妇幼保健院全年考核目标规则方案(3篇)

妇幼保健院全年考核目标规则方案
一、本职工作目标（___分）
医疗目标（___分）
（一）医院管理（___分）
1、继续以“三优一满意”活动为载体，做好医院管理年活动，持续提高医院管理水平和医疗服务水平。

（___分）
2、依法规范执业行为，加强医务人员和医疗技术的准入管理。

（___分）
3、研究建立医疗风险预警系统，探索医患纠绯的第三方调处机制，加强医疗安全防范管理，确保全年无重大医疗事故发生。

（___分）
4、继续推行单病种限价和按病种付费工作，控制医疗费用增长。

（___分）
（二）质量管理（___分）
5、强化医疗服务质量控制体系建设，规范医疗文书书写和量化考评，努力提高医疗质量。

（___分）
6、加强产科急救中心建设与管理，开展孕产妇急救技能培训和演练，提高应急救治水平。

（___分）
7、加强院内感染控制管理工作，进一步规范重点部门、重点科室管理，防范和杜绝院内感染事件发生。

8、改进和加强医疗服务管理，完善服务措施，开展特色服务，提高服务水平。

（___分）
（三）护理管理（___分）
9、认真贯彻实施《护士条例》，合理配置护士。

（___分）
10、认真执行护理核心制度和护理质量分级管理制度。

（___分）
11、加强护士专业知识和岗位技能训练，不断提高护理服务水平。

（___分）
12、进一步规范护士执业注册工作，加强继续教育，完成护士注册和年度学分审核上报工作。

（___分）
(四)血液管理（___分）
13、加强临床用血监管，确保临床用血合理、安全。

（___分）
(五)人才培养（___分）
14、制定人才培养计划，加强专业人才培养，年度完成外出进修___人以上、短期培训___人次以上，积极开展新技术新项目。

（___分）
15、加强业务人员专业知识和业务技能训练，督促医务人员参加执业资格、职称晋升、住院医师规范化培训考试。

16、完成执业医师注册，做好继续教育学分登记申报工作。

（___分）
（六）基础设施建设（___分）
17、完成东城区保健院业务综合楼建设，年底前投入使用。

（___分）
18、完成设备配备项目，确保设备___到位，正常运转。

（___分）
（七）药品管理（___分）
19、加强药事管理工作，认真贯彻《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，开展合理用药培训、督导，促进合理用药。

（___分）
20、参加药品集中招标采购，加强使用环节管理，强化药品和器械的不良反应信息报告与防范管理，降低药品费用。

（___分）
21、做好___品和精神药品管理工作，确保规范、合法使用。

（___分）
（八）传染病管理（___分）
22、加强传染病防治与管理工作，做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大传染病的医疗救治准备工作。

（___分）
23、传染病网络直报及时率___%；医疗机构肺结核病人/可疑肺结核病人发现数量达到内科门诊量的___‰以上，转诊率达到___%，转诊
到位率达到___%以上；完成艾滋病监测目标任务；新生儿乙肝疫苗、卡介苗___小时及时接种率达___%以上。

