财务管理咨询(四)_真题-无答案

财务管理咨询(四)
(总分162,考试时间90分钟)
一、单项选择题
1. 财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。

以下对财务治理活动的描述，正确的是( )。

A. 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运动
B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
C. 从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必需的控制和管理活动
D. 包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
2. 企业组织成长的过程中各阶段都会面临特定的矛盾和危机，其中授权阶段必须跨越的危机是( )。

A. 领导危机和内部秩序危机
B. 控制危机
C. 专制危机和战略危机
D. 丧失活力危机
3. 在盈亏平衡分析图中，盈亏平衡点是( )与总成本线的交点。

A. 变动成本线
B. 固定成本线
C. 销售收入线
D. 经营利润线
4. 在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

A. 事业部制
B. 矩阵制
C. 多维立体制
D. 直线职能制
5. 编制预算时，对预算支出均以零为基础，从实际需要与可能出发，逐项审核各项费用开支的必要性、合理性及数额大小，从而确定预算成本费用的一种预算方法为( )。

A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
6. 在企业成长的第二阶段时易出现专制危机和战略危机，此刻客户企业成长的关键工作在于( )。

A. 创造
B. 指导
C. 授权
D. 综合协调
7. 一般适用于那些业务量水平较为稳定的企业或非营利组织编制预算时采用的预算方法为( )。

A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
8. 预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。

其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于( )。

A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
9. 某企业销售甲产品的单价为10元/件，单位变动成本为8元，固定成本240元，甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。

A. 90件
B. 100件
C. 110件
D. 120件
10. 预算体系必须契合企业的商业环境，不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。

在动态、复杂的环境下，一般选择的预算模式为( )。

A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
11. 下列不属于内部控制现状评估的重点是( )。

A. 控制活动
B. 信息与沟通
C. 内部监督
D. 经营利润
12. 预算体系必须契合企业的商业环境，不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。

在稳定、简单的环境下，一般选择的预算模式为( )。

A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
13. 财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。

当企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于( )。

A. 稳定理想型
B. 成长型
C. 安全型
D. 积极扩张型
14. 以下关于全面预算管理的说法，正确的是( )。

A. 编制全面预算的出发点是生产预算
B. 全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用
C. 全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D. 全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
15. 杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的一种方法，该体系是以( )为主。

A. 自有资金利润率
B. 净利润率
C. 所有者权益比率
D. 速动比率
16. 现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。

其中，投资性现金流动是指( )。

A. 同企业的采购、销售活动相关的现金流入与流出
B. 与企业经营活动相关的现金流入与流出
C. 同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出
D. 同企业生产活动相关的现金流入与流出
17. 下列关于内部控制制度的说法中，不正确的有( )。

A. 内部控制制度按目的不同，可以分为内部会计控制制度和内部管理控制制度
B. 内部管理控制制度是内部会计控制制度的前提和基础
C. 内部会计控制制度和内部管理控制制度的区别主要在于两者目的不同
D. 控制措施若用于内部会计控制制度，则就不可用于内部管理控制制度
18. 泰勒认为，科学管理的核心问题是( )。

A. 提高劳动效率
B. 实行职能工长制
C. 科学地选择和培训工人
D. 实行有差别的计件工资制
19. A公司经营甲、乙两种产品，2007年甲产品销售收入为600万元，乙产品销售收入为500万元；2008年甲产品销售收入为660万元，乙产品销售收入为550万元。

则甲公司2008年销售收入增长率为( )。

A. 20%
B. 10%
C. 30%
D. 40%
20. 财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。

当企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则生产活动类型为( )。

A. 保守型
B. 积极扩大型
C. 特殊型
D. 稳定理想型
21. 以下关于集权制与分权制的说法中，不正确的是( )。

A. 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策，降低行政管理成本
B. 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难
C. 分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策
D. 分权制难以指挥和协调子公司
22. 现代企业财务管理目标是( )。

