公益性岗位管理制度(3篇)

公益性岗位管理制度
一、执行范围:
滨海社区公益性岗位人员。

二、公益性岗位考勤管理制度(全勤为____天):
(一)病假制度
1、公益性岗位人员因病必须治疗和休病假____天以上(含____天)，需出示医院证明，经科室负责人及分管主任签署意见，主管领导审批后，方能休病假。

请病假一年内请假时间不超过____个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年;在病假期间确实不能坚持工作的，用工单位可根据规定退回劳务派遣组织。

2、病假审批程序:公岗人员请病假____天(含____天)以下，除需定期出据医院证明，本人写出书面申请报告，由社区领导批准签字盖章后，随考勤劳动就业局。

休病假____天(含____天)以上，除需定期出据医院证明，本人写出书面申请报告，由社区领导批准签字盖章后，报就业局审批备案。

3、病假工资待遇:必须履行请假手续并有医院诊断证明书的，每休息一天扣____%的工资，依此类推。

(二)事假制度
1、事假审批程序:公岗人员请事假三天以下，本人写出书面请假申请报告，由社区分管领导签署意见，随考勤报劳动就业局。

2、事假工资待遇:公岗人员请事假，工资按实际天数扣款。

事假计算不含法定节假日。

3、旷工处理:旷工一天，扣一天工资，累计旷工____天，按开除处理。

三、公益性岗位就业人员的奖惩办法:
(一)社区每年度向公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。

(二)对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由社区进行表彰奖励。

(三)对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续____日或年累计____日不上岗工作，拒绝上岗安排的，我们社区可以突出申请解除聘用合同，并报区劳动就业服务机构备案。

(四)、公益性岗位人员，必须遵循劳动保障所制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便在社区内更好地开展工作。

公益性岗位本着以事定岗、以岗设人的原则，实行属地管理，区劳动就业局实施具体检查管理。

四、考勤纪律
1、工作作息时间为:上班:早7:00时-8.30下午:____点-____点(北京时间)
公岗工作人员必须做到按时上下班，不迟到，不早退。

2、社区有专人负责考勤，考勤员应以身作则，秉公办事，如实记载。

五、具体要求
社区要组织公岗人员认真学习本通知，并严格执行本通知的有关规章制度。

本规定自____年____月____日起执行，过去有关规定与本规定有抵触的，以本规定为准
公益性岗位管理制度（2）
是指为了满足社会公益需求而设立的、强调服务社会、无偿劳动的岗位的管理制度。

以下是公益性岗位管理制度的一些基本内容：
1. 岗位设置：公益性岗位应根据社会需求和组织发展情况合理设置，确保岗位的专业性和有效性。

2. 岗位需求和招聘：组织应根据实际需求，确定岗位的招聘标准和要求，并通过公开招聘、选拔等方式招聘符合条件的人员。

3. 岗位职责：明确公益性岗位的职责，包括任务目标、工作内容、权责边界等，并制定相应的工作计划和目标。

4. 岗位管理：组织应建立相应的岗位管理机制，包括制定工作规范、培训岗位人员、考核绩效等，确保岗位的正常运行。

5. 岗位退出：公益性岗位的退出应综合考虑组织发展需求和个人能力发展情况，根据一定的程序和标准进行。

6. 岗位评估：对于公益性岗位的效果和影响进行定期评估，不断优化和改进管理制度和相关工作的方法和策略。

公益性岗位管理制度的有效实施可以提高公益性岗位的服务效能，保障资金和资源利用的规范性和透明度，增强组织的社会责任感，并促进社会公益事业的发展和进步。

公益性岗位管理制度（3）
一、概述
公益性岗位是指为了社会公共利益而设立的工作职位，其主要目的是为了满足社会热点需求，提供社会服务。

为了确保公益性岗位的管理规范、高效运作，制定公益性岗位管理制度，对公益性岗位的招募、培训、考核、福利等方面进行规范和约束。

二、招募
1. 岗位需求分析：根据社会需求和机构的发展需求，定期进行公益性岗位需求分析，明确需要招聘的岗位数量和要求。

2. 招聘渠道：通过公开招聘、内部推荐、合作机构推荐等多种方式进行招聘。

3. 招聘程序：设立岗位招聘小组负责人员筛选、面试、评估和录用等环节，确保招聘程序公正透明。

4. 招聘标准：招聘标准既包括基本技能和知识要求，也包括具备公益精神和社会责任感的能力素质。

三、岗位安排
1. 岗位职责：明确公益性岗位的工作内容和职责，使员工清楚自己的工作任务和目标。

2. 岗位分类：根据不同的岗位特点，将公益性岗位进行分类，有针对性地进行管理和培训。

3. 岗位评估：定期对公益性岗位进行评估，根据工作成效、社会影响力等指标，确定岗位的绩效考核标准。

四、培训
1. 培训计划：制定全面的培训计划，包括入职培训、岗位培训、专业培训等不同层次和内容的培训方案。

2. 培训方式：采取多种培训方式，包括内部培训、外部培训、在线培训等，以提高员工的专业素养和综合能力。

3. 培训效果评估：对培训效果进行评估，及时调整培训计划，提高培训效果和员工工作能力。

五、考核
1. 考核标准：根据岗位职责和工作要求，设定相应的考核指标和权重，客观、公正地评估员工的工作表现。

2. 考核周期：定期进行考核，一般为半年或一年一次，以确保考核结果真实有效。

3. 考核结果处理：根据考核结果，确定奖惩措施，对考核绩效优秀的员工进行表扬和奖励，对考核绩效不佳的员工进行培训和改进。

六、福利
1. 健康保障：提供符合国家规定的社会保险、健康体检等福利，保障员工的健康和权益。

2. 工资待遇：按照国家劳动法和相关政策，给予员工合理的工资待遇，并制定相关薪酬政策。

3. 职业发展：提供员工职业发展的机会和途径，鼓励员工不断学习和提升自己的职业能力。

七、绩效激励
1. 绩效考核奖励：对考核绩效优秀的员工给予奖金、晋升机会等激励措施，以激发员工的积极性和创造力。

2. 荣誉表彰：设立荣誉称号、奖章等荣誉机制，对在公益事业中作出重大贡献的员工进行表扬和激励。

3. 参与决策：发挥员工的主体作用，鼓励员工参与公益性岗位相关的决策和管理工作，增加员工的归属感和工作动力。

八、纪律管理
1. 工作纪律：明确公益性岗位的工作纪律，包括工作时间、工作规范等，加强员工的纪律意识和责任感。

2. 失职处理：对严重失职、不履行职责的员工，依据相应的规定进行处理，包括警告、记过、记大过、开除等处理措施。

九、监督机制
1. 内部监督：设立专门机构或职能部门负责公益性岗位的内部监督工作，加强对员工的日常管理和绩效考核。

2. 外部监督：接受上级机构、相关行业机构以及社会公众的监督，接受法律法规和国家有关部门的检查和审计。

十、制度宣传
1. 内部宣传：通过会议、培训、内部媒体等形式，向员工宣传公益性岗位管理制度要求和相关政策。

2. 外部宣传：向社会公众宣传公益性岗位的工作内容和成果，提高公众对机构的认可和支持。

以上所述为公益性岗位管理制度的主要内容，旨在规范公益性岗位的招募、培训、考核、福利等方面，提高公益性岗位的管理水平和工作效能，为社会提供更优质的服务和帮助。