先进班组申报材料(优秀8篇)

先进班组申报材料（优秀8篇）
先进班组事迹材料篇一
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我
电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。

在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备
老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排
的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全
经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制
定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安
全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在
设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真
搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安
全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规
章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消
除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和
劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。

技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。

一、专业技术
1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。

并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。

同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。

2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从20XX年至20XX年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司
重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专
门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详
细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际
工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解掌握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。

二、事故预想
事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把
事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班
组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能经常出现
的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查
的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都
清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，
针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气
设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组吸取教训，总结经验，制定
有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。

三、安全运行管理
“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的
重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规
定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签
发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接地线要写明实际地点及编号，同时认
真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好
设备和工作现场的验收工作。

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。

每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不
言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安
全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台
的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时
而造成机台缺料。

在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本
环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上
一个新台阶。

优秀班组申报材料篇二
一、一个学习型班组
成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。

显然一个优秀的
班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。

对于班组来说，形成
良好的学习氛围，这或许是班组建设最重要的`环节之一、为此班组十分
注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前
会后、周一周六学习会等，挤出时间交流学习。

班组骨干通过学习、总结、摸索，不断改进工装夹具、优化工艺，有效减少了不合格品，产能提高近10%。

另一方面注重安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，
以管理为重点，注意引导员工从思想上、行为上提高控制不安全因素能力。

组装班组还通过以老带新、模拟试验等多种活动，极大提高了产能，也增
加了班组凝聚力。

由于m11新车型的需要，某某年初我们引进了真空吸附成型的先进工艺。

组装班长杜传鹏通过去河南、江苏、宁波等地多次考察学习，连续的
摸索试验，终于配合工程部门解决了辅助材料（胶水）选择和成型工艺控
制的难题。

如今，m11车型门内护板总成，已顺利通过奇瑞的各项试验审查，并顺利完成了奇瑞百万下线的配套装车任务，再次为众力公司锦上添花。

二、一支高效精干的队伍
首先，根据新项目的工艺特点，分析过程流程的瓶颈，重新组建人员
配备，把更多骨干、老员工放在重点工序上；其次，找出产能过载的设备，采用两班制连续做战；其次规划了完善的顶岗计划，多技能工可以充当救
火队，使得生产调度游刃有余。

这样，整体的生产运作更趋合理和稳定，
有利保证了奇瑞下发的生产计划。

三、一个制度严谨的集体
没规矩不成方圆，一个好的班组，更是离不开严谨的制度和规范的管理。

组装班组总结了前辈们宝贵的经验，结合实际工作制定了一系列制度
规范员工的操作。

塑料内饰件外观要求很严格，而在组装生产过程中，搬
运和工序较多，为了避免产品划伤失效，就制定了《产品防护规范》。

该
规范用数据科学分析了可能存在的隐患，对症下药，然后严格要求员工作
业的规范性，比如轻拿轻放、不准落地、不准叠压等等。

为什么这样的细
节也不放过，是不是有点小题大做？绝对不是这样，因为他们知道，“细
节决定成败”，特别是作为后序作业，小小的失误，可以导致整个总成产
品的报废，用他们的话说，“是可耻的”。

飞机检修连一颗螺钉都不放过，
才能保证航行的安全，新员工来，都会听到这样的话语。

正是这样的一丝
不苟和兢兢业业，正是细节的注意，才极力避免了不合格品的产生，而对
于企业，细节就是效益。

为了约束和激励员工的日常工作，班组有严格的奖罚制度，使得各项
工作有章可循，有法可依。

四、一个有大局观的团队
在公司5s管理的推行中，组装班组既是执行者，也是倡导者。

组装
班组的5s向来是各部门做得比较突出的，是5s模范班组。

但他们不是
“各人自扫门前雪”，同时也“兼顾他人瓦上霜”。

他们多次帮忙其他部
门做清洁、整顿，并交流现场管理经验，对5s推动小组的工作给予了强
有力的支持和帮助。

优秀班组申报材料篇三
在中粮生化涂山热电燃运车间工作着这样一个集体，他们吃苦耐劳、
团结奉献、和谐友爱，自班组成立以来，始终把创建优秀班组活动做为凝
聚班组、团结班组、带领班组建功立业的有效形式，紧密结合燃运工作特点，始终把思想建设、民主建设、文化建设、团队建设作为班组核心工作，以规范文明，立足本职、自我监控、敬岗爱业、无私奉献的工作理念，继
续坚定了建设“五型”班组的工作思路，出色的完成了配煤掺烧、转堆接卸、安全输煤、安全输渣、安全除尘等各项工作任务，取得了多次掺烧成
绩名列前茅，转堆接卸准确及时，在班组里涌现出一批技术能力强，思想
境界高的岗位能手。

