住建部“2016-2020年建筑业信息化发展纲要”解读
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13
• 理解信息化主要任务 也就是技术发展方向 企业信息化->施工类企业 3个主要方面 加强信息化基础设施建设 推进管理信息系统升级换代 拓展管理信息系统新功能 带着问题去找答案
14
• 主要方面1：基础设施建设需要关注什么 企业数据中心 共有云、私有云、混合云 满足企业多层级管理需求 无线网络及移动终端 作为施工现场的基础设施 现场与企业互联互通 保证信息安全、运维体系、稳定可靠运行
PI18 设备需求计划明细
安全信息
PI37 安全措施记录
PI19 人工需求计划明细
28
施工企业信息资源——企业层信息资源
分类
编码
EI1 计划管理信息 EI2
EI3
EI4
EI5
经营/生产管理 EI6
信息
EI7
EI8
EI9
EI10 技术管理信息
EI11
EI12 材料管理信息
EI13
企业层信息资源 长期规划 年度计划 季度计划 项目招投标记录 项目合同记录 项目进度记录 项目成本记录 项目质量记录 项目安全记录 施工方案信息 新技术/新材料信息 材料采购记录 材料出入记录
管理内容 计划管理
经营/生产管 理
技术管理 材料管理 设备管理 人力资源管 理
财务管理
客户/分包商/ 供应商管理
编码 EA1 EA2 EA3 EA4 EA5 EA6 EA7 EA8 EA9 EA10 EA11 EA12 EA13 EA14 EA15 EA16 EA17 EA18 EA19 EA20 EA21
29
信息资源在决策环节中的利用方式
编码 方式名称
方式描述
RP1
简单备查
当特殊情况发生时（例如已完工工程发生质量问题），查找并查看 原始记录
RP2
深入查阅
结合管理需求查阅重要的历史信息，从而学习处理当前管理中的问 题的知识及方法
RP3 统计归纳 对同类历史信息进行统计归纳，总结原因并归纳应对措施
RP4
• 介绍了纲要的由来 • 介绍了纲要的结构 • 以施工企业为例，解读了信息化的主要方面和关
键方面 • 解读了信息化热点技术及保障措施
34
进度信息 人工信息
PI23 实施进度计划明细 PI24 实际进度明细 PI25 用工记录
PI7 标书文档
PI26 材料采购记录
分包商/供应商 PI8
信息
PI9
资质信息 承包合作/评定记录
材料信息
PI27 材料进出记录 PI28 材料领料记录
PI10 合同摘要信息
PI29 材料检验记录
合同信息
PI11 索赔记录 PI12 变更记录 PI13 合同文档
22
• 关联方面5：将可共享行业哪些信息 地址勘察、环境及能耗监测 工程项目数字化档案管理
23
4 施工企业相关热点技术和保障措施
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
11
3 施工企业的主要方面和关联方面
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
提质增效、节能减排
建筑产业现代化
需要新纲要
5
• 编制过程 2015年5月启动 中建总公司牵头 5名核心专家 2015年11月形成草稿 广泛征求意见 修改定稿 2016年8月正式发布
6
• 《 2016-2020年建筑业信息化发展纲要》 主要编制过程：历时1年零3个月
确定撰写提纲
核心小组成稿
进行问卷调查
发出征求改
核心小组利用素材分工撰写 核心小组逐句讨论并改写内容
部门征求其他部门意见并修改 成稿并印发
7
• 纲要的含金量从哪里来 从产生它的科学过程来 从编制人员的卓越实践中来 从资深行业专家来 从智慧火花的碰撞来 从行业实践者的把关来
8
• 纲要有何用途 下级部门作为政策制定依据 企业技术人员 通过它了解热点技术，跟上时代步伐 企业管理者 把握技术发展方向，避免发生方向性错误 并可参照它，确定企业技术目标和任务 制定企业技术发展规划，推进企业技术进步
施工实施 阶段
竣工维护 阶段
编码 PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 PA7 PA8 PA9 PA10 PA11 PA12 PA13 PA14 PA15 PA16 PA17 PA18 PA19 PA20 PA21 PA22
施工企业主要决策环节
