劳动力计划和材料投入计划

劳动力计划和材料投入计划
一、劳动力计划
合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。

对于本工程，我公司根据工程实际进度、及时调配劳动力。

（一）劳动力选用原则
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人通过优化组合，形成一支素质过硬、能征善战的队伍。

施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，组织技术交底，考签订劳务合同。

考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按本工程施工进度的需要，逐步到位，确保工程施工进度。

（二）劳动力分类组织
我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍来负责本工程施工，拟投入土建施工队负责结构和装饰的施工，投入管道、电气各专业施工队伍，负责相应专业的预埋预留配合和施工。

本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）特殊工种类
主要包括架子工、现场电工、电焊工、机械操作、机械维修等工种，这类工种均须经上级有关部门培训、老核合格后、持证上岗。

并根据工程进度要求，确保工程正常施工。

（2）技术工种类
这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砖瓦工、抹灰工、防水工等，公司将派经培训合格持相应岗位证件，并有丰富类似工程施工经验的人员进场。

（3）普工类
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质，在需要时适当招用一定的民工。

（三）各工种劳动力投入计划
本工程根据提高工作效率、延长工作时间保证工期的前提下详见劳动力计划表：
劳动力计划表
（四）施工人员（工人）素质要求
1、为确保工程的顺利实施，除依靠自有队伍控制重点关键部位以外，选用与我方多年合作，技术成熟管理严格的民工队伍作为土建施工的主要劳动力。

2、专业分包队伍必须有国家认证的相应资质，特殊工种上岗必须有上岗证。

3、加强对操作人员的入场质量、安全教育，使操作人员有良好的精神状态，服从项目经理部的统一指挥，协同施工。

4、操作人员上岗必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字，方可施工。

5、工艺操作执行样板领路制度，每道工序必须做出样板经业主监理确认后方可大面积施工。

二、主要材料供应计划
（一）周转材料投入计划
周转材料的配置数量直接影响到工程的施工，为了个装饰工程留有充足的时间以确保质量，我们将以充足的模板以及配套的钢管扣件来保证基础和主体对结构的施工进度。

模板的质量直接影响到工程的观感质量，所以模板拟采用褐色覆膜
多层木胶合模板，并全部新购。

在基础施工前先进入施工现场一部分，先由木工配置，在地下室结构开工前全部进足。

主要周转材料投入计划
（二）施工用主要材料投入计划
为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9001：2000质量认证体系及贯标要求，选用具有一定生产规模和市场信誉好的生产厂家和品牌，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，选择质量优、信誉好，并具有一定生产规模的供货厂家进货，确保有合格证或质保书，确保符合国家规定的技术标准，以达到预期的质量和目标要求。

特别是钢材、水泥（商品砼）将选择社会信誉好、质量有保证的大厂（公司）品牌。

所有材料在进场时严格按规定验收，项目部验收合格后连同合格证等技术资料送监理工程师验收。

三、主要施工机械、设备
施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。

为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下。

（一）土建工程主要机械设备选用计划
土建主要施工机械设备选用计划一览表
（二）安装主要施工机械设备选用计划
（三）主要计量器具配备。