一、夯实管理基础，扎实推进“五型”班组建设
在长期的优秀班组创建实践中，始终注重班组的基础管理工作，始终
把建设“五型”班组，培养综合高素质员工作为创建活动的重要内容，全
方位提高员工在安全、管理、效率、创新、和谐等方面的综合素养，提高
班组整体实力，正因为全班人员的共同努力，在20某某年二季度的“五型”班组考核中，燃运一班一举夺得“管理”型、“创新”型和“和谐”
型三个第一名。

班组是企业的“细胞”，是企业最基本的组织。

企业的一
切工作最终都要通过班组来落实，企业管理的成败离不开班组的穿针引线，因此，搞好班组管理十分重要，他们班组在管理方面的做法主要有：
1、在组织建设方面，班组内成立了班委会，每月召开一次班委会议，对班组内部的事务进行研讨、分析、总结，在接下来的工作中加以落实改进，同时班组也设立了五大员，即安全员、技术培训员、政治宣传员、考
勤员、材料员，根据班组内部实际，明确每人的职责，发挥他们在班组管
理中的积极作用。

2、在规章制度方面，依据岗位设置情况明确各岗位的工作职责，建
立健全符合班组实际的安全管理、生产管理、节能管理、民主管理、5S-TPM等各项规章制度，另外依据公司经济考核办法，建立班组奖金分配制度，严格执行考勤制度，加强劳动纪律。

3、在基础资料方面，班组内设立了工作日志、全活动记录、教育培
训记录、考核管理制度；完备生产运行规程、图纸、资料、原始记录。

二、强化执行力，全面完成年度任务
在班组的工作过程中，燃运一班始终要求每位员工都要以主人翁的态
度来对待工作，并把“勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到
做到”作为班训，并在推行中其成效越来越明显，班级内部透露出一种积
极身上、不畏困难、团结敬业的工作作风，特别是多次突击任务时，他们
始终凭着过硬的素质，在公司广大员工中树立了“一支能打硬仗的队伍”的良好形象。

2023年夏季，持续高温炙烤着蚌埠地区，为确保整个生化公司的安全用电用汽，面对繁重的运行任务，燃运一班全体员工没有一个胆怯退缩，而是迎难而上，战高温斗酷暑，为了圆满的完成工作任务，他们在岗位上一站就是八个小时，尽管部分岗位的环境温度高达50°，尽管汗水和煤灰已模糊了他们的双眼，尽管在他们脸上和身上留下一道道黑漆漆的印记，然而就是这样的一张张脸，却依然能绽放出劳动者最美的笑容。

流淌着他们对工作热情负责的辛勤汗水。

就凭着对工作负责的敬业精神，他们完美的完成了迎峰度夏的各项生产任务，并且未发生一起安全责任事故。

每年的梅雨季节，蚌埠地区经常会出现连阴雨天气，致使公司来煤潮湿，对循环流化床锅炉的正常运行十分不利，容易造成落煤管严重堵塞甚至降负荷运行，对公司的经济效益影响严重，在这万难之际，一班成员迅速组织讨论，群策群力想办法、出主意，面对恶劣的煤炭形势，如何依靠技术解决实际问题是对燃运一班的考验和挑战，在无干煤可取的情况下，通过调整细碎机间隙，在满足机组要求的十毫米颗粒度的情况下，尽最大努力粗化入炉煤颗粒，并在适烧煤种中取用块状煤，避免粘性较大的泥煤入炉。

通过全班成员的共同努力，把握每一个工作细节，在一班的全部工作周期中，未出现一例因煤质原因造成的堵落煤管现象，他们探索出了一条艰难但可取的方法，为其他运行班指出了方向，最大限度的保证了机组安全稳定运行，为公司减亏控亏工作做出了突出贡献
三、关注小指标，安全环保不放松
燃运一班面对电厂及车间小指标考核时，他们认真分析研究，深入探讨总结，具体做法主要做法有：
1、通过对标管理，运用科学的思想、组织、方法和手段，对生产中
的各个环节不断的分析和监控，提出问题，解决问题，逐步优化运行方式，进而达到节能降耗的目的。

2、认真组织开展班组内部经济核算及节能活动，提高班组员工的节
约意识；另外，在适当的时候让全班人员聚在一起学习降耗知识，交流节
能心得，取长补短，共同进步，从而为班组践行节约提供智力保障。

3、班组开展合理化建议活动，让全班人员对生产及管理等方面存在
的各种缺陷与各种不足提建议、出主意，不断提升班组设备运营与管理水平。

在安全方面，他们始终把安全放在第一位，在班内开展“安全无事故”活动。

每周组织班员学习《安全事故快报》、《安规》等安全知识，讨论
安全感想，交流安全心得，通过长期的坚持不懈的努力，燃运一班没有发
生过一起人身设备安全事故；在多年的工作中，曾无数次的发现各种设备
安全隐患，如电机振动过大、液力耦合器漏油、行车抓斗松脱、给煤机异
物卡塞……每每遇到这样的问题，他们总能第一时间采取措施，防止事态
扩大，燃运一班的员工从未向部门申报过一次奖励，因为他们知道：所有
的成绩其实都是他们的本分，是他们作为一名合格员工应尽的职责，只有
企业的发展才有员工的荣耀，只有企业的兴旺才有员工的成就；环保方面
他们注重工作生活中的每一个细节，如在电除尘的运行过程，他们会对从
烟囱中飘落至地面的成点团状的灰尘进行分析，识别出可能可能的原因，
进而做出运行方式的调整，保证粉尘的达标排放。