A. 企业文化建设
B. 企业战略目标制定
C. 企业价值最大化
D. 企业筹资渠道畅通
23. 下列关于基础控制和应用控制的说法中，不正确的有( )。

A. 基础控制是指对企业生产经营活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制
B. 基础控制是应用控制的前提，应用控制是基础控制的深化
C. 在基础控制不健全或有重大缺陷的情况下，不可能形成健全有效的内部控制制度
D. 有了良好的基础控制，一定会有良好的应用控制
24. 不直接作用于企业的生产经营活动，而是间接的对具体业务活动产生影响的内部控制制度是( )。

A. 应用控制
B. 基础控制
C. 内部会计控制制度
D. 内部管理控制制度
25. 以下选项中，对财务报表分析的描述，正确的是( )。

A. 对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B. 是用来评价同行业的经济技术指标
C. 是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充
D. 是对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统、总括性地分析与评价的活动
26. ( )是企业管理预算事项的专职机构，承担处理与预算相关的日常事务的职能。

A. 预算管理办公室
B. 预算审计机构
C. 预算管理委员会
D. 预算考评机构
27. 当企业面临的宏观外部环境有巨大震动时，则环境对企业的影响一般是( )。

A. 有些风险，有些机遇
B. 无风险，无机遇
C. 风险很大，机遇很多
D. 风险很小，机遇很少
28. 在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是( )。

A. 大于等于50分
B. 小于50分
C. 小于100分
D. 大于等于100分
29. 财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。

从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业生产经营活动属于( )。

A. 均衡缩小型
B. 积极扩大型
C. 积极安全型
D. 活动型
30. 以下选项中，不属于内部控制目标的是( )。

A. 达到财务报告的可靠性
B. 实现经营活动的效率和效果
C. 遵守相关法律法规
D. 实现企业价值最大化
31. 企业是否选成本领先战略，关键在于( )。

A. 产品的近期和远期的需求量是否很大
B. 消费需求是否出现了多样化和个性化的趋势
C. 企业资源是否有限
D. 外部经济环境是否威胁很大
32. 企业在面临强大的竞争压力或处于逆境经营时，努力使企业内各成员企业、各层干部及全体员工共同奋发图强走出逆境所作的谋划和方略是( )。

A. 企业职工形象战略方案
B. 企业员工共同信念战略方案
C. 企业凝聚力战略方案
D. 企业整体形象战略方案
33. 对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为( )。

A. 标准成本法
B. 战略性成本控制法
C. 目标成本法
D. 作业成本法
34. 成本控制方法的一般性成本控制方法中，( )需要为每一种产品制定标准成本，一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。

A. 标准成本法
B. 目标成本法
C. 作业成本控制
D. 质量成本控制
35. 在杜邦分析模型中，不直接影响企业自有资金利润率的指标是( )。

A. 自有资金比率
B. 销售净利率
C. 资产周转率
D. 所有者权益比率
36. 管理咨询业具有机动性和不确定性的特征，在业务旺季时要有能力承接各种任务，在业务淡季时又有能力承受人不敷出的经济压力，这要求管理咨询组织要( )。

A. 服从公司的发展战略
B. 适合公司的发展阶段
C. 保持高度的适应性
D. 尊重高素质人才的特殊需求
37. 负责根据企业设定的成本控制目标和主题，针对不同的成本项目，成立不同的成本项目小组，并指导、跟踪、检查和评估各项目组的工作进展情况的为( )
A. 成本控制领导小组
B. 成本控制中心
C. 成本项目小组
D. 成本改进责任单位
38. 在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是( )。

A. 最高价格
B. 扩大市场份额
C. 适应竞争
D. 稳定价格
39. 甲企业下一年度预期销售收入为500万元，企业所处行业的平均销售利润率为11%，则该企业的目标成本应为( )。

A. 345万元
B. 450万元
C. 445万元
D. 525万元
40. 按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。

按权力控制程度，可分为( )。

A. 专断型领导、民主型领导
B. 体谅型领导、严厉型领导
C. 集权型领导、分权型领导和均权型领导
D. 以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导
41. 企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度，将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。

企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素，以下选项中不属于其应考虑的因素有( )。

A. 影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷
B. 针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动
C. 针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用
D. 是否针对风险设置了合理的细化控制目标
42. 负责企业预算管理事项的最高权力机构，一般由企业的董事长或总经理主任，并吸纳各重要职能部门经理或主管组成的是( )。

