招商部规章制度

招商部规章制度
第一条招商部的任务和职责。

招商部是公司招商工作的执行部门，负责制定和实施公司招商策略，开展招商活动，寻找潜在客户和合作伙伴，促进公司业务的发展。

招商部的主要职责包括但不限于，制定招商计划和目标，开展市场调研和分析，寻找潜在客户和合作伙伴，组织招商活动，推动合作谈判，签订合作协议，跟进合作项目的实施和运营等。

第二条招商部的组织架构。

招商部设有部长一名，副部长若干名，招商经理若干名，招商专员若干名。

部长负责全面领导招商部的工作，副部长协助部长处理日常事务，招商经理负责具体的招商项目，招商专员协助招商经理开展招商活动。

第三条招商工作流程。

招商部在开展招商工作时，需按照以下流程进行，确定招商目标和计划→开展市场调研和分析→寻找潜在客户和合作伙伴→组织
招商活动→推动合作谈判→签订合作协议→跟进合作项目的实施和运营。

第四条招商活动管理。

招商部在开展招商活动时，需严格遵守公司相关规定，确保活动的合法合规。

招商部需提前报备招商活动计划，并按照公司规定进行活动策划、预算编制和执行，确保活动的顺利进行。

第五条招商项目管理。

招商部在推动合作谈判和签订合作协议后，需建立项目管理制度，确保合作项目的顺利实施和运营。

招商部需与相关部门密切合作，协调资源，解决问题，推动项目的进展，确保项目达到预期目标。

第六条绩效考核。

招商部的绩效考核将根据招商目标的完成情况、招商活动的效果、合作项目的运营情况等多方面进行评定。

招商部需定期向公司领导汇报工作进展和成果，接受公司领导的监督和评价。

第七条附则。

招商部在执行招商工作时，需遵守公司相关规定和制度，积极配合其他部门开展工作，确保公司整体利益。

对于违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。

以上规章制度自发布之日起正式生效。

招商部全体成员必须严格遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。