浅议建设工程造价的控制

工程造价的控制贯穿干项 目决策、设 计、施工到竣工决算的全过程。因此， 为了合 理地确定和有效地控制工程造价 ， 靠的不单单 是某一部门的个别因 而是需要各部门的综 素， 合协调， 共同努力， 才能最大限度地控制工程 造价， 实现较为理想的投资效益。
由于工程建设的周期长、涉及的经济关 系和法律关系复杂、受自 然条件和客观因素 的影响大， 导致项目 的实际情况与项目 招标投 标时的情况相比会发生一些变化， 所以应重点 加强设计变更的管理。在施工过程中如果发 将对施工进度产生很大的影响。 2 以设计阶段为重点的工程造价前期控制 生设计变更， 因此， 应尽量减少设计变更， 如果必须对设计 工程造价控制的关键在于前期的投资决 应尽量提前， 变更发生得越早损失 策和设计阶段， 控制工程造价的关键就在干设 进行变更， 尤其对影响工程造价的重大设计变更， 计。据分析， 设计费一般只相当于建设工程全 越小， 使工程造价 寿命费用的1%以下， 但正是这少于1%的费用 更要用先算帐后变更的方法解决， 得到有效控制。 对工程造价的影响度占7 %以上。 5 重施工、 轻 设计的传统观念必须克服才能事半功倍， 更有 3. 2 材料价格 加强材料、设备的采购供应， 控制住材 效地控制建设工程造价。 料价格。材料费用是构成工程造价的主要因 2 .1 积极开展设计招标 一般建筑工程造价中它占60 一 0 左右， % 70 / 积极开展设计招标是通过设计招标和方 素。 且呈上升趋势。由此可见， 选用材料是否经济 案竞选， 择优选用设计单位和设计方案， 这是 合理， 对降低造价起着十分关键的作用。为 设计阶段控制工程造价的第一步。 在保证材料合格的前提下， 应努力争取最 建设单位首先可以就拟建工程的设计任 此， 及时掌握建材市场价格变化规律， 制定 务通过报刊、信息网络或其他媒介发布公告， 低价， 建立一个能及时反馈、 吸引 设计单位参加设计招标或设计方案竞选， 材料价格的管理措施， 灵活可靠、 四通八达的信息网络。 提前做好材 以获得众多的设计方案; 然后由专家评定小 料供应计划， 掌握市场行情， 争取在材料价格 组按照技术先进、 功能全面、 结构合理、 安全 适用、 满足建设 节能及环境等要求， 综合评定 波动的低谷时购进材料。 各设计方案优劣， 从中选择最优的设计方案。 3.3 施工进度的网络计划管理 通过不断改进网络计划， 寻求最优方案， 2. 2 运用价值工程优化设计方案 以求在计划执行过程中对计划进行有效的控 同一个建设项目， 不同的设计 案， 就会 保证合理地使用人力、物力和财 产生不同的工程造价。设计人员参与价值工 制与监督，
程， 在明确功能的前提下， 发挥设计人员的创 造精神， 提出各种实现功能的方案， 从中选取 最合理的方案。这样既保证了用户所需功能 的实现， 又有效地控制了工程造价。 2.3 积极推行限额设计
，项目 决策的内容是决定工程造价的基础
工程造价的计价与控制贯穿于项 目建设 全过程， 决策阶段各项技术经济决策， 对该项 目 的工程造价有重大影响， 特别是建设标准的 确定、建设地点的选择、工艺的评选等直接 关系到工程造价的高低。据统计， 在项 目建 设各阶段中， 投资决策阶段对工程造价的影响 程度最大， 0 %一 达到8 90%。因此， 决策阶段是 决定工程造价的关键， 直接影响着决策阶段之 后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是 否科学。 1 1 项目合理规模的确定 项 目合理规模的确定就是要合理选择拟 建项目 的生产规模， 解决生产多少的问题. 项 目 规模的合理选择关系着项目的成败， 决定着 工程造价合理与否。 1。 建设标准的确定 2 建设标谁水平应从我国目前的经济发展 水平出发， 区别不同地区、不同规模、不同等 级、不同功能， 合理确定。
3 施工阶段的造ห้องสมุดไป่ตู้控制
工程项 目经批准开工建设， 项目即进人了 施工阶段. 施工安装活动应按照工程设计要 求、施工合同条款及施工组织设计在保证工
4 结语
程质量、 工期、 成本及安全、 环保等目 标的前 提下进行， 达到竣工验收标准后， 由施工单位 移交给建设单位。这一阶段应注重以下问题:
3 . 1 工程变更
工 程 技 术
浅议建设工程造价的控制
刁洪娟
J 京佳益工 询有限 ( 七 程咨 公司山 威海 东 分公司
价控制的重要性，并提出了几点主要措施。 关键词: 工程造价 造价控制 造价管理 中图分类号: T U 7 2 文献标识码 : A
山 海 东威
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摘 要: 在项目 建设各阶段中进行工程造价全过程控制采用科学的估算方法和合理的管理措施， 阐述了 加强设计阶段、施工阶段工程造 文章编号: 1672一 3791(2007)05(a)一 0052一 01
建设工程造价全过程控制包括决策阶 段、 初步设计阶段、 技术设 计阶段、 施工图设 计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶 段， 以及竣工验收阶段， 通过工程造价的确定 与控制， 相应形成投资估算、设计概算、修正 概算、 施工图预算、 承包合同价、 结算价及竣 工决算。只有依靠科学的估算方法和合理的 管理措施， 把建设工程造价的发生控制在合理 的范围和核定的造价限额以内， 使投资控制目 标能够实现， 才能取得较好投资效益。
力， 以最小的消耗取得最大的经济效果。这 种方法广泛应用在工业、农业、国防和科研 计划与管理中。在工程领域， 网络计划技术 的应用尤为广泛， 称为 “ 工程网络计划技 术”网络图把施工过程中的各有关工作组成 了 一个有机的整体， 能全面而明确地表达出各 限额设计就是按照设计任务书批准的投 项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之 资估算额进行初步设计， 按照初步设计概算造 间的相互制约和相互依赖的关系;能进行各种 价限额进行施工图设计， 按施工图预算造价对 在名目 繁多、错综复杂的计 施工图设计的各个专业设计文件做出决策。 时间参数的计算。 划中找出决定工程进度的关键工作， 便于计划 所以限额设计是建设项目投资控制系统中的 确保工期， 避免 一个重要环节。在整个设计过程中， 设计人员 管理者集中力量抓主要矛盾， 施工; 能够从许多可行方案中， 选出最优 与经济管理人员密切配合， 做到技术与经济的 盲目 在计划的执行过程中， 某一工作由于某 统一。设计人员在设计时考虑经济支出， 做出 方案， 可以预见到它对 方案比 有利于强化设计人员 较， 的工程造价意 种原因推迟或者提前完成时， 而且能根据变化的情况 识， 优化设计， 经济管理人员 及时进行造价计 整个计划的影响程度， 保证自 始至终对计划进行有效 算， 为设计人员提供信息， 使设计小组内部形 迅速进行调整， 的控制与监督:利用网络计划中反映出的各项 成有机整体， 改变设计过程不算账、设计完成 工作的时间储备， 可以更好地调配人力、物 见分晓的现象， 达到动态控制投资的目 的. 力， 以达到降低成本的目 的。