公路建设企业财务管理制度

一、总则
为加强公路建设企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业健康发展，特制定本制度。

二、财务管理职责
1. 财务管理部门负责企业财务管理的组织、协调和监督工作，具体职责如下：
（1）建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、有序进行；
（2）编制财务预算，执行财务计划，对预算执行情况进行监督和分析；
（3）加强资金管理，确保资金安全、合理使用；
（4）负责会计核算、财务报告和内部审计工作；
（5）组织税务筹划，依法纳税；
（6）完成企业领导交办的其他财务管理工作。

2. 各部门应积极配合财务管理部门，共同做好财务管理工作。

三、财务管理制度
1. 预算管理
（1）编制年度财务预算，明确预算目标和预算指标；
（2）预算执行过程中，严格控制支出，确保预算目标的实现；
（3）定期分析预算执行情况，及时调整预算，确保财务目标的实现。

2. 资金管理
（1）加强资金收支管理，确保资金安全、合规使用；
（2）建立健全资金审批制度，规范资金支付流程；
（3）加强银行账户管理，确保账户安全；
（4）加强资金筹措工作，确保企业资金需求。

3. 会计核算
（1）严格按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整；
（2）加强会计凭证管理，确保凭证合法、合规；
（3）定期进行财务报表编制和分析，为企业决策提供依据。

4. 税务管理
（1）依法纳税，合理避税；
（2）加强税务筹划，降低企业税负；
（3）及时办理税务申报和缴纳工作。

5. 内部审计
（1）建立健全内部审计制度，定期开展内部审计工作；
（2）对财务管理工作进行检查和评价，发现问题及时整改；
（3）加强内部审计结果运用，提高财务管理水平。

四、奖惩措施
1. 对严格执行财务管理制度、提高资金使用效益的部门和个人给予表彰和奖励；
2. 对违反财务管理制度、造成经济损失的部门和个人，依法依规追究责任。

五、附则
1. 本制度自发布之日起实施；
2. 本制度由财务管理部门负责解释；
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。