A. 预算管理办公室
B. 预算审计机构
C. 预算管理委员会
D. 预算考评机构
43. 在市场营销观念中，“以需定产”属于( )。

A. 生产观念
B. 推销观念
C. 市场营销观念
D. 社会营销观念
44. 分析企业价值创造的驱动因素，并采用一定的分析方法将有关因素综合起来确定企业预算目标的方法属于( )。

A. 比较分析法
B. 平衡分析法
C. 比率分析法
D. 因素分析法
45. 某企业如果选择了一个方案，放弃了其他投资机会。

则放弃的其他投资机会可能取得的最大收益属于( )。

A. 差别成本
B. 沉没成本
C. 边际成本
D. 机会成本
46. 某公司的管理人员对本公司的数量难以控制和预测，则这个公司选择的合适预算方法为( )。

A. 固定预算
B. 零基预算
C. 弹性预算
D. 滚动预算
47. 大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是( )。

A. 经验估工法
B. 类推比较法
C. 统计分析法
D. 技术测定法
48. 对于有零星需要的物资，客户企业可以采用的物资采购方法是( )。

A. 协作生产，定点供应
B. 参加订货会、交易会
C. 与供应企业签订供货合同
D. 就近供应，自行采购
49. ( )是风险评估及管理的前提条件，尽管它不是内部控制的组成部分，但却是确保内部控制得以执行的先决条件。

A. 确立目标
B. 风险识别
C. 内部审计
D. 区分风险次序
50. 企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是( )。

A. 分部型
B. 独立型
C. 直线型
D. 附属型
51. 在极端情况下，分析评估风险管理模型或内控流程的有效性，发现问题，制定改进措施
的方法为( )。

A. 关键风险管理
B. 蒙特卡罗方法
C. 压力测试
D. 风险坐标图
52. 企业资金紧缺，为保证企业的快速成长，会要求财务优化资源配置，制定财务战略，支持企业发展是( )。

A. 成熟期
B. 初创期
C. 成长期
D. 衰退期
53. 预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。

其中不仅能控制成本和收入，而且能控制占用资产的单位或部门属于( )。

A. 利润中心
B. 收入中心
C. 投资中心
D. 成本中心
54. 某企业，2009年计划实现利润40万元，预计年销售量3000台，销售单价200元，固定成本10万元。

如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在( )。

A. 100元
B. 120元
C. 110元
D. 130元
55. 关于战略联盟，下列提法不正确的是( )。

A. 分散风险并获得规模经济优势
B. 联盟往往破裂
C. 联盟不会导致组织的膨胀
D. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒
56. 流动比率、速动比率和资产负债率属于五性分析中的( )分析。

A. 成长性
B. 流动性
C. 生产性
D. 安全性
57. 资金平衡分析是对企业资金来源与占用关系全貌所进行的一种分析，这种分析属于( )。

A. 资金流动性分析
B. 资金安全陛分析
C. 资金效益性分析
D. 资金筹措分析
58. 以下不属于风险评估的步骤的是( )。

A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险评价
D. 风险监督
59. 若A企业流动负债大于流动资产，在期末以现金偿付一笔短期借款，则( )。

A. 营运资金减少
B. 流动比率提高
C. 营运资金增加
D. 流动比率降低
60. 生产单件小批生产类型中的标准件产品的客户企业适宜采用的劳动定额制定方法是( )。

A. 经验估工法
B. 类推比较法
C. 统计分析法
D. 技术测定法
61. 某公司2008年度销售收入为400万元，年初应收账款余额为24万元，年末应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

A. 16次
B. 10次
C. 20次
D. 18次
62. 在企业发展的创业期和成长期，企业在选择成本控制方法时应以( )为主
A. 标准成本法
B. 战略性成本控制法
C. 目标成本法
D. 作业成本法
63. 某企业生产产品，单位变动成本为50元，固定成本为80000元，销售单价为100元，销量为2000台，则根据本量利模型，该企业的利润为( )。

