程 施 工项 目的承 接， 尽可 能做到 准确 （ 三） 不 可预 期的 因素 多 地 勘单位工 程施 工项 目与一般 建筑 工 无误 ， 避免 造成各 项重大 预期支 出因素 的遗漏 ， 慎重 承接每 一项业 务， 程 施 工企业 相 比， 由于所 处施 工条件差 ， 在 工程 施工过 程 中， 会 遇 到很 以保证每个项 目均能够取得一定 的经济 效益。 多不 可预 见的因素。 例如 ， 复杂 的地质条 件可能 会在施 工前 不能全 面掌 （ 二） 推行全面 预算管理
以公益性 地 质勘 查 为主 ， 工程项 目 主要 由国家直接 下达任 务， 其 经 费也 作为对项 目负责 人全面考 核制度 的内容之一 ， 以增强项 目负责人 的责任 是 由中央财 政部 门直接 转拨 ， 在项 目实 施过程 中， 对项 目 成 本支 出控制 心， 避 免给单位 造成坏账 损失。 意识 差。 近年来 ， 随着 市场 经济的飞速 发展 ， 我 国地勘单位 Ｅ ｌ 益增多， 竞 其次 ， 因为地 质勘查工作是 以智力投入 为主、 工程 投入为辅 的专业 争日 益 激 烈， 地勘单 位面 临着 巨大的 生存、 发展 压 力， 对项 目进行成 本 性 工作 ， 这就要求 地勘单位 平时注 重员工培训 ， 一方面加 强缺 什么补 什
地质勘察项目成本管理和主要措施
地质勘察项目成本管理和主要措施发表时间：2017-10-13T10:32:22.130Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第12期作者：侯晓梅[导读] 随着地勘事业的快速发展，近年来地勘单位的资金使用规模不断扩大，资金覆盖面更加广泛。
四川省南充市营山县财政投资评审中心四川省 637700摘要：随着地勘事业的快速发展，近年来地勘单位的资金使用规模不断扩大，资金覆盖面更加广泛。
与此同时，对成本管理工作也提出了更高的要求。
关键词：地质勘察；成本管理；措施引言随着经济发展及城镇化的加快，我国建筑业取得了蓬勃发展，房地产的兴起，对建设成本的关注、设计成本的经济性被日趋重视；业界普遍关心对设计成本和设计质量的控制，往往忽视对勘察成果的控制。
1地质勘查项目成本和施工成本的概念及关系地质勘查项目成本指的是勘查企业以勘查项目为核算对象，以货币形式将具体施工当中的一切生产耗费、要素价值形态转化的总和核算出来。
项目成本一般主要是包含直接和间接成本。
地质勘查施工成本是将勘查项目开工到完工产生的所有直接耗费，以货币形式计算得到的总和。
通过勘探项目的成本管理，实现利润最大化。
项目勘探成本可分为项目管理费用和成本以及其他费用。
地质调查项目的建设成本是由地质勘探工程成本和相关管理费用构成的，其中施工项目的成本费用所占比例较大。
因此，项目成本控制过程中，必须注意施工成本。
2地质勘察单位成本管理的现状和问题2.1成本管理不细化地勘单位的工作开展期间，部分项目的资金和费用在支出时，成本管理工作不够合理、不够精细，甚至一些单位直接借鉴历史数据，或者成本分配报多少就分多少。
前期调研工作不到位，和实际工作情况不相符，就会导致成本编制缺乏可行性，不能发挥长期规划效应。
分析认为，在不合理的成本支出中，大多数都是为了获得项目资金，用来弥补经费超支情况，长此以往会导致资金结余，降低了资金的使用效率。
2.2成本执行不规范成本在执行时，规范性缺乏是不容忽视的情况。
工程地质勘察的问题与对策分析
工程地质勘察的问题与对策分析摘要：随着社会的发展与进步，重视工程地质勘察的问题对于现实生活具有重要的意义。
本文主要介绍工程地质勘察的问题与对策分析的有关内容。
