PMBOK第六版PMP10大管理44个过程口诀

PMBOK第六版PMP10大管理44个过程口诀下面是PMBOK第六版中的PMP10大管理44个过程的口诀，用于帮助记忆和理解这些过程。

1. 制定项目章程（Develop Project Charter）
项目目的、范围、约束、要求，组织认可，并有经费。

2. 制定项目管理计划（Develop Project Management Plan）
项目管理计划，综合各方看。

3. 指导与管理项目工作（Direct and Manage Project Work）
分派任务，联络协作，执行监控。

4. 管理项目知识（Manage Project Knowledge）
创造知识，共享学习。

5. 监控项目工作（Monitor and Control Project Work）
项目进展，控制变更。

6. 实施整体变更控制（Perform Integrated Change Control）
审计审计审计审计审计，Approve，Update。

7. 关闭项目或阶段（Close Project or Phase）
总结经验，归档文件。

8. 规划项目（Plan Project）
范围时间成本质量，人员管理沟通风险采购干系方。

9. 整合项目(Manage Project Integration)
采集数据、总结、推理、输出。

10. 确认方向（Validate Scope）
验收审批。

11. 控制范围（Control Scope）
拉控吃掉质量。

12. 定义范围（Define Scope）
划拉吃掉质量。

13. 开展分析（Conduct Stakeholder Analysis）
利益诉求和影响力。

14. 管理干系人参与（Engage Stakeholders）
参与、协调、通信。

15. 规划干系关系（Plan Stakeholder Engagement）
权力利益权重。

16. 监控干系人参与（Monitor and Control Stakeholder Engagement）
识别、沟通、响应。

17. 管理干系人参与（Manage Stakeholder Engagement）
准备参与、维护关系、跟踪期望。

18. 确保质量（Ensure Quality）
SOP、成熟度模型、过程控制工具。

19. 规划质量管理（Plan Quality Management）
质量靶值和分类标准、质量计划和录取修改。

20. 控制质量（Control Quality）
监控质量，控制限制。

21. 识别风险（Identify Risks）
SWOT、Brainstorming、Checklist、Interview等。

22. 规划风险管理（Plan Risk Management）
风险管理计划。

23. 管理风险（Manage Risks）
分析识别、开展响应。

24. 监控风险（Monitor Risks）
识别、评价、应对。

25. 规划采购管理（Plan Procurement Management）采购计划。

26. 实施采购（Conduct Procurements）
选择合同、管理合同。

27. 监控采购（Control Procurements）
控制合同、审核、支付。

28. 规划资源管理（Plan Resource Management）具体指标、评估、并安排。

29. 获取资源（Acquire Resources）
人力资源、实物资源。

30. 预分配指导人员（Pre-Assign Project Team）指导需求团队。

31. 建设团队（Build Team）
培训、激励、及时调整。

32. 监控团队（Monitor Team Performance）
督导、评价、整改。

谁、什么、什么样、多少、多长时间、何时。

分发给谁、特点、特征。

35. 监督工作绩效（Monitor Performance）
度量并对照。

36. 规划时间管理（Plan Schedule Management）排列计划。

37. 排列活动（Sequence Activities）
活动顺序。

38. 估算活动持续时间（Estimate Activity Durations）活动工期。

39. 制定工作进度（Develop Schedule）
图出计划。

40. 监控进度（Control Schedule）
时间安全、质量、资源等。

41. 规划成本管理（Plan Cost Management）
成本管理计划。

42. 估算成本（Estimate Costs）
活动成本。

43. 制定预算（Determine Budget）
总成本。

44. 控制成本（Control Costs）
成本分析监管。

以上是PMBOK第六版中PMP10大管理44个过程的口诀。