A. 1.5万元
B. 2万元
C. 2.5万元
D. 3万元
64. 根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的金额相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量( )。

A. 不变
B. 上升
C. 下降
D. 不确定
65. 预算责任中心以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。

其中对产品生产的可控成本和经费承担责任的单位属于( )。

A. 利润中心
B. 收入中心
C. 费用中心
D. 成本中心
66. 下面职权中，不属于审核委员会职权的是( )。

A. 检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B. 与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统
C. 检讨集团的财务及会计政策及实务
D. 参与详细执行监控政策及程序的具体工作
67. 下面关于风险管理组织体系的说法中，不正确的是( )。

A. 全面风险管理的组织包括一个基础，三道防线。

一个基础是以公司治理为基础，三道防线是指业务运作单位、风险管理单位和内部审计单位这三道防线
B. 内部审计单位对风险最敏感，能够及时发现潜在的风险
C. 第二道防线是在业务部门之上设立一个风险管理的专业职能组织
D. 审计管理委员会专门对公司内控体系的建设和执行情况，以及公司所关注的相关风险进行监控
68. 对于品种少、批量大的大规模生产企业，一般适用的成本控制方法为( )。

A. 标准成本法
B. 战略性成本控制法
C. 目标成本法
D. 作业成本法
69. 预算主题为整合优化企业价值链、提高抗风险能力、优化资产结构、提高融资能力等的企业一般处于( )阶段。

A. 初创
B. 成长
C. 成熟
D. 衰退
70. 根据客户企业所处的行业特点和自身的特点，帮助查找问题，分析原因，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。

这反映了咨询组织执行的是( )。

A. 一般任务
B. 具体任务
C. 综合任务
D. 特殊任务
71. 咨询人员区别于一般经营管理人员的重要素质是( )。

A. 政治思想素质
B. 智力素质
C. 道德品质素质
D. 技能素质
72. 下列关于标准成本与目标成本的说法中正确的是( )。

A. 目标成本一般适用于产品品种较少的大批量生产企业
B. 标准成本的制定，从最基层的作业开始，分别规定数量标准和价格标准，逐级向上汇总，形成单位标准成本
C. 标准成本是成本管理与目标管理结合的产物，强调对成本实行目标管理
D. 标准成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标
73. 下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是( )。

A. 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用目标成本法进行成本控制是一种理性
的常规选择。

B. 对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法。

C. 在竞争激烈的一般产品生产经营领域，一般以战略性成本控制方法为基础
D. 对处于垄断经营行业的企业，则以战略性成本控制方法为主要选择
74. 采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，采购成本控制是成本控制中最有价值的部分。

企业在采购中应遵循( )原则。

A. 零库存
B. 抓住重点，照顾一般
C. 客户优先、定位明确、防范风险
D. 适价、适质、适量、适时、适地
75. 以下选项中，不属于成本核算界限划分的是( )。

A. 划清成本期间的界限
B. 划清各种产品之间的费用界限
C. 划清完工产品与产品之间的界限
D. 划清销售费用和管理费用
76. 对于衰退期的企业，成本控制方法则必须以( )为主要手段。

A. 标准成本法
B. 战略性成本控制法
C. 目标成本法
D. 作业成本法
77. 在管理咨询中当了解到客户企业所面临的问题关系到它的生存发展命运，属于企业高层的全局性、长远性的重大问题，说明这一咨询课题的性质属于( )。

A. 健身性问题
B. 紧急性问题
C. 专业性问题
D. 战略性问题
78. 企业产品缺乏知名度，为迅速打入国内外市场，以扩大销售，最适宜的商标策略是( )。

A. 一厂商标多厂使用策略
B. 一品商标，数品使用策略
C. 一个产品数个商标策略
D. 借用商标策略
二、多项选择题
1. 下列选项中，属于内部控制局限性的有( )。

A. 内部控制的设计和运用受成本效益因素的制约
B. 内部控制可能因有关人员相互勾结或滥用职权而失效
C. 内部控制一般仅针对常规业务活动而设计
D. 内部控制可能会因经营环境或业务性质的改变而发生削弱或失效
E. 内部控制不适用于正常且经常反复出现的业务事项
2. 出资人财务管理环境评估中，从财务管理的角度，出资人更关注如下外部环境因素是( )。

