福建煤电公司实施总法律顾问制度的工作方案

福建煤电公司实施总法律顾问制度的工作方案
一、背景
随着我国经济的快速发展和市场环境的日益复杂，福建煤电公司的业
务范围和规模不断扩大，法律风险也越来越多。

为了规范公司的法律事务、提高风险防控能力，我公司决定实施总法律顾问制度，以确保公司在法律
事务上的合规性和可持续发展。

二、目标及原则
1.目标：实施总法律顾问制度，确保公司法律事务的合规性、风险防
控能力和可持续发展。

2.原则：
a.法律顾问团队具备专业能力强、经验丰富、责任心强的特点；
b.法律顾问须服从公司决策，为公司提供专业法律意见和风险预警；
c.法律顾问团队必须与公司密切配合，积极与相关部门协作，为公司
提供法律风险的防范和解决方案。

三、工作内容
b.审查和起草各类合同、协议等法律文件，确保公司的权益得到充分
保障；
c.对公司所处行业的相关法律法规进行研究和分析，及时提供专业的
法律意见。

2.风险防控工作：
a.提前预警可能涉及公司的法律风险，建立风险评估体系；
b.对公司各类重大项目的法律风险进行评估和分析，提出合理的风险
控制措施；
c.协助公司开展合规培训，提高员工的法律意识和风险防控能力。

3.诉讼与仲裁事务：
a.在公司发生重大法律纠纷时，提供法律指导，制定诉讼或仲裁策略；
b.协助公司与律师事务所、仲裁机构等沟通协调，确保诉讼或仲裁工
作的顺利进行；
c.对与公司相关的司法诉讼、仲裁案件进行跟踪和分析，提出解决方案。

四、组织架构
1.总法律顾问：
a.由公司高层领导担任，直接向董事会报告；
b.负责制定公司的法律风险管理政策和整体工作计划。

2.法律顾问团队：
a.包括公司内部法律人员和外部律师事务所的合作律师；
b.根据业务需求和公司规模确定团队人员的数量和专业方向；
c.通过常态化的内外部培训，不断提升团队成员的专业能力。

五、工作流程
1.沟通阶段：
a.公司各部门通过与法律顾问进行沟通，明确业务需求和法律要求；
b.法律顾问分析法律问题，提出解决方案，并与相关部门协商沟通；
c.确定工作重点、工作计划和时间节点。

2.实施阶段：
a.依据工作计划和时间节点，法律顾问团队完成法律服务工作；
b.公司各部门积极配合，提供所需文件和信息，确保工作进度。

3.监督与评估阶段：
a.公司董事会和高层领导对法律顾问的工作进行定期监督和评估；
b.监督结果作为法律顾问工作的参考依据，不断改进工作质量。

六、预期成果
1.法律风险防控能力的提升，公司合规性的稳定改善；
2.公司合同和协议的合规性，司法诉讼和仲裁案件的成功率提高；
3.法律顾问团队专业能力的提升，为公司法律事务提供高质量的服务。

七、总结
福建煤电公司实施总法律顾问制度，是为了更好地管理和防范法律风险，建设规范、可持续发展的企业。

通过合理规划、精心组织和有效落实，我们相信总法律顾问制度将为公司的发展提供全方位、高水平的法律支持，实现法律合规性和企业可持续发展的有机结合。