关键词：工程地质勘查；主要方法；对策；问题；中图分类号：f407.1 文献标识码：a 文章编号：引言工程地质是研究人类工程建设活动与自然地质环境相互作用和相互影响的一门地球科学，起源于二十世纪初，随着测量、物探、钻探、试验等在仪器、设备、新技术、新方法、新手段方面不断推陈出新，特别是计算机技术的应用，为工程地质带来了一场真正的技术革命，从外业资料收集和内业资料整理的工作程序、工作方法、产品成果、质量标准等等均与传统的工程地质有了较大的差异。
在工程地质勘察工作实践过程中，由于地质问题引起的工程事故时有发生，轻则修改设计延误工期，严重时造成工程失事给人民生命财产带来重大损失，这些事故的发生使一些历史遗留及客观存在的问题日显突出。
一、工程地质勘察主要目的为保证工程建筑物自规划设计到施工和使用全过程达到安全、经济、合用的标准，使建筑物场地、结构、规模、类型与地质环境、场地工程地质条件相互适应。
工程地质勘测过程是对客观工程地质条件和地质环境的认识过程。
由区域到场地，由地表到地下，由一般性调查到专门性问题的研究，由定性到定量评价的原则进行。
二、工程地质勘察的主要方法及手段岩土工程勘察是为查明、评价工程建设场地或地基的岩土技术条件和它们与工程建设之间可能的相互作用所进行的调查、勘探、测试与监测及时所获资料数据进行工程分析、计算、预测并在此基础上提出有针对性的对岩土的利用、改造、加固等设计、施工措施或方案建议与相应的设计基准、参数等工作的总称。
岩土工程勘察是一项综合性的工程地质调查工作，主要方法或技术手段，有工程地质测绘、勘探与取样、原位测试与室内试验以及现场检验与监测。
工程地质测绘是岩土工程勘察的基础工作，一般在勘察的初期阶段进行。
这一方法的本质是运用地质、工程地质理论，对地面的地质现象进行观察和描述，分析其性质和规律，并藉以推断地下地质情况，为勘探、测试工作等其他勘察方法提供依据。
工程地质勘察的问题与对策分析
工程地质勘察的问题与对策分析作者：朱嵩来源：《城市建设理论研究》2013年第24期摘要：在工程建设的过程中，工程地质勘查的重要性显得越来越突出。
本文对工程地质勘查存在的一些问题进行了分析，在此基础上提出了应对对策。
关键词：地质勘查;工程地质勘察的问题;对策;中图分类号： P624 文献标识码： A 文章编号：1 引言工程地质与人类的活动是息息相关的，主要研究的是地质结构与工程建设之间的联系，分析两者之间的相互影响。
在上世纪初期，工程地质学逐渐兴起，随着科学技术的不断发展，尤其是计算机科学在研究领域的应用，使得工程地质科学的面貌开始焕然一新。
在工程建设的过程中，由于地质原因，可能会出现一些工程事故，这些事故或多或少都会对工程建设带来一定的影响，甚至是危及人的生命，这使得工程地质勘查的工作显得极为重要，具有极大的现实意义。
2 工程地质勘察概述2.1 工程地质勘察目的进行工程地质勘查，是为了在工程施工建设的所有环节，都实现安全无事故的目标，在达到预期建设目的的同时，最大限度的使建筑物与现场的地质条件相适应。
[1]工程地质勘查涉及到很多的方面，具体工作是由专业的单位进行的，对地质环境的评价也需要遵循一定的原则。
2.2 工程地质勘察内容2.2.1 地质结构所谓的地质结构，指的是土层的厚度、成土特性、产状等方面的信息。
对于建筑物的稳定性而言，地质结构的影响很大。
在较为稳定的地质结构之上修建建筑物，可以确保建筑物的稳定性，克服地质条件所需要付出的代价较小，但是，如果选址的土层情况不好，那么往往需要花费很大的人力、物力、财力来克服土层的缺陷，以保证建筑物的安全。
[2]2.2.2 动力地质作用对于建筑物来说，地震、泥石流等都会对建筑物的稳定性带来一定的隐患。