A. 治理环境
B. 战略协同性
C. 资源效率
D. 技术环境
E. 企业治理状况
3. H型结构(子公司制分权型)的特点是( )。

A. 子公司即M型结构中的事业部
B. 子公司具有法人地位
C. 子公司在行政上不隶属于母公司
D. 子公司与母公司不存在资本联结关系
E. 子公司不具有法人地位
4. 以下哪些属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的内容?( )
A. 现金管理
B. 贷款期限
C. 应收账款管理
D. 有价证券管理存货管理
E. 股票投资
5. 企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制的具体目标是( )。

A. 保证业务活动按照适当的授权进行
B. 保证所有交易和事项以正确的金额，在适当的会计期间记录于适当账户
C. 保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权
D. 保证账面资产与实存定期核对相符
E. 建立风险控制系统
6. 成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用，其中生产成本包括( )。

A. 直接材料
B. 管理费用
C. 销售费用
D. 直接人工
E. 制造费用
7. 目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素。

以下哪些是目标成本管理的内容?( )
A. 企业最高领导设置成本目标
B. 明确组织的任务
C. 拟定目标的反复循环过程
D. 下属人员的目标设置
E. 强调专业人员的作用
8. 成本控制的结果需要成本核算反映出来，同时，成本核算也为成本控制提供部分数据依据；准确地核算产品成本，是设计成本管理方案的基础。

优化企业成本核算体系应该( )。

A. 及时、准确的进行成本核算
B. 加强对成本核算计划的审核与控制
C. 优化成本核算流程
D. 划清成本核算界限
E. 进行科学合理的成本预测
9. 内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。

其贯穿于经营活动的全部过程，具体包括( )。

A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息和交流
E. 对控制的监督
10. 成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。

以下哪些是战略性成本控制方法?( )
A. 标准成本控制法
B. 供应链成本控制
C. 目标成本控制法
D. 作业成本控制
E. 生产周期成本控制
11. 以下选项中是经营者关注的主要问题有( )。

A. 现金流量问题
B. 成本控制问题
C. 市场拓展问题
D. 产品研发问题
E. 企业价值问题
12. 选择适用的成本控制方法要根据企业具体情况选择合适的成本控制方法，以便收到事半功倍的效果。

以下对企业不同发展阶段所应用成本控制方法的描述，正确的是( )。

A. 处于创业期和成长期的企业，一般采用标准成本法
B. 处于成熟期的企业，一般应在选择和应用一般性成本控制方法的基础上，灵活运用战略性成本控制方法
C. 处于衰退期的企业，必须以战略性成本控制方法为主要手段
D. 品种少、批量大的大规模生产企业，用标准成本法
E. 垄断经营行业以战略性成本控制方法为主
13. 质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。

以下属于质量成本的有( )。

A. 生产周期成本
B. 控制成本
C. 责任成本
D. 预防成本和鉴定成本
E. 内部和外部差错成本
14. 在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。

以下对内部控制环境与内部控制制度的理解，正确的是( )。

A. 高层领导采取强硬的集权管理方式，可能不利于内部控制制度的制定和执行
B. 企业建立权责明晰的组织制度，为实施内部控制制度提供组织保障
C. 良好的人事政策，有利于内部控制制度发挥作用
D. 内部审计可以监督内部控制制度的有效实施，有利于建立良好的内部控制环境
E. 企业内部控制制度只能适应企业环境条件，并根据企业的环境，建立内部控制制度系统
15. 成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。

以下哪些是一般性成本控制方法?( )
A. 标准成本控制法
B. 供应链成本控制
C. 目标成本控制法
D. 作业成本控制
E. 生产周期成本控制
16. 以下选项中，属于财务管理面临的挑战是( )。

A. 当代财务管理的手段落后，随着通信技术和信息技术的发展，网络财务势在必行
B. 当代财务管理中的风险管理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资、融资、资本运作等全面风险管理方面极少论及
C. 现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容
D. 现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等经营管理方面缺乏适当的指标加以考核评价。