（___分）
（九）其它目标（___分）
24、积极开展卫生下乡活动，全年开展卫生下乡活动不少于___次。

（___分）
25、做好“城乡医院对口支援”工作。

（___分）
26、开展“平安医院建设”，构建和谐医患关系。

（___分）
27、做好大型活动和会议的医疗服务工作。

（___分）
妇幼保健（___分）
（一）妇幼保健管理（___分）
1、加强妇幼卫生法律、法规的贯彻落实，规范妇幼保健服务。

（___分）
2、强化《出生医学证明》发放的监管工作，确保全县无违规签发《出生医学证明》事件发生。

（___分）
3、依法规范妇幼卫生技术服务，加强爱婴医院管理，落实三级预防措施，提高婚检率。

（___分）
4、贯彻落实《新生儿疾病筛查管理办法》，规范新生儿疾病筛查、诊断和治疗。

（___分）
5、开展妇女常见疾病防治工作。

（___分）
（二）两个系统管理（___分）
6、继续抓好“两档八卡”管理，提高妇幼保健工作水平。

（___分）
7、加强管理，扩大覆盖面，确保全县妇女、儿童系统管理率达到___%以上。

（___分）
8、各种卡片、档案、资料及时收集汇总，管理规范。

（范本）（范本）
（___分）
（三）妇幼保健技术指导（___分）
9、加强基层妇幼保健人员培训，提高服务质量。

（___分）
10、全年完成对乡、村妇幼保健工作技术指导不少于___次。

（___分）
（四）降消项目（___分）
11、完成年度支持性目标。

（___分）
12、加强人员培训。

（___分）
13、加强产科建设，畅通孕产妇急救绿色通道。

（___分）
14、积极宣传，加强健康教育工作。

（___分）
15、做好孕产妇住院分娩的医疗救助工作。

16、完成对乡、村的___次项目督导工作。

（___分）
（五）妇幼卫生监测（___分）
17、强化妇幼卫生监测网络直报和出生缺陷监测的人员培训。

（___分）
18、加强质量控制和部门间协调，不断提高工作质量，确保数据的科学性、时效性、准确率。

（___分）
二、共性目标（___分）
1、完成党建及老干部工作目标。

（___分）
2、完成宣传思想和精神文明建设目标。

（___分）
3、落实行风建设、党风廉政建设责任。

（___分）
4、完成社会治安综合治理工作目标。

（___分）
5、完成信访___工作目标。

（___分）
6、完成计划生育工作目标。

（___分）
7、落实安全生产责任制，全年无安全生产事故（含火灾事故）发生。

8、完成社会保障金统筹目标和离退休及职工工资发放工作。

（___分）
9、在市级以上报刊发表宣传文章___篇以上。

（___分）
10、完成县委、县政府和县卫生局交办的中心及临时工作任务。

（___分）
妇幼保健院全年考核目标规则方案（2）引言：
妇幼保健院是专门为妇女和儿童提供医疗保健服务的机构。

为了提高医院的整体工作质量和服务水平，制定一套科学合理的考核目标规则方案至关重要。

本文将围绕妇幼保健院全年考核目标的规则方案进行详细的介绍和分析。

一、考核目标的制定原则：
1. 系统性原则：考核目标需要全面覆盖妇幼保健院的各个职能部门和工作岗位，综合反映医院的整体工作情况。

2. 可衡量性原则：考核目标应具备可量化的数据指标，以便进行绩效评估和排名。

3. 公平公正原则：考核目标的制定过程应公开透明，以确保每个员工和部门在考核中都能公平参与。

4. 前瞻性原则：考核目标需要具备一定的可预测性和未来导向性，以促进医院的长期发展和改进。

二、考核目标的具体内容：
1. 服务质量目标：
a. 患者满意度：通过定期进行问卷调查和患者反馈等方式，评估患者对医院服务的满意度。

设立满意度得分指标，比如满意度得分在90分以上为合格，80分以上为及格，80分以下为不合格。

b. 服务时效性：评估医院各项服务流程的效率和时效性，比如门诊候诊时间、住院就诊时间、检查结果反馈时间等。

设立时效性指标，比如门诊候诊时间不超过30分钟、检查结果反馈时间不超过48小时等。

2. 学术研究目标：
a. 科研项目数量：评估医院参与和承担的学术研究项目数量，包括国家级、省级和院级项目等。

设立项目数量指标，比如每年至少完成2项国家级科研项目、5项省级科研项目等。

b. 学术成果产出：评估医院在学术研究方面的发表论文数量和专利申请数量。

设立论文和专利数量指标，比如每年至少发表SCI论文3篇、申请专利2项等。

3. 人员培训目标：
a. 培训参与率：评估医院员工参与培训的比率，包括医学知识、技术和管理培训等方面。

设立培训参与率指标，比如全年培训参与率不低于80%等。

b. 培训效果：评估医院员工培训后的应用效果和质量提升情况，通过考试成绩、业绩提升等来评估。

设立培训效果指标，比如培训后考试成绩提升10%以上、岗位绩效提升15%以上等。

4. 经济效益目标：
a. 医疗收入增长：评估医院医疗收入的增长情况，包括门诊收入、住院收入和技术收入等。

设立收入增长率指标，比如全年医疗收入增长率不低于10%等。

b. 成本管控：评估医院的成本管控能力，包括药品和耗材采购成本、人力成本等。

设立成本管控指标，比如每年通过采购成本节省10%以上、人力成本占总收入比例低于50%等。

三、考核目标的评估方法：
1. 数据收集：通过医院的信息系统和数据统计，定期收集和汇总相关数据指标。

2. 评估指标权重：根据考核目标的重要性和优先级，设定不同指标的权重。

3. 绩效评分：根据数据指标和权重，对每个员工和部门进行绩效评分，比如满分为100分。

4. 绩效排名：根据绩效评分的高低，对员工和部门进行排名，以提高工作积极性和竞争力。

结论：
妇幼保健院全年考核目标规则方案需要综合考虑医院的服务质量、学术研究、人员培训和经济效益等方面的指标，以促进医院的全面发展和提高医疗服务质量。

同时，评估方法的科学性和公正性也是保证方案实施效果的重要保障。

希望通过本文提出的考核目标规则方案能够对妇幼保健院的全年工作目标制定和考核管理提供参考和借鉴。

妇幼保健院全年考核目标规则方案（3）
____年妇幼保健院全年考核目标规则方案
一、前言
____年妇幼保健院全年考核目标规则方案旨在制定全年考核目标和规则，促进妇幼保健院各项工作的顺利进行，确保医院的发展和提升服务质量。

