案例6：1年裂变7家公司的裂变式操作玩法

案例6：1年裂变7家公司的裂变式操作玩法

芬尼克兹创始人—宗毅

采访时1年裂变了7家公司，如今已经有二十几家公司了。详细拆解了他的裂变式创业的制度细节。

这套机制解决人的问题，解决资金的问题，解决人的利益分配问题。

裂变式创业的核心解析，如何在帮助员工裂变新公司的同时，又能帮助到母公司的发展，重资产公司和轻资产公司分润体系又该如何打造

如果你的企业正在寻求扩张，打造自己的集团化战略，把你的企业做成生态链的平台，这个案例一定可以帮助到你。

案例目录

1、如何用裂变式创业解决你没人，没钱的问题

2、裂变创业式股权架构设计的4个核心点

3、芬尼的6条退出机制解析，如何彻底断绝合伙制公司出现冲突

4、如何运用裂变式创业做轻资产分润体系

5、只要做好这一点，你也能运用裂变式创业

6、如何通过社会化营销来扩大自己的影响力

完整案例