行政人事的月工作总结PPT
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行政人事的月工作总 结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
通过合理配置人力资源、提高员工满意度 等措施，降低人力成本。
增强团队凝聚力
提升企业形象
通过组织团队建设活动、关注员工福利等 方式，提高团队凝聚力。
通过规范行政管理、优化办公环境等措施 ，提升企业形象和品牌价值。
THANKS
感谢观看
办公用品采购与发放
根据库存情况，及时采购办公用品， 确保员工工作所需。同时，建立办公 用品领用台账，规范领用流程。
03
人事工作总结
员工招聘与入职
招聘渠道拓展
通过多个渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、招聘会 等，提高公司知名度和曝光率。
简历筛选与面试安排
严格按照招聘要求进行简历筛选，邀请合适的候选人进行面试，确 保招聘有效性。
市场环境
竞争激烈，人才流动率高 ，法规政策调整频繁。
工作目标
人力资源管理
完善招聘、培训、绩效和 薪酬福利体系，提高员工 满意度和忠诚度。
行政管理
优化行政流程，提高办公 效率，降低运营成本。
企业文化建设
加强内部沟通，提升团队 凝聚力，打造积极向上的 企业氛围。
工作概述
完成情况
招聘计划达成率90%，培训项目完成率85%，绩效考核覆盖率100%，行政流程优化项目 完成率70%。
批时间缩短30%。
成本控制
通过精细化管理和资源 整合，降低行政成本 10%。
办公环境改善
完成办公区翻新，提升 员工满意度和舒适度。
风险管理
建立健全风险管理体系 ，确保公司运营稳健。
人事工作亮点
01
02
03
04
人才招聘
成功招聘50名优秀员工，满 足公司业务和发展需求。
员工培训
组织10场专业培训，提升员 工专业技能和综合素质。
招聘流程优化
简化招聘流程，加大招聘力度，提高招聘效率。
员工培训加强
完善新员工培训体系，定期组织专业技能培训， 提升员工技能水平。
薪酬福利体系完善
定期进行市场调研，调整薪酬福利体系，提高员工满意 度和忠诚度。
06
下月工作计划与目标设定
下月行政工作计划
行政事务处理
确保各项行政事务的及时处理，包括文件归 档、会议安排、接待工作等。
行政事务管理
接待与安排
考勤与请假管理
本月共接待来访客人XX批次，合理安 排会议室及公司车辆，确保接待工作 顺利进行。
严格执行考勤制度，处理员工请假申 请，保障公司正常运转。
办公环境维护
定期检查办公设施，及时报修损坏设 备，确保员工在良好的办公环境中工 作。
会议组织与记录
会议筹备
协助组织公司级会议XX次，确保 会议通知、材料准备和会场布置 等工作按时完成。
入职流程优化
完善入职流程，包括签订劳动合同、办理入职手续、进行入职培训 等，提高新员工满意度。
员工培训与发展
培训需求分析
通过问卷调查、面谈等方式收集 员工培训需求，制定针对性的培
ห้องสมุดไป่ตู้训计划。
培训课程实施
组织内部培训、外部培训、在线学 习等多种形式的培训活动，提高员 工专业技能和综合素质。
培训效果评估
采用问卷调查、考试等方式对培训 效果进行评估，及时调整培训策略 ，确保培训成果。
冲突解决
及时处理团队内部冲突，营造 和谐工作氛围。
05
问题分析与改进方案
行政工作中遇到的问题及原因分析
行政管理流程繁琐
导致工作效率低下，员工满意度下降。
会议安排不合理
会议时间过长、议题不明确，影响工作进度。
文档管理混乱
文件归档不规范，查阅困难，影响工作效率。
人事工作中遇到的问题及原因分析
招聘流程繁琐
招聘周期长，优秀人才流失率高。