对于这类地质作用，首先要分析其主要的分布区域，选址尽量避免这些区域。
比如，地震区的工程项目，首要考虑的问题就是地震对建筑物可能造成的影响；有一些区域还有可能存在淤泥层，这就需要在工程勘察的时候认真细致，查明地质结构。
岩土工程勘察中的常见问题及其解决对策
岩土工程勘察中的常见问题及其解决对策摘要：岩土工程作为现代建筑工程的重要基础，在确保建筑工程施工安全方面发挥着重要作用。
岩土工程勘察是建设过程项目地基基础设计的重要前提，只有保证了岩土工程勘察结果的准确性与有效性，才能进一步提升地基基础设计与施工质量。
假如岩土工程勘察作业存在问题，那么无论是对于高层结构设计还是对于后续的项目建设都是非常不利的。
基于此，本文对岩土勘察工作开展时常见的问题进行总结，探究其原因，并提出了针对性的解决措施，旨在促进岩土工程勘察行业的稳定发展。
关键词：岩土勘察；常见问题；解决对策1引言在社会经济发展不断提速，岩土工程事业实现全面可持续发展的背景下，由于岩土工程勘察工作的准确性会对项目整体质量产生直接影响，故而广受施工人员关注。
考虑到岩土工程勘察工作需要接触大量的数据且技术含量较高，故而需要工作人员不断进行系统的学习，积累工作经验。
管理者也要对勘察，设计，施工，监管等多个工作环节进行细致优化，提升结果准确性和说服力，促进行业发展，提升工艺稳定性。
2岩土工程勘察中常见的问题2.1野外勘察缺乏合理性岩土工程勘察工作分为室内和室外两个部分，在室外工作时必须要进行长时间的外业施工，按照原定计划所规定的内容，定期对各项指标参数进行收集，同时判断当前工程工艺开展所需设备的使用数量以及实际参与的工作人员数量，再根据客观因素的变化情况，最终确定当前方案可行性是否能够达到预期要求，所以在实际工作过程中，野外勘察工作的工作量极大，需要耗费大量人力物力。
而且野外的工作需要工作人员拥有极其认真的态度，才能确保质量，但因为野外勘察环境恶劣，耗费时间长，施工难度较大，所以很容易导致工作人员出现懈怠情绪，从而影响工作态度，导致记录检验抽样等工作出现失误，数据参考不准确。
另外，工作人员需要明确岩土勘察工作本身就是通过取样、测试的方法来对现场客观条件进行实时分析，找出现有工作体系中的短板，针对性的制定解决方案，工作人员的工作态度认真，数据越准确，就可以保障分析结果越客观，后续的参考价值也会随之提升。
试论地质勘查项目的成本管理
１ 强化成本意识 ， 、 实现全员全过程成本管理 方面 ， 实现 全 员参与 成 本管理 。 地质 勘察 项 目成本 涉 及到 项 目组 织 中各 个部 门、 单位 和班 组 的工 作业 绩 ，与每 个部 门、每 位 职工 的切 身利 益 有关 ，所以要 利 用培训 、 讲 座等各种形式 ，宣传成本管理 的相关知识 ， 提 升 项 目组 成 员 的 成 本 意识 和成 本 管 理 技 能 ， 成 人 人当家 理 财的 成本管 理 氖 围；另 形 方 面 ，实行全 过 程 的成 本管理 。要把 成本 管 理 的观 念 渗 透 到地 质 勘 查 项 目的 每 个环 节 、 个 阶段 ， 行 全方 位 、全 过程 的成 本 每 进 管理 ，形 成完 善 的事前 、事 中 、事 后成 本管 理机 制 ， 效控 制 成本 ， 有 提高 勘察 项 目的经 济效益。 ２ 、完善成本成本优 势在竞争中的作用越 来越 明
显 ，对成 本 管理 的要 求显 得 更 为重要 ，然
三 、对完善地质勘察项 目管理的建议
地 质 勘 察 项 目成 本 管理 的好 坏直 接 关 系到项 目的成败， 针对上述分析的成本管理
中的不 足 ，可 以从 以下 几个 方面 进行 完善 ：
