检维修管理制度

检维修管理制度
一、总则
1. 为规范和加强检维修工作，提高设备运行效率，保障生产安全，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司所有生产设备的检修工作，适用范围包括但不限于机械设备、电
气设备、仪器仪表等。

3. 凡涉及设备的检修工作，必须严格按照本制度执行，不得擅自更改、违规操作。

二、检维修工作流程
1. 检维修计划编制
（1）每周由设备维修主管根据设备运行情况和维修需求，制定下周的检维修计划并上报
相关管理部门审核。

（2）月度检修计划由设备部门和生产部门共同编制，包括设备检修时间、检修内容、维
修人员等。

2. 检维修工作安排
（1）设备维修主管根据计划安排维修人员进行检维修工作，明确任务目标和要求。

（2）维修人员在接到任务后，要按要求准备相应的维修工具和材料，确保工作顺利进行。

3. 检维修作业
（1）检维修人员在进行作业前要严格按照《设备操作规程》和《设备维护保养手册》进
行操作，确保操作规范。

（2）检维修过程中如有发现设备异常情况，应立即停机报修，并配合设备维修主管进行
检修处理。

4. 检维修记录
（1）检维修人员在作业过程中要认真填写相关检维修记录，包括检修项目、时间、维修
情况和维修处理结果等。

（2）检维修结束后，要将相关记录整理归档，供日后查询和分析。

三、维修质量控制
1. 维修过程中要严格按照规范操作，严禁因操作不当导致的意外事故和设备故障。

2. 对于重大设备故障，要及时报告上级领导，并制定应急应对措施，确保故障处理及时有效。

3. 维修结束后，要进行设备试运行和定期检测，确保设备运行稳定，工作效率高。

四、安全生产管理
1. 维修人员在进行作业前，必须进行相关安全教育培训，掌握操作规程和安全操作技能。

2. 严格执行搭棚、挂牌、停电等安全操作规程，确保人员和设备安全。

3. 发现设备隐患和安全问题，要立即报告并采取有效措施进行处理，杜绝事故发生。

五、责任追究
1. 对于违反制度规定，不遵守操作规程和操作程序的行为，将追究责任，并视情节给予相应的纪律处分。

2. 对于造成重大设备损失或者安全事故的行为，将依法追究刑事责任。

六、附则
1. 本管理制度由设备部门负责解释和修订，经公司领导批准后生效。

2. 本管理制度实施后，如有需要进行修订，须经相关部门和管理层审批后方可执行。

3. 本管理制度自发布之日起开始执行。

以上为检维修管理制度，希望各有关部门、人员按规程要求执行，为公司安全生产和设备长久运转做出积极的贡献。