员工培训不足
新员工融入慢，员工技能提升缓慢。
薪酬福利体系不完善
员工满意度低，人才流失严重。
制定针对性改进措施和方案
行政管理流程优化
简化审批流程，引入信息化手段，提高工作 效率。
会议管理改进
明确会议议题和时间，控制会议规模，提高会 议效率。
文档管理规范
建立文档归档制度，使用电子化管理手段，方便 查阅。
员工培训与发展
组织员工培训，提升员工技能，关注 员工发展，提高员工满意度。
薪酬福利管理
核算员工工资，确保工资发放准确、 及时，处理员工福利事务。
劳动关系维护
加强员工沟通，预防劳动纠纷，确保 公司劳动关系和谐稳定。
目标设定与期望成果
提高行政效率
降低人力成本
通过优化流程、引入信息化手段等方式， 提高行政管理效率。
资产管理
加强资产盘点与登记，确保公司资产安全、 完整。
办公环境维护
定期检查办公设施，确保办公环境整洁、安 全，营造舒适的工作氛围。
制度建设与完善
根据公司发展需求，修订和完善相关行政制 度，提高行政管理效率。
下月人事工作计划
招聘与入职安排
根据部门需求，制定招聘计划，组织 面试，确保合适人选及时入职。
薪酬福利
优化薪酬福利体系，提高员工 满意度和忠诚度。
绩效管理
推行绩效考核制度，激发员工 积极性，提高整体业绩。
团队协作与沟通成果
跨部门协作
建立跨部门协作机制，提高工 作效率，解决项目中遇到的问
题。
团队建设
组织团建活动，增强团队凝聚 力，提高员工归属感。
有效沟通
推行周例会、月度总结会等制 度，确保信息畅通，及时解决 问题。
薪酬福利管理
薪酬体系优化
01
根据市场调查和公司业绩，调整薪酬体系，确保公司薪酬水平
具有竞争力。
福利政策完善
02
制定完善的福利政策，包括五险一金、节日福利、员工关怀等
，提高员工满意度和忠诚度。
薪酬发放与个税申报
03
按时发放工资，准确申报个人所得税，确保员工收入合法合规
。
绩效考核与员工关系管理
绩效考核体系建立
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
通过合理配置人力资源、提高员工满意度 等措施，降低人力成本。
增强团队凝聚力
提升企业形象
通过组织团队建设活动、关注员工福利等 方式，提高团队凝聚力。
通过规范行政管理、优化办公环境等措施 ，提升企业形象和品牌价值。
THANKS
感谢观看
办公用品采购与发放
根据库存情况，及时采购办公用品， 确保员工工作所需。同时，建立办公 用品领用台账，规范领用流程。
03
人事工作总结
员工招聘与入职
招聘渠道拓展
通过多个渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、招聘会 等，提高公司知名度和曝光率。
简历筛选与面试安排
严格按照招聘要求进行简历筛选，邀请合适的候选人进行面试，确 保招聘有效性。
市场环境
竞争激烈，人才流动率高 ，法规政策调整频繁。
工作目标
人力资源管理
完善招聘、培训、绩效和 薪酬福利体系，提高员工 满意度和忠诚度。
行政管理
优化行政流程，提高办公 效率，降低运营成本。
企业文化建设
加强内部沟通，提升团队 凝聚力，打造积极向上的 企业氛围。
工作概述
完成情况
招聘计划达成率90%，培训项目完成率85%，绩效考核覆盖率100%，行政流程优化项目 完成率70%。
批时间缩短30%。
成本控制
通过精细化管理和资源 整合，降低行政成本 10%。
办公环境改善
完成办公区翻新，提升 员工满意度和舒适度。
风险管理
建立健全风险管理体系 ，确保公司运营稳健。
人事工作亮点
01
02
03
04
人才招聘
成功招聘50名优秀员工，满 足公司业务和发展需求。
员工培训
组织10场专业培训，提升员 工专业技能和综合素质。