试论地质勘查项 目的成本 管理
吴宏 文 河北 省地矿局 第三水 文工程地 质大 队 ０ ３ ０ ０ ０ ５
【 文章摘 要 】 随 着市 场 经 济体 制 的不 断 完 善 与 发
互扯皮、 缺乏配合的现象时有发生 ， 直接影 响了 成本 管理 目标 的实 现 ；另一 方 面 ，责任 考 核机 制 不健 全 。 明确 了成本 管理 责 任 后 ， 更 重要 的是 要有 相 应 的考 核机 制 ， 并保证 实 施 。然 而在 实 际工作 中，却存 在 成本 管理 责
工程地勘项目质量管理和成本控制探讨
工程地勘项目质量管理和成本控制探讨摘要：地勘项目应在加强质量管理的同时，注意成本的合理性。
本文结合实践，认为应注重勘察设计阶段和施工现场阶段的质量控制，采取事前预防、事中控制的措施，严把质量关；采用节约、全面控制、目标控制和动态控制的原则，建立成本管理体系，强化全员的成本控制意识；加强材料的管理和责任考核、对项目负责人的管理进行成本的控制。
关键词：地勘项目；质量管理；成本控制工程地质勘察主要在野外作业，是为了查明影响工程建筑物的地质因素而进行的地质调查和研究工作。
地质构造、地貌、土和岩石的物理力学性质、水文地质条件等都是需要勘察的地质因素，这些因素通常被称为工程地质条件。
质量管理和成本控制是企业生存和实现最大利益的途径，工程地勘项目也是如此。
很多地勘单位的项目缺乏必要的质量管理和成本管理，导致市场竞争中竞争力不够。
本文结合实际，谈谈工程地勘项目质量管理和成本控制。
一、质量管理质量管理贯穿于地质勘查工作的全过程，在进行质量控制的过程中应加强以下几个重点环节的管理。
1.勘察设计阶段的质量控制勘察设计的质量直接影响着勘察项目的质量，提高勘察的精确度是保证项目安全的重要前提。
勘察设计要求在野外勘测获取第一手资料的基础上，按照项目的条件和要求，用先进的技术转化为建设方案和图纸文件。
主要包括编制勘察纲要和工程项目准备两个阶段。
(1)编制勘察纲要勘察纲要是指导施工和勘察各专业开展工作的重要文件，编制质量的好坏直接关系到勘察的质量。
编制时，应对项目的规范和和标准进行确定，并根据技术委托书的要求，收集勘查区的建筑经验及已有的勘察资料，确定技术、经济合理的勘察方法，按照规范的要求合理布设勘探孔，满足阶段设计的深度要求。
勘察质量的第一责任人是项目负责人，纲要应由具有相应职称的技术人员的项目负责人编制。
勘察报告是勘察工作的最终成果，应将地层划分是否合理、设计参数是否可靠、建议是否可行、结论是否正确等作为勘察报告的重点，报告中应避免出现模糊不清的结论。
勘探工程材料成本控制与管理
勘探工程材料成本控制与管理摘要：本文通过对钻探项目材料成本控制的内容、特点及材料控制中存在的主要问题进行分析，并对解决这些问题进行粗浅讨论。
关键词：勘探；成本；控制勘察设计所涉及的勘探项目是工程勘察的直接生产者，勘探产品的优劣影响地质勘察的信誉，影响勘探单位承揽工程任务，并有可能危及勘探单位的生存与发展。
而勘探产品的直接成本——材料费、油料费、机械使用费，依据地层的不同约占项目总成本的30％－40％以上。
因此，项目直接材料费成本的高低取决于材料购入成本、使用成本和管理水平的高低。
可以这样认为，勘探工期、质量决定勘探信誉，而勘探材料成本控制又影响勘探过程。
近年来勘探市场竞争日益激烈，勘探单价利润空间越来越小，因此，如何加强勘探中材料成本控制，有效降低工程成本，提高钻探单位的经济效益，已成为钻探单位目前非常紧迫的任务。
一、明确勘探材料成本控制在勘探项目管理中的定位首先，钻探材料成本管理为实现勘察单位的利润盈亏提供了所需的物资储备。
