家长学校的组织管理制度

一、总则
为加强家长学校的管理，提高家长学校的教育质量，促进家校合作，形成教育合力，特制定本制度。

二、组织架构
1. 家长学校设立理事会，负责家长学校的全面工作，理事会成员由学校领导、教
师代表、家长代表等组成。

2. 家长学校设立校长，由学校领导兼任，负责家长学校的日常管理工作。

3. 家长学校设立教务处，负责课程安排、师资培训、教材选用等工作。

4. 家长学校设立学生处，负责家长学校的活动组织、宣传报道等工作。

三、管理制度
1. 课程设置与管理
（1）家长学校根据国家教育政策和学校实际情况，设置相应的课程。

（2）课程内容应涵盖家庭教育、心理健康、亲子沟通、法律法规等方面。

（3）课程设置应充分考虑家长需求，定期对课程进行调整和优化。

2. 师资队伍与管理
（1）家长学校教师应具备较高的专业素养和丰富的实践经验。

（2）教师需参加家长学校组织的培训，不断提高自身教育教学水平。

（3）家长学校对教师进行定期考核，确保教学质量。

3. 家长参与与管理
（1）家长学校鼓励家长积极参与学校教育教学活动，为学校提供意见和建议。

（2）家长学校定期组织家长座谈会，听取家长意见和建议，改进学校工作。

（3）家长学校设立家长委员会，负责监督家长学校工作，维护家长权益。

4. 活动组织与管理
（1）家长学校定期举办各类活动，如亲子活动、家长讲座、家庭教育沙龙等。

（2）活动内容应丰富多样，注重家长参与和实践体验。

（3）活动组织应有序进行，确保活动效果。

5. 宣传报道与管理
（1）家长学校充分利用校园网、微信公众号等平台，宣传报道家长学校工作。

（2）定期开展家长学校工作总结，推广优秀经验和做法。

（3）加强与媒体合作，扩大家长学校影响力。

四、考核与评价
1. 家长学校对教师、家长、学生进行定期考核，评价其参与家长学校工作的表现。

2. 考核结果作为教师评优评先、家长参与家校合作的重要依据。

3. 家长学校根据考核结果，对工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。

五、附则
1. 本制度由家长学校理事会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。