三看活动方案

三看活动方案
1. 活动背景
为了增加员工之间的交流和沟通，提高员工的团队合作能力，我们公司决定举办一次名为“三看活动”的团队建设活动。

该活动旨在通过不同的观察角度，增加员工对团队中其他成员的了解，并培养员工分析和解决问题的能力。

2. 活动目标
•增进员工之间的互动和沟通，增强团队凝聚力；
•提高员工对团队中其他成员角色和能力的认识与理解；
•培养员工的观察力、分析力和解决问题的能力。

3. 活动内容
3.1 观察一：角色互换
活动开始前，员工将通过抽签方式确定自己的角色，每个人将为活动中的其他成员扮演不同的角色，换句话说，每个人需要“从其他人的角度”去观察和评价其他成员。

3.2 观察二：问题解决
在团队协作的过程中，会安排一些问题情境，并要求员工从自己的角色出发找出解决问题的方法，并将其与团队分享和讨论。

3.3 观察三：团队合作
活动的最后一个环节是一个团队协作的任务。

所有员工将根据之前观察到的情况和个人经验，共同完成一个团队任务。

这个环节旨在培养员工的团队合作精神和协调能力。

4. 活动时间安排
该活动将在公司举行，预计持续一天。

具体的时间安排如下：
•上午9:00 - 9:30：活动介绍和角色抽签
•上午9:30 - 11:30：观察一：角色互换
•下午1:30 - 3:30：观察二：问题解决
•下午3:30 - 4:30：观察三：团队合作
•下午4:30 - 5:00：总结和反馈
5. 活动预期成果
通过这次活动，我们希望达到以下预期成果：
•员工之间的交流和沟通能力得到提升；
•员工对团队中其他成员的角色和能力有更全面和准确的认识；
•员工的观察力、分析力和解决问题的能力得到培养和提高；
•团队的凝聚力和合作精神得到增强。

6. 活动准备工作
为了确保活动的顺利进行，需要做以下准备工作：
•准备抽签的道具，确保每个员工都能平等地获取角色；
•准备问题情境，并将其与团队分享；
•确保现场有足够的座位和空间来支持团队合作活动；
•准备活动总结和反馈的表格，用于收集员工的意见和建议。

7. 活动评估和改进
活动结束后，我们将对这次活动进行评估，并根据评估结果进行改进。

收集员
工的意见和建议，总结活动的效果和不足之处，并制定下一步的改进计划。

这将有助于我们在今后的团队建设活动中更好地实施类似的方案。

结论
通过“三看活动”，我们公司将帮助员工增进彼此之间的了解，提高团队的凝聚
力和合作能力。

这将为公司的发展和员工的个人成长带来积极的影响。

希望全体员工能积极参与这次活动，并对其进行高质量的执行与评估。

谢谢大家的支持和合作！。