任何长足发展的勘察单位都有其长期目标，为实现目标，仅有财务信息是不够的，因为它倾向于关注短期因素。
为了取得竞争优势，必须首先关注长期因素，如新型钻机、钻探工具的相关信息、新钻探工具材料的应用、材料质量、与探矿厂、供货商的关系以及物流环节等。
只有这些关键因素成功了。
才能维持其竞争优势。
因此，勘探材料成本控制的作用便是可靠、定时地识别、收集、统计和报告的关键因素信息，其中许多关键因素是非财务指标，如送货速度、物流周转时间和野外勘察特别分散、交通不便、材料质量及停工待料所造成的窝工等。
由此可见。
材料成本控制管理不仅提供工期保证，而且保证钻探成本单价获取的利润，同时提供非材料信息，如：人工费的产生。
其次，因根据不同的地层采用不同的钻探材料去赢得最大钻探实钻米，勘探材料成本控制管理的重点在于确定可持续性的定位时。
每一个勘察单位都会自觉地接受市场影响。
采取以下3种步聚之一——材料成本领先。
地质勘察项目成本管理和主要措施 黄平辉
地质勘察项目成本管理和主要措施黄平辉摘要：随着近年来我国经济的快速发展和综合国力的增强，各行各业对于矿产资源的需求亦日益提升。
为了适应现代市场经济发展的激烈竞争现状和企业精细化管理的自身要求，作为高投入、高风险和长周期、投入产出不确定为特征的地质勘察项目必然要求其进行严格的成本管理控制，其不仅关系到企业的经济效益，更关系到国家和社会资源的合理、高效利用，从而为广大地质勘探企业所重点的关注。
基于此，今天本文主要就地质勘察项目成本管理和主要措施这一论题给大家进行阐述和分析，希望能起到抛砖引玉之效。
关键词：地质；勘察；项目；成本管理；主要措施一、地质勘查项目的特点及相关成本管理存在的问题地质勘查项目具有明显区别与其它施工项目的特点，因此需要对其进行认真的分析和总结，找到成本管理中存在的问题，为后续采取相应的措施提供参考依据。
1、地质勘查项目的主要特点。
①勘查项目范围分布广。
我国地大物博、幅员辽阔，地质勘探资源分布不均衡都决定了地质勘查项目具有分布广且分散的特点。
②项目勘察条件差。
矿产资源一般都位于非城市地带，是典型的野外性质的工作。
很多勘察项目地处人迹罕至、地理环境较恶劣的地区，缺乏必要的交通、水、电，甚至通讯。
这些都决定了地质勘查项目的工作环境艰苦，与外界联系不畅的现状。
③项目勘查周期长。
地质勘查项目从前期的项目立项，到反复论证，到野外现场勘探准备和实施等每个环节都耗时较长，也决定了其周期较长的特点。
④项目勘查不可控因素较多。
因地质勘查作业受到地理环境和天气等不可控因素影响较多，特别是实际勘查作业时地质条件与设想出现较大差异时，会导致整个勘查方案的调整和变更；另外极端天气条件也会导致很多前期准备工作需要重置或勘查工期延后等诸多事项。
以上都会导致人力、物力、机械设备、工具等成本支出出现不可准确预估的情形。
2、地质勘查项目成本管理中存在的主要问题如下：①成本核算方式落后。
我国目前的很多地质勘查项目成本管理办法还延续90年代的核算机制，很多原始数据还采用手工账目管理的方式，与国外应用先进的计算机成本管理软件相比，缺乏系统性、准确性和及时性。
浅谈工程地质勘察中的项目管理
5科技资讯科技资讯S I N &T NOLOG Y I NFORM TI ON 2008N O.23SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程管理项目管理是以高效率地实现项目目标为目的,做到按工期、按预算、按要求完成任务。
今天,项目管理学科已经渗透到I T 行业的信息系统工程建设中。