四、勇于创新，认真推进5S-TPM工作
企业要保持良好的发展态势，创新是必不可少的，燃运一班员工早已
意识到，创新不只是专家技术人员的专利，只要我们立足岗位，认真对待
自己所管辖范围及工作对象，细心观察，认真分析，勇于提出观点，哪怕
是一个小小的有助于生产的变动也是创新，改进操作方式是创新，提高工作效率是创新，改善服务质量同样是创新，同时伴随着公司5S-TPM不断的深入与推进，班组的此项工作也开展的有声有色，班组每月上报车间至少四个改善提案，这些提案中有很多已在公司提案考核中获得奖项，如对电除尘仓泵进料密封阀的改造、一期3#尾部冲洗泵进水阀的改造、一期2#渣皮带检修梯的改造以及对气源管道压力变送器加护套等等，这些提案的实施节约了公司的费用支出，方便了操作，提高了员工工作时的安全保障。

成绩只能代表过去，燃运一班将以此次申报为契机，组织和引导员工树立更加良好的职业作风，立足本职、诚实劳动，树立燃运的敬业精神和奉献精神，以团体的凝聚力和奉献精神感染和激励全体职工，以踏实的工作和对工作认真负责的态度带动全体职工，充分展示员工的精神风貌，为推动集团公司的新形势下谋求新的发展贡献智慧和力量。

先进班组事迹材料篇四
立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆XX班全体成员对自己的要求。

过去的一年中，在班长的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的（一次B修、一次C修、二次D修）各项检修任务和几项设备异动，并在机组B修劳动竞赛中，荣获了"先进班组"称号。

XX班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。

现从三个方面给以总结。

一、安全方面
认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持"安全第一，预防为主"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，
要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。

所以在班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何
麻痹思想。

只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分
析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。

我们所从事的工作，时时
刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导
致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当
我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有
同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减
少了许多的危险。

所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。

在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹
的成绩，班组首次实现了全年“零非停”（XX年XX机组非停3次，XX年
非停1次）。

没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到
机组带负荷。

当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把
安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴
做起，就没有克服不了的困难。

如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，
牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。

二、生产方面
在整个微油点火施工工程中，对班组人员进行了合理的安排和分工，
一方面安排专人负责逻辑组态和画面制作，另一方面带领人员指导和督促
承包商施工人员进行电缆敷设和接线等。

并利用加班加点，在短短三天的
时间，就完成了整个热控的安装工作，并组织了整个热控的调试工作。

做
到了微油点火就地和远方点火均一次成功，出色完成这项工作的同时也为
公司创造了利润和荣誉。

除了上述检修项目外，班组人员还额外完成了一些设备异动，如：排烟温度测点移位，氧量测点移位，主厂房空压机干燥器疏水管道上增加了压力测点和气动隔离阀，给煤机控制柜移位，有关辅机电机轴承增加温度测点等等。

尤其是排烟温度测点移位项目，更是带领大家在火热的夏天进行的，当时室外温度高达39摄氏度。

此外，我们对逻辑中一些不合理的地方提出合理化建议，同时对单点保护提出了有效的防范措施，并解决了一些实际问题（如1A引风机静叶自动关闭的问题等）；坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实；对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。

三、维修费用方面
炉控班始终坚持“质量为本；团结协作；降低成本”原则。

为了积极响应公司创标精神，降低检修成本，我们从以下几个方面出发，使得
20XX年在设备检修和维护费用上得到了较好的控制，全年的检修和维护费用大大低于预算，一方面是因为，减少了检修方面的外委项目，如表计校验等，以往热工仪表校验外委费用高达15万之多，20XX年改为了由班组专业人员校验，减少了检修费用；第二个方面，对材料的领用也进行了较好控制，做到不浪费一米电缆、一尺仪表管甚至是一颗螺钉等；第三，在维护方面，提倡节约成本，加强了设备检修力度，充分发挥班组成员的能动性，使得许多故障设备通过再次检修达到了重复利用的目的如：B汽泵最小流量阀定位器、给煤机控制面板、汽包亚威电接点水位计电极、扇形板传感器、空气过滤减压阀等，此外，严格控制物资申报，坚持变废为宝，最大限度的利用了现场一些不用的设备，大大节约了维修成本。

另外。