项目决策环节 确定施工方案 确定总体进度计划 确定报价 撰写标书文本 选择分包商 评估合同风险 确定施工平面布置 制定详细进度计划 制定成本计划 制定材料需求计划 制定设备需求计划 制定人工需求计划 制定质量控制计划 撰写组织设计文本 管理控制合同 管理控制进度 管理控制成本 管理控制质量 管理控制安全 评定分包/供应商 评定项目绩效 确定维修方案
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
24
• 理解信息化热点技术 BIM技术没有专门列出，因多处涉及 其他热点技术 大数据技术 云计算技术 物联网技术 3D打印技术 智能化技术
3
信息技术快速发展 BIM 云计算 大数据 国务院《关于运用大数据加强对市场主体 服务和监管的若干意见》（2015.7） 互联网+ 国务院《关于积极推进“互联网+”行动的 指导意见》（2015.7） 物联网
4
信息技术行业应用新背景
一带一路
海绵城市建设
综合管廊建设
双创：万众创业，大众创新
建筑业转变发展方式
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
12
• 把握信息化发展目标 关注关键字 建筑业信息化水平 BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计 算、物联网等信息技术集成应用能力， 数据资源利用和信息服务能力 建筑业数字化、网络化、智能化 归纳：一水平、两能力、三化
15
• 主要方面2：信息系统升级换代方面需关注什么 项目层次：普及项目管理信息系统 基于BIM的管理模式和协同机制 基于BIM的项目管理系统 企业层次：完善企业信息系统，实现集成 业务管理和财务管理深度集成 施工阶段多参与方协同工作系统 知识管理、商业智能和决策支持系统
16
• 主要方面3：需要拓展哪些新功能 风险管理系统 电子商务系统 BIM与物联网、云计算、3S等技术集成应用 施工现场管理信息系统
设备信息
PI30 设备采购/租赁记录 PI31 设备进出记录 PI32 设备台班记录
PI14 施工组织设计摘要信息
PI33 设备检验记录
施工组织设计 信息
PI15 进度计划明细 PI16 成本计划明细 PI17 材料需求计划明细
成本信息 质量信息
PI34 直接费用记录 PI35 间接费用记录 PI36 质量检查记录
企业决策环节 编制计划 辅助招投标 管理控制合同 管理控制项目进度 管理控制项目成本 管理控制项目质量 管理控制项目安全 确定施工方案 更新企业定额 辅助决定大宗采购 辅助调配材料 辅助决定设备采购 辅助调配设备 预测人力需求 辅助调配员工 辅助考核员工 预测/成本资金需求 核算成本 评价客户 评价分包商 评价供应商
分类
编码
材料管理信息 EI14
EI15
机械设备管理
信息
EI16
EI17
人力资源管理 EI18
信息
EI19
EI20
财务管理信息 EI21
EI22
EI23
客户/分包商/供 EI24 应商管理信息 EI25
EI26
企业层信息资源 材料运输记录 设备采购/租赁记录 设备使用记录 设备维护记录 员工绩效信息 员工调配记录 资金流动记录 工程款收支记录 成本核算记录 客户记录 客户合作记录 分包商/供应商记录 分包商/供应商合作记录
评分抉择
将历史信息汇总成定性或定量指标，结合当前项目情况对分包商、 施工方案等进行评估
RP5 趋势预测 基于历史信息预测当前项目或企业管理中的某些关键指标
RP6
深入分析
采用数据仓库、OLAP、数据挖掘等方法分析历史信息或重要经营管 理记录，查找潜在知识
30
• 理解信息化保障措施 同样带着问题去找答案 问题1：政府将为企业做什么 制定本地区的信息化发展目标和措施 探索电子招投标、数字化交付、电子签章等 相关制度 建立专家库、专项研究、示范工程
25
• 大数据的特征
• 为TB或PB （1PB=21 0TB）级别
Volume 体量大
• 结构化数据 • 半结构化数据
Variety • 非结构化数据 种类多
• 经挖掘可以 得到隐藏的 价值
Value 价值大
Velocity
速度快
• 数据获取速 度快
26
项目阶段 招投标阶 段 合同签订 阶段
施工准备 阶段
9
• 本解读的目的 让大家加深对纲要理解 更好地应用到自己的工作中
10
2 纲要的结构
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
住房和城乡建设部 “2016-2020年建筑业信息化发展纲要”
解读
1
交流大纲
1
纲要的由来
2
纲要的结构
3
施工企业的主要方面和
关联方面