长期以来,项目管理在勘察设计阶段却没有引起足够的重视,通常只是强调单纯意义上的质量管理,而忽视了勘察设计阶段的项目管理,这主要是由现实原因造成的,一方面设计勘察在整个建设过程当中所占的比例很小;另一方面其工期往往都比较短,控制效益不明显,所以未能引起项目管理者的足够重视。
目前在全国范围内加大了基础设施的投入力度,其中高速公路、高速铁路等重要的基础设施建设,相比一般工程来说,其勘察费用是一笔不小的数字,并且勘察质量的优劣直接关系到建设项目的资金投入及使用安全,此外,由于项目管理的科学性和有效性,能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,所以有必要把其纳入项目管理的范畴。
1质量控制质量控制应贯穿整个勘察工作的全过程,从接到勘察委托书开始,至成果报告的提交,其中重点是三个环节的管理,即编制勘察纲要、外业勘探测试资料的获取、内业资料整理。
1.1编制勘察纲要勘察纲要是指导施工的纲领性文件,是指导勘察各专业开展工作的主要文件,勘察纲要编制质量的优劣,直接关系到勘察质量。
编制一个在技术及经济上高效益的勘察纲要,必须先确定适于该项目的规范、标准,根据规范、标准及其技术委托书的要求,收集勘察区及其附近已有的勘察资料及建筑经验,确定合理的勘察方法、手段,所布设的勘探孔应符合规范的要求,并满足阶段设计深度的要求。
勘察项目负责人是勘察质量的第一责任人,勘察纲要应由项目负责人编制,项目负责人应由具有相应职称工程技术人员的担任。
在岩土工程领域实行注册制度以后,勘察纲要编审应由注册的岩土工程师完成。
论地质勘查项目经费的成本
学术交流Ｉ Ａ Ｃ Ａ Ｄ Ｅ ＭＩ Ｃ Ｅ Ｘ Ｃ Ｈ Ａ Ｎ Ｇ Ｅ Ｓ
论地质勘查项 目经费的成本
朱 珍 浙江省第三地质 大队 ３ ２ １ ０ ０ ０
【 摘要］ 地 质勘 查是地 质勘 查工作 的简称。 广义地说 ， 一 般可理 解为 地质工作的同义词， 是根据经济建设、国防建设和科 学技术发展的需要，
方面的投资在 不断的上升。
一
（ ２ ） 非 油气矿产勘 查的 投人 隋况 ： 由于 经济 的不 断发展， 带来的 对一定地 区内的岩石 、 地 层构造、矿产、 地下水 、 地貌等地质情况进行重 系列后果 ， 我 国的物 价也在 大幅度 的上涨 ， 而地 质勘 探工作也存 在 点有所不同的调查研 究工作 。 狭 义地说， 在我 国实际地质工作 中， 还把 地 着战况难度 加大等原 因的影响 ， 致使我 国非油气性的矿产勘 查的总投 质勘 查工作 划分为５ 个阶段 ， 即区域地 质调查、 普 查、 详查、 勘探和 开发勘
此本文将 介绍地 质勘查 的重要性 ， 地质 项 目 经 费管理 的现状 ， 以及对 查 上 。 现状 中问题 的解决 办法 ， 并进行 一系列的探讨。 ３ ． ２ 地质 勘探投ｘｚ ｒ ＃ － 在 的某些问题 （ １ ） 政 府财政 部 门对 矿产勘 查 的地 质勘 察费 的有效 投入 少， 并 ２ ． 地 质 勘 察的 重 要性
探。
入相对减少了。 从矿种 的地质 工作上 来 看， 现今不能辨别 的矿种 也是有的， 科 学
工程地质勘察技术中存在的问题及策略分析
工程地质勘察技术中存在的问题及策略分析摘要：为了提升工程地质勘察技术的应用水平，不断提升工程项目的建设质量。
文章立足实际，在分析工程地质勘察目的的基础上，对地质勘察技术现状以及策略进行研究。
希望探讨后，可给同类工程借鉴。
关键词：工程地质勘察；技术问题；策略0引言工程地质勘察工程属于系统性的，在该项工作开展中地质勘察技术应用水平的高低直接影响到项目的开展。
因此，在实践过程中要探寻出科学有效的地质勘察技术策略，以提升项目的长远发展。
