第一章 铁路货运组织基本原理-3-货运计划

第３节
铁路月度货物运输计划
Ø
货物运输计划的分类、作用和任务Ø
月度货物运输计划的任务和内容Ø
月度货物运输计划的编制Ø月度货物运输计划的执行
一货物运输计划的分类、作用和任务
（一）货物运输计划的分类
长远运输计划（５年或１０年）
年度货运计划
月度货物运输计划（基本计划、调节计划）
（二）货物运输计划的作用
1.对合理发展铁路运输网，充分利用铁路技术设
备和运输能力，最大限度地满足国民经济各部门对铁路运输的需要，有重要作用。

2.在贯彻党和国家经济政策和运输政策方面能起
到保证作用，有利于对各种物资的运输需求进行综合平衡，保证重点物资运输，使国家运输能力得到更加合理的使用。

3.可以把分散的货源货流组织起来，有利于组
织计划运输、直达运输和均衡运输，还可以组织不同运输工具的合理分工，节约国家运输资材。

4.为确定计划运量、基本建设投资和制定机车
车辆运用计划、技术设备制造和维修计划、生产财务计划、列车编组计划、列车运行图和技术计划，以及其他工作计划和日常作业计划提供可靠的运量依据。

（三）月度货物运输计划的基本任务
1.落实货源，正确分配各部门单位货运量，充
分满足国民经济各部门对运输的需要。

2.正确分配铁路局的货运量，正确分配铁路局的货运量，充分合理地利用铁路运力。

3.正确分配各种运输工具之间的货运量，组织
水陆联运，协调铁路与短途运输工具之间的关系，综合利用国家各种运输工具。

4.最大限度地组织计划运输、均衡运输、直达
运输和成组装车，挖掘铁路运输潜力。

二货物品类的划分和货源组织工作
（一）品类的划分
1.品类的定义
铁路把货物原名称称为品名，将货物性质类似
的品名归纳在一起，统称为品类。

2.货物品类的划分原则
货物品类是按货物“自然属性”和“生产特征”划分的，同时也考虑到下列因素：
（1）适应国民经济发展的需要；
（2）考虑运量大小，运量很小的物资，不单独列为一类；
（3）与年度货运计划相适应，使月度计划与年度计划的品类不发生矛盾；
（4）考虑特种车辆的需要，如石油和易腐货物需要罐车和冷藏车
现行的月度货运计划的品类是：煤、石油、
焦炭、金属矿石、钢铁及有色金属、非金属矿石、磷矿石、矿物性建筑材料、水泥、木材、粮食、棉花、化肥及农药、盐、化工品、金属制品、工业机械、电子电气机械、农业机具、鲜活货物、农副产品、饮食品及烟草制品、纺织品和皮毛及其制品、纸及文教用品、医药品、其他货物等26类，加上零担和集装箱货物总共划分为28个大类。

（运输对象的经济特征）
货物品名分为大类、中类、小类和细目四个层次：大类编码中类编码小类编码细目
运价、运统、计财运价号、建设基金号、报价费率号
电脑桌的代码电脑的代码
（二）货源组织工作
货源组织工作就是有预见性地对货源货流进行调查研究，及时掌握货源货流变化情况及其规律，为编制月度货运计划、加强计划管理和日常运输组织工作建立可靠的货源基础。

货源组织工作是以车站为基础，实行车站、铁路局二级分工负责制。

三月度货物运输计划的编制
（一）月度货运计划的编制原则
1.严格执行党和国家的经济政策和运输政策，的要车申请给予优先和保证；
2.最大限度地发挥运输能力，妥善安排各种货物运量，保证完成铁路运输任务；
3.坚持铁道部和铁路局二级分工负责审批货运计划，执行运输任务总量控制和铁路紧张区段限制口通过限额的规定；
4.方便货主，简化手续、缩短计划周期，适应市场需求，质量良好地为国民经济各部门服务；
5.便于组织运输生产（如均衡运输、直达运输和成组装车）及改革深化，促进社会资源合理配置和运输能力的有效利用；
6.利于自身管理，便于统计、考核、分析和监督，以及旬、日计划的编制和执行。

（二）月度货物运输计划的编制依据
1.国家运输方针政策和上级机关对计划月份的重点要求与指示，如控制总量、限制口定额、必保的重点物资和停限装等；
2.国家批准的年度货运计划和铁路与货主事先签订的年、季或月度运输合同及其因铁路责任上月欠装车数。

3.关于运输需求方面的资料
（1）要车计划
（2）水陆换装计划
（3）国防物资运输计划和国际铁路联运进口的交换资料
4.关于运输能力方面的资料
（1）装车能力
（2）线路、（含口）线路、编组站通过能力和主要到站（含口岸站）接卸消化能力
（3）特殊车种的供应能力
在月度货物运输计划的内容中，最基本和最为具体的就是经过核定后的货物运输服务订单（月度要车计划表）。

除此之外，铁路还要根据不同的工作需要编制以下几个计划。

（三）月度货物运输计划的编制内容
1.通过各限制口及到达上海、南昌、广州、柳州、成都等局分品类的发、到铁路局货运计划；
2.到达哈尔滨、沈阳、北京、呼和浩特、郑州、兰州、乌鲁木齐、济南等局的大宗稳定货源运量计划；
3.铁道部会同有关部、委共同商定的计划和国际联运、水陆联运、外贸到港、港口装车、军事运输等货运量计划；
4.铁道部、铁路局下达的各类重点物资、重点厂、矿、企业装车计划；
5.零担、集装箱运输计划和直达列车、整列短途列车及成组装车计划；
6.卸车计划和品类别静载重计划等。

（编制）
编制过程：
铁道部下达审批计划的原则和注意事项
提报货物运输服务订单（一式两份）（要车计划表，一式五份）（填写要求）
审查计划落实运量
综合平衡，统筹安排
查定货流、车流，组织合理运输和直达成组装车编制卸车计划
月度货物运输计划的执行
调节计划及实施
日要车计划的组织（运货５－货运工作日况报告附表），依据货物运单，这时起次日要车计划的作用。

月度货物运输计划的考核与分析。