4
施工企业相关热点技术和 保障措施
2
1 纲要的由来
• 编制背景 旧纲要 2003年11月 《2003-2008年全国建筑业信息化发展 规划纲要》 2011年5月 《 2011-2015年建筑业信息化发展纲要》 搜索结果30多万条可见其影响和作用
31
问题2：企业应从哪些方面保障 确立发展目标和配套制度 建立首席信息官制度 投入建设和运行资金 引进信息技术和业务复合型人才 大型企业探索开发自有平台 信息化关键技术攻关
32
问题3：政府和企业的共性问题 提高信息安全意识 建立健全信息安全保障体系 重视信息资源管理 提高信息安全水平
33
5 结语
17
• 理解关联方面 主要任务->行业监管与服务信息化 5个关联方面 建筑市场监管 工程建设监管 重点工程信息化 建筑产业现代化 行业信息共享与服务
18
• 关联方面1：将会如何监管建筑市场 深化行业诚信管理信息化 加强电子招投标应用 推进劳务实名制管理信息化 与诚信管理系统对接
19
• 关联方面2：将会如何进行工程现场监管 建立完善数字化成果交付：白图代蓝图 加强工程质量安全管理信息化：可追溯 推进现场环境、能耗监测和建筑垃圾管理信 息化
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
20
• 关联方面3：重点工程将如何做 建立综合管廊集成管理系统 在海绵城市及城市轨道交通建设 应用BIM、虚拟现实技术 在一带一路重点工程中 应用BIM、云计算、大数据、GIS等技术
21
• 关联方面4：建筑产业现代化与信息化关联何在 推进基于BIM的设计、生产、运输、装配 全生命期管理 建立基于BIM、物联网的云服务平台
27
施工企业信息资源——项目层信息资源
分类
编码 项目层信息资源
分类
编码 项目层信息资源
设计信息
PI1 设计摘要信息
PI20 质量控制计划明细
PI2
设计变更/工程洽商记录
施工组织设计 信息
PI21
施工组织设计文档
PI3 详细设计文档/图纸
PI22 施工平面布置图
标书信息
PI4 标书摘要信息 PI5 总体进度计划 PI6 工程报价明细
• 理解信息化主要任务 也就是技术发展方向 企业信息化->施工类企业 3个主要方面 加强信息化基础设施建设 推进管理信息系统升级换代 拓展管理信息系统新功能 带着问题去找答案
14
• 主要方面1：基础设施建设需要关注什么 企业数据中心 共有云、私有云、混合云 满足企业多层级管理需求 无线网络及移动终端 作为施工现场的基础设施 现场与企业互联互通 保证信息安全、运维体系、稳定可靠运行
PI18 设备需求计划明细
安全信息
PI37 安全措施记录
PI19 人工需求计划明细
28
施工企业信息资源——企业层信息资源
分类
编码
EI1 计划管理信息 EI2
EI3
EI4
EI5
经营/生产管理 EI6
信息
EI7
EI8
EI9
EI10 技术管理信息
EI11
EI12 材料管理信息
EI13
企业层信息资源 长期规划 年度计划 季度计划 项目招投标记录 项目合同记录 项目进度记录 项目成本记录 项目质量记录 项目安全记录 施工方案信息 新技术/新材料信息 材料采购记录 材料出入记录
管理内容 计划管理
经营/生产管 理
技术管理 材料管理 设备管理 人力资源管 理
财务管理
客户/分包商/ 供应商管理
编码 EA1 EA2 EA3 EA4 EA5 EA6 EA7 EA8 EA9 EA10 EA11 EA12 EA13 EA14 EA15 EA16 EA17 EA18 EA19 EA20 EA21
29
信息资源在决策环节中的利用方式
编码 方式名称
方式描述
RP1
简单备查
当特殊情况发生时（例如已完工工程发生质量问题），查找并查看 原始记录
RP2
深入查阅
结合管理需求查阅重要的历史信息，从而学习处理当前管理中的问 题的知识及方法
RP3 统计归纳 对同类历史信息进行统计归纳，总结原因并归纳应对措施
RP4
• 介绍了纲要的由来 • 介绍了纲要的结构 • 以施工企业为例，解读了信息化的主要方面和关
键方面 • 解读了信息化热点技术及保障措施
34
进度信息 人工信息
PI23 实施进度计划明细 PI24 实际进度明细 PI25 用工记录
PI7 标书文档
PI26 材料采购记录
分包商/供应商 PI8
信息
PI9
资质信息 承包合作/评定记录
材料信息
PI27 材料进出记录 PI28 材料领料记录
PI10 合同摘要信息
PI29 材料检验记录
合同信息
PI11 索赔记录 PI12 变更记录 PI13 合同文档