招聘流程优化
简化招聘流程，加大招聘力度，提高招聘效率。
员工培训加强
完善新员工培训体系，定期组织专业技能培训， 提升员工技能水平。
薪酬福利体系完善
定期进行市场调研，调整薪酬福利体系，提高员工满意 度和忠诚度。
06
下月工作计划与目标设定
下月行政工作计划
行政事务处理
确保各项行政事务的及时处理，包括文件归 档、会议安排、接待工作等。
行政事务管理
接待与安排
考勤与请假管理
本月共接待来访客人XX批次，合理安 排会议室及公司车辆，确保接待工作 顺利进行。
严格执行考勤制度，处理员工请假申 请，保障公司正常运转。
办公环境维护
定期检查办公设施，及时报修损坏设 备，确保员工在良好的办公环境中工 作。
会议组织与记录
会议筹备
协助组织公司级会议XX次，确保 会议通知、材料准备和会场布置 等工作按时完成。
入职流程优化
完善入职流程，包括签订劳动合同、办理入职手续、进行入职培训 等，提高新员工满意度。
员工培训与发展
培训需求分析
通过问卷调查、面谈等方式收集 员工培训需求，制定针对性的培
ห้องสมุดไป่ตู้训计划。
培训课程实施
组织内部培训、外部培训、在线学 习等多种形式的培训活动，提高员 工专业技能和综合素质。
培训效果评估
采用问卷调查、考试等方式对培训 效果进行评估，及时调整培训策略 ，确保培训成果。
冲突解决
及时处理团队内部冲突，营造 和谐工作氛围。
05
问题分析与改进方案
行政工作中遇到的问题及原因分析
行政管理流程繁琐
导致工作效率低下，员工满意度下降。
会议安排不合理
会议时间过长、议题不明确，影响工作进度。
文档管理混乱
文件归档不规范，查阅困难，影响工作效率。
人事工作中遇到的问题及原因分析
招聘流程繁琐
招聘周期长，优秀人才流失率高。
员工培训不足
新员工融入慢，员工技能提升缓慢。
薪酬福利体系不完善
员工满意度低，人才流失严重。
制定针对性改进措施和方案
行政管理流程优化
简化审批流程，引入信息化手段，提高工作 效率。
会议管理改进
明确会议议题和时间，控制会议规模，提高会 议效率。
文档管理规范
建立文档归档制度，使用电子化管理手段，方便 查阅。
员工培训与发展
组织员工培训，提升员工技能，关注 员工发展，提高员工满意度。
薪酬福利管理
核算员工工资，确保工资发放准确、 及时，处理员工福利事务。
劳动关系维护
加强员工沟通，预防劳动纠纷，确保 公司劳动关系和谐稳定。
目标设定与期望成果
提高行政效率
降低人力成本
通过优化流程、引入信息化手段等方式， 提高行政管理效率。
资产管理
加强资产盘点与登记，确保公司资产安全、 完整。
办公环境维护
定期检查办公设施，确保办公环境整洁、安 全，营造舒适的工作氛围。
制度建设与完善
根据公司发展需求，修订和完善相关行政制 度，提高行政管理效率。
下月人事工作计划
招聘与入职安排
根据部门需求，制定招聘计划，组织 面试，确保合适人选及时入职。
薪酬福利
优化薪酬福利体系，提高员工 满意度和忠诚度。
绩效管理
推行绩效考核制度，激发员工 积极性，提高整体业绩。
团队协作与沟通成果
跨部门协作
建立跨部门协作机制，提高工 作效率，解决项目中遇到的问
题。
团队建设
组织团建活动，增强团队凝聚 力，提高员工归属感。
有效沟通
推行周例会、月度总结会等制 度，确保信息畅通，及时解决 问题。
薪酬福利管理
薪酬体系优化
01
根据市场调查和公司业绩，调整薪酬体系，确保公司薪酬水平
具有竞争力。
福利政策完善
02
制定完善的福利政策，包括五险一金、节日福利、员工关怀等
，提高员工满意度和忠诚度。
薪酬发放与个税申报
03
按时发放工资，准确申报个人所得税，确保员工收入合法合规
。
绩效考核与员工关系管理
绩效考核体系建立