物业垃圾清运管理制度

物业垃圾清运管理制度
一、订立背景和目的
为了保持企业环境的乾净、卫生，提升员工的工作效率和生活质量，保障员工身心健康，特订立本制度。

本制度旨在规范物业垃圾的清运管理，建立健全清运流程，确保垃圾清运工作的高效性和可连续性。

二、适用范围
本制度适用于公司内各部门办公区域及公共区域的垃圾清运工作，以及与垃圾清运相关的人员和设备管理。

三、定义
•物业垃圾：指办公区域和公共区域产生的各类废弃物，包含但不限于纸张、塑料瓶、饮料杯、食品包装等。

•垃圾清运：指将物业垃圾分类后运输至指定处理地方的过程。

四、管理标准
1.垃圾分类：依据国家和地方的相关规定，公司采取可回收物、厨余垃
圾和其他垃圾的分类制度。

–可回收物：包含纸张、塑料瓶、玻璃瓶、金属罐等。

–厨余垃圾：包含食物残渣、菜叶、果皮等。

–其他垃圾：无法进行可回收物和厨余垃圾分类的垃圾。

2.垃圾投放点：每个部门办公区域和公共区域设置垃圾投放点，垃圾投
放点应具备密封性、耐用性和易清洁性。

3.垃圾容器：每个垃圾投放点设置对应的垃圾容器，容器应标明所属分
类，保持清洁无异味。

4.垃圾收集计划：依据办公区域和公共区域的垃圾产生情况，订立垃圾
收集计划，确保及时清运。

5.垃圾清运设备维护：定期维护垃圾清运设备，保障设备运行正常，如
垃圾车、垃圾箱。

6.垃圾清运人员培训：对垃圾清运人员进行定期培训，提高其垃圾分类
和清运技能，确保操作规范。

五、考核标准
1.垃圾分类质量考核：依据定期抽查的方式，对各部门办公区域和公共
区域的垃圾分类情况进行考核，分类准确率实现90%以上者为优秀，80%～90%者为合格，80%以下者为不合格。

2.垃圾清运及时性考核：每天进行垃圾清运时，检查各个垃圾容器是否
定时清运，定时清运者为优秀，耽搁不超出2个小时者为合格，耽搁超出2
个小时者为不合格。

3.垃圾清运设备维护考核：每季度对垃圾清运设备进行检查，确保设备
完好无损，无故障者为优秀，有少量故障者为合格，有严重故障者为不合格。

4.垃圾清运人员培训考核：定期对垃圾清运人员进行培训，组织培训后
进行考核，实现培训要求者为优秀，基本实现培训要求者为合格，未实现培训要求者为不合格。

六、责任与惩罚
1.部门负责人：负责本部门办公区域和公共区域的垃圾清运管理，对垃
圾分类及时清运等工作负责。

2.垃圾清运人员：负责清运各个垃圾容器中的垃圾，并按要求分类投放，
确保清运工作的顺利进行。

3.责任追究：对垃圾分类不准确、垃圾清运不及时、设备维护不到位、
培训考核不合格等情况进行责任追究。

依据情况轻重对责任人进行警告、罚款、降职等相应惩罚措施。

七、附则
本制度的解释和修订权归企业职能部门全部。

任何部门和个人在执行本制度时，有义务和权利对制度存在的问题提出看法和建议，并及时报告职能部门。

八、实施日期
本制度自颁布之日起实施，实在执行时间由职能部门依据实际情况确定。