22
• 关联方面5：将可共享行业哪些信息 地址勘察、环境及能耗监测 工程项目数字化档案管理
23
4 施工企业相关热点技术和保障措施
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
11
3 施工企业的主要方面和关联方面
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
提质增效、节能减排
建筑产业现代化
需要新纲要
5
• 编制过程 2015年5月启动 中建总公司牵头 5名核心专家 2015年11月形成草稿 广泛征求意见 修改定稿 2016年8月正式发布
6
• 《 2016-2020年建筑业信息化发展纲要》 主要编制过程：历时1年零3个月
确定撰写提纲
核心小组成稿
进行问卷调查
发出征求改
核心小组利用素材分工撰写 核心小组逐句讨论并改写内容
部门征求其他部门意见并修改 成稿并印发
7
• 纲要的含金量从哪里来 从产生它的科学过程来 从编制人员的卓越实践中来 从资深行业专家来 从智慧火花的碰撞来 从行业实践者的把关来
8
• 纲要有何用途 下级部门作为政策制定依据 企业技术人员 通过它了解热点技术，跟上时代步伐 企业管理者 把握技术发展方向，避免发生方向性错误 并可参照它，确定企业技术目标和任务 制定企业技术发展规划，推进企业技术进步
施工实施 阶段
竣工维护 阶段
编码 PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 PA7 PA8 PA9 PA10 PA11 PA12 PA13 PA14 PA15 PA16 PA17 PA18 PA19 PA20 PA21 PA22
施工企业主要决策环节
项目决策环节 确定施工方案 确定总体进度计划 确定报价 撰写标书文本 选择分包商 评估合同风险 确定施工平面布置 制定详细进度计划 制定成本计划 制定材料需求计划 制定设备需求计划 制定人工需求计划 制定质量控制计划 撰写组织设计文本 管理控制合同 管理控制进度 管理控制成本 管理控制质量 管理控制安全 评定分包/供应商 评定项目绩效 确定维修方案
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
24
• 理解信息化热点技术 BIM技术没有专门列出，因多处涉及 其他热点技术 大数据技术 云计算技术 物联网技术 3D打印技术 智能化技术
3
信息技术快速发展 BIM 云计算 大数据 国务院《关于运用大数据加强对市场主体 服务和监管的若干意见》（2015.7） 互联网+ 国务院《关于积极推进“互联网+”行动的 指导意见》（2015.7） 物联网
4
信息技术行业应用新背景
一带一路
海绵城市建设
综合管廊建设
双创：万众创业，大众创新
建筑业转变发展方式
四、保障措施
（四）信息 化标准
（一）加强组织领导，完善 配套政策，加快推进建筑业 信息化
（二）大力增强建筑企业 信息化能力
（三）强化信息化安全建设
12
• 把握信息化发展目标 关注关键字 建筑业信息化水平 BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计 算、物联网等信息技术集成应用能力， 数据资源利用和信息服务能力 建筑业数字化、网络化、智能化 归纳：一水平、两能力、三化
15
• 主要方面2：信息系统升级换代方面需关注什么 项目层次：普及项目管理信息系统 基于BIM的管理模式和协同机制 基于BIM的项目管理系统 企业层次：完善企业信息系统，实现集成 业务管理和财务管理深度集成 施工阶段多参与方协同工作系统 知识管理、商业智能和决策支持系统
16
• 主要方面3：需要拓展哪些新功能 风险管理系统 电子商务系统 BIM与物联网、云计算、3S等技术集成应用 施工现场管理信息系统
设备信息
PI30 设备采购/租赁记录 PI31 设备进出记录 PI32 设备台班记录
PI14 施工组织设计摘要信息
PI33 设备检验记录
施工组织设计 信息
PI15 进度计划明细 PI16 成本计划明细 PI17 材料需求计划明细
成本信息 质量信息
PI34 直接费用记录 PI35 间接费用记录 PI36 质量检查记录
企业决策环节 编制计划 辅助招投标 管理控制合同 管理控制项目进度 管理控制项目成本 管理控制项目质量 管理控制项目安全 确定施工方案 更新企业定额 辅助决定大宗采购 辅助调配材料 辅助决定设备采购 辅助调配设备 预测人力需求 辅助调配员工 辅助考核员工 预测/成本资金需求 核算成本 评价客户 评价分包商 评价供应商