1建筑工程开展地质勘察的目的建筑工程在进行中，需要做好地质勘察工作，这对于建筑工程的质量水平影响比较大。
地质勘察工作是建筑工程的重要基础性工作，其主要的作用了解地质条件信息，掌握各项数据信息，收集与掌握全面的信息，以便于对于施工现场的地质条件展开全面的分析，实现综合性的评价与分析，出具详尽、完善的地质数据信息，保证建筑工程的质量合格。
2建筑工程地质勘察的问题2.1地质勘察质量不高建筑工程地质勘察技术经过了多年的发展，有了一定的成果，但是还有些问题并不能从根本上解决，而地质勘察质量不高就是最为明显的问题，导致有些数据偏差比较大，或者有些数据自身就是错误的，比如有些勘察报告中缺失某些指标，或者指标不全面，并不能全面了解地质条件，所以并不能准确的判断地质条件，造成现场有着严重的安全问题，给建筑工程的正常实施带来不利影响，甚至导致严重安全事故问题。
2.2忽视地质勘察工作当前有很多的建筑工程行业与地质勘察部门在具体的工作中，并未充分的重视地质勘察工作，或者并未重视该项工作。
从实际情况分析，地质勘察工作主要包含下述两个方面的内容：①建筑工程所在地区的地质条件，通过勘察报告可以确定合理的选址，了解相应的施工方案；②按照地质勘察报告中的要求，发布相关的力学指标和要求，这些指标对于提高建筑工程的质量、安全性以及造价成本有着重要的价值，但是因为重视度不足，导致地质条件了解不够，影响总体的应用效果。
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２５ 加 强材料 成本 的管 理 ，节约材 料成本 ．
要从材料采购 、领用及 保管等环节强化材料 的管理工 作。 材料采购坚持货 比三家 ，大宗物资采购采用招标投标方式 。申 购材料数量严格按工程量及工程进度 审核 。要杜绝超量采购 的 情况发生 ，既要避免货物积压 ，又要满足生产急需 ，防止停工
２ １ 加强成 本 专 业知 识培 训 。强化成 本 意识 ．
除 了应加强单位成本管理人员 的培训外 ，还应加大对项 目
成本管理人员 的业务技能培训力度 ，在全员范 围内加大对成本
对 ，以免造成遗漏 。其次 ，通过事后综合分析 ，总结经验 ，及 时发现项 目成本管理 中存在的问题 ，并予 以修正 、补充 ，以达
量 监 理 部 门 、项 目当地 村 民 、农 民工 关 系 的复 合 型 人 才 担 任 项 目负 责 人 。
２２ 建 立健 全 全 面 的成 本 管 理 体 系 ，形成 全 员 、全 ．
程成 本 控 制 ２２１ 在全 员控 制 方 面 ．．
项 目成本涉及项 目组织 ຫໍສະໝຸດ 各个部 门、班组的工作业绩 ，也
到控 制成本和提高效益的 目的０
２３ 加 强对 项 目负 责人 的管理 。提 高其责 任意 识 ．
地质勘察项 目的管理要 逐步实行项 目负责人制 ，项 目负责
意识 的宣传教育 ，营造 “ 管理干部人人有指标 ，职工个个抓成
本” 的良好态势 ，形成浓厚 的 “ 降本增效”氛围。
人是项 目管理 的中心 ，也是项 目成本 的第一责任人 ，其认识水 平 、管理理念直接决定着项 目效益 的好坏 。除了要加强对项 目 负责人成本意识的培养外 ，还应从制度上对项 目负责人的成本 管 理效果加 以规范 ，将 项 目负 责人 的绩 效考核 与经济利 益挂 钩 ，实现权 、责 、利 的统一 。此外 ，要 选聘既有 经营管 理水 平 、施工实践经验和成本管理经验 ，又善于处理好与业主 、质
与每位职工的切身利益有关 。因此 ，应将项 目成本的控制指标 逐级落实分解到各个部 门、班组和每位员工。
２２２ 在 全 过程 控 制方 面 ．．