本方案主要包括考核目标的制定与评估、考核权重的确定、考核内容的规定以及考核结果的使用等方面。

二、考核目标的制定与评估
1. 综合目标：医院综合目标的制定应紧紧围绕妇幼群体的健康需求和应急救援水平，达到安全高效的医疗服务，提高就医满意度。

根据医院的整体发展需求和实际情况，制定年度综合目标。

评估方法采用量化指标和客观指标相结合，综合考虑各项工作的完成情况。

2. 专业技术目标：职称考核是评价医院专业技术水平和医务人员综合素质的重要依据，应重点考察专科技术人员的专业知识和技能，以及临床医师的临床技术能力。

评估标准应符合国家和行业的相关规定，根据医院实际情况制定。

3. 质量管理目标：医院质量管理是保障医疗服务质量的基本保证，需重点考察医院的质控运行情况和医疗差错的预防与处理情况。

评估应根据医院的质量管理要求和国家、行业的相关标准。

4. 患者满意度目标：医院的核心竞争力在于提供优质的医疗服务和良好的患者体验，需注重患者满意度的评估。

评估方法可以采用问卷调查、投诉处理情况分析等多种方式，保证评估结果的客观性和准确性。

三、考核权重的确定
1. 综合目标考核权重：根据医院的综合目标和发展重点，确定年度综合目标的权重。

权重的分配应根据医院的战略目标、发展需求和各项工作的重要程度进行合理分配。

2. 专业技术目标考核权重：根据医务人员的职称结构、临床技术水平、科研和教学工作等方面的要求，确定专业技术目标的权重。

对不同职称的人员给予不同的权重，以反映其在医院发展中的重要性。

3. 质量管理目标考核权重：医院的质量管理是保障医疗服务质量的重要手段，需给予一定的考核权重。

根据医院的质量管理要求、国家、行业的相关标准和医疗服务的实际情况，确定质量管理目标的权重。

4. 患者满意度目标考核权重：患者是医院的服务对象，患者满意度是医院服务质量的直接反映。

根据医院的服务质量要求和国家、行业的相关标准，确定患者满意度目标的权重。

四、考核内容的规定
1. 日常工作目标：包括医院的综合目标、专业技术目标、质量管理目标以及患者满意度目标。

根据医院的发展需求和工作要求，制定具体的日常工作目标。

2. 责任分工目标：对各科室、各岗位的人员责任分工进行明确，制定相应的工作目标。

目标可以根据医院的整体发展需求和实际情况进行调整和完善。

3. 个人目标：根据岗位要求和个人能力，制定个人目标和绩效考核指标。

目标可以包括个人工作任务完成情况、工作态度和职业道德素养等方面。

5. 考核周期和频率：考核周期以年为单位，根据医院的工作安排，确定考核频率。

可以采用季度、半年或全年的方式进行考核。

六、考核结果的使用
1. 考核结果的汇总和分析：根据考核结果，医院应及时对考核结果进行汇总和分析，了解各项工作的完成情况和不足之处，为下一步的工作规划和改进提供依据。

2. 考核结果的应用：根据考核结果，医院应及时对考核结果进行反馈，并采取相应的措施加强和改进相关工作。

考核结果可作为医院绩效评价、薪酬分配、职称评定和职业晋升的重要依据。

3. 考核结果的公示和通报：医院应及时将考核结果进行公示和通报，促使医院各部门和个人对自身工作进行反思和改进，并提高整体工作水平。

4. 考核结果优秀者的表彰和奖励：对考核结果优秀者进行表彰和奖励，激发医务人员的工作积极性和创造性，促进医院的发展和变革。

七、其他事项
1. 考核目标和权重的调整：根据医院的发展需求和工作实际情况，考核目标和权重可以进行适当调整和完善。

调整和完善的过程需广泛征求医务人员的意见和建议，确保公平公正。

2. 考核结果的监督和检查：医院应建立健全考核结果的监督和检查机制，确保考核的公平公正性和准确性。

监督和检查的结果可以作为医院绩效考核的依据之一。

3. 考核指标的更新和完善：医院应根据考核的实际效果和需要，及时对考核指标进行更新和完善。

更新和完善的过程需广泛征求医务人员的意见和建议，保证考核指标的科学性和有效性。

以上是____年妇幼保健院全年考核目标规则方案的具体内容，希望能为医院的工作提供一定的指导和帮助，确保医院的发展和提升服务质量。