分类
编码
材料管理信息 EI14
EI15
机械设备管理
信息
EI16
EI17
人力资源管理 EI18
信息
EI19
EI20
财务管理信息 EI21
EI22
EI23
客户/分包商/供 EI24 应商管理信息 EI25
EI26
企业层信息资源 材料运输记录 设备采购/租赁记录 设备使用记录 设备维护记录 员工绩效信息 员工调配记录 资金流动记录 工程款收支记录 成本核算记录 客户记录 客户合作记录 分包商/供应商记录 分包商/供应商合作记录
评分抉择
将历史信息汇总成定性或定量指标，结合当前项目情况对分包商、 施工方案等进行评估
RP5 趋势预测 基于历史信息预测当前项目或企业管理中的某些关键指标
RP6
深入分析
采用数据仓库、OLAP、数据挖掘等方法分析历史信息或重要经营管 理记录，查找潜在知识
30
• 理解信息化保障措施 同样带着问题去找答案 问题1：政府将为企业做什么 制定本地区的信息化发展目标和措施 探索电子招投标、数字化交付、电子签章等 相关制度 建立专家库、专项研究、示范工程
25
• 大数据的特征
• 为TB或PB （1PB=21 0TB）级别
Volume 体量大
• 结构化数据 • 半结构化数据
Variety • 非结构化数据 种类多
• 经挖掘可以 得到隐藏的 价值
Value 价值大
Velocity
速度快
• 数据获取速 度快
26
项目阶段 招投标阶 段 合同签订 阶段
施工准备 阶段
9
• 本解读的目的 让大家加深对纲要理解 更好地应用到自己的工作中
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2 纲要的结构
一、指导思想
二、发展目标
三、主要任务
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
住房和城乡建设部 “2016-2020年建筑业信息化发展纲要”
解读
1
交流大纲
1
纲要的由来
2
纲要的结构
3
施工企业的主要方面和
关联方面
4
施工企业相关热点技术和 保障措施
2
1 纲要的由来
• 编制背景 旧纲要 2003年11月 《2003-2008年全国建筑业信息化发展 规划纲要》 2011年5月 《 2011-2015年建筑业信息化发展纲要》 搜索结果30多万条可见其影响和作用
31
问题2：企业应从哪些方面保障 确立发展目标和配套制度 建立首席信息官制度 投入建设和运行资金 引进信息技术和业务复合型人才 大型企业探索开发自有平台 信息化关键技术攻关
32
问题3：政府和企业的共性问题 提高信息安全意识 建立健全信息安全保障体系 重视信息资源管理 提高信息安全水平
33
5 结语
17
• 理解关联方面 主要任务->行业监管与服务信息化 5个关联方面 建筑市场监管 工程建设监管 重点工程信息化 建筑产业现代化 行业信息共享与服务
18
• 关联方面1：将会如何监管建筑市场 深化行业诚信管理信息化 加强电子招投标应用 推进劳务实名制管理信息化 与诚信管理系统对接
19
• 关联方面2：将会如何进行工程现场监管 建立完善数字化成果交付：白图代蓝图 加强工程质量安全管理信息化：可追溯 推进现场环境、能耗监测和建筑垃圾管理信 息化
（一）企业信息化
1.勘察设计类企业 2.施工类企业 3.工程总承包类企业
（二）行业监管与服 （三）专项信息
务信息化
技术应用
1.建筑市场监管 2.工程建设监管 3.重点工程信息化 4.建筑产业现代化 5.行业信息共享与服务
1.大数据技术 2.云计算技术 3.物联网技术 4.3D打印技术 5.智能化技术
20
• 关联方面3：重点工程将如何做 建立综合管廊集成管理系统 在海绵城市及城市轨道交通建设 应用BIM、虚拟现实技术 在一带一路重点工程中 应用BIM、云计算、大数据、GIS等技术
21
• 关联方面4：建筑产业现代化与信息化关联何在 推进基于BIM的设计、生产、运输、装配 全生命期管理 建立基于BIM、物联网的云服务平台
27
施工企业信息资源——项目层信息资源
分类
编码 项目层信息资源
分类
编码 项目层信息资源
设计信息
PI1 设计摘要信息
PI20 质量控制计划明细
PI2
设计变更/工程洽商记录
施工组织设计 信息
PI21
施工组织设计文档
PI3 详细设计文档/图纸
PI22 施工平面布置图
标书信息
PI4 标书摘要信息 PI5 总体进度计划 PI6 工程报价明细