项 目成本管理贯穿于项 目施工准备 、工程施 工、报告 编写 和竣工验收分析总结的整个过程 。 （）施工准备阶段 。财务 、项 目成本 管理 等部 门应对项 目 １ 的价格组成 、项 目实施的主客观条件及有利和不利 因素进行综
作效率 ，这样 既能加快项 目施工进度 ，又能节约成本。
和现场 管理费 用 的控 制 ，这些 是购 成项 目成本 的主要组 成部
分。其中 ，材料成本 占项 目成本的比重较 大 ，具有较大 的节约 潜力 ，应将直接材料费包干使用 ，让 每一位施工人员在材料用 量上与其经济利益挂钩 ，以达到降低 整个项 目工程材料成本 的
施工是 比较繁重的劳动 ，施工人员要经过严格挑选 ，年龄要求 在 １ 周岁 以上 ，５ ６ ５周岁以下 ，并 进行健康检查 。条 件不允许
时 ，至少要 目测待聘用人员 的健康状况 ；聘用人员后 ，要加强
动态 管理 ，施工 管理人员 发现工人 身体不适 ，应及 时 向班组 长 、项 目负责人或安全员汇报情况 ；坚持人性化管理 ，善待工 人 ，耐心 、细致地解决工人在项 目施 工过程 中的各种问题 ，尽 量给工人创造 一个 良好 的工作环境 ，让工人专心工作 ，提高工
在实际工作 中 ，存在责任考 核缺失 ，或虽 签订有责任 书 ，
但 奖罚制 度不能严 格执行 ，重奖轻罚现象 时有发生 。
（）竣工 验收分析总结阶段。首先 ，对设备 、材料进行清 ４ 理和保养 ，登记造册 并妥 善保管 ；对 项 目工作 量进行 全面核
２ 加强地 质勘 察项 日成本管理 的对策
行是否有效 ，以及责 、权 、利落实情况进行定期检查 ，以督促 各部 门提高工作成效 。 （）报告编写 阶段 。应根据工作量安排适 当的工程技术人 ３ 员进行 报告 的编写 工作 ，在确保按 时 、保质 提交报告 的前提
下 ，尽可能地减少人员费用支出 。
１６ 责 任考 核 、奖惩 执行 力 度不够 ．
定额标准配备人员 ，不能超编超员。同时 ，结合地质勘察项 目
大部分工作是在野外作业的特点 ，在工期允许 的情况下 ，尽量
待料现象的发生 。严格执行限额领料制度 ，并加强对材料领用 后的管理工作 ，材料领用后要由专人管理 ，多余的材料及时退 库 ，部分可多次周转使用 的工器 具在使用完毕后应登记造册 ，
合分析 ，并根 据项 目定 额确 定先进 、合理 的成本 控制 总体 目 标 ，制订项 目成本计划 ，使 项 目人员无论在 工程 的任何 阶段 ， 都能事先清楚 自己 的 目标成 本 ，以便采取相 应措施控制成 本。 地质 、技术部 门应加强对施工方案的审核 ，优化设计方案 ，通 过新 技术 、新方法的应用 ，降低地质风险度和事故率 ，提高生 产效率。创造条件充分运用零基预算 法、作业成本法及价值工 程分析法等先进的管理方法进行成本 管理 。 （）工程施工阶段。首先 ，应加 强对 材料 费用 、人工耗费 ２
料现 象时有 发生 。项 目部 对现场 材料领 用后 的管理跟 踪不 到 位 ，缺乏动态跟踪管理措施 ，剩余的材料没有制定 相关 的退 库 制度 ，部分可多次周转使用的工器具领用后只作一 次性使用处 理 ，以及现场材料堆放和保管不善等 ，浪 费现象严重 。
职能 ，必要时进行过程 审计 ，此外还应对项 目成本控制 体系运
２４ 加 强对 分包 队伍 的管理 。降低人 力成本 ．
尽可能选择有竞争力 、有信誉和诚信 的劳务分包队伍 ，并 加强对劳务队伍的专业化培养 ，使其成为施工生产供应链上的
合作伙伴 。在项 目分包业务 中不能只追求绝对低价 ，而应综合
考虑 、测算出合理定价 。要做好聘用农 民工 的工作 ，野外项 目