项目经理施工员司机岗位职责
项目管理机构人员岗位职责
项目管理机构人员岗位职责若我公司有幸中标，将选派具有丰富施工经验的项目经理，负责该工程的项目施工管理，严格按照项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同。
项目部项目经理一名，技术负责人一名，资料员一名，施工员、验收员、安全员、材料员、预算员等各一名，配备具有综合职能的管理机构。
公司针对本工程成立以分公司经理为首的领导小组，统一协调分公司范围内的人、财、物，对项目总经理给予全力支持，实行生产例会制度，每十五天召开一次生产例会，及时帮助工地解决生产中的疑难问题。
一、项目经理岗位职责1、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
2、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其他工作。
二、技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
(完整版)建设工程项目部项目经理、技术员、施工员、质检员、材料员、资料员预算员、安全员等岗位职责
建设工程项目部岗位职责（一）项目经理岗位职责1、在工程部的直接领导下全面主持项目经理部工作，完成上级部门下达的工程建设任务，认真履行施工合同约定的种类事项；2、严格抓好安全生产管理，杜绝重大及以上安全事故发生，减少一般性安全事故，有效控制并履行项目安全责任相关指标；3、抓好施工质量管理，杜绝重大质量责任事故发生，控制并消除工程质量通病，达到合同约定质量相关标准及项目目标；4、严格控制施工建设成本，本着经济节约原则，不得出现浪费材料等现象；严格审签本项目经理部所发生的一切生产耗费（本项目经理部受益的全部费用，有项目责任书的从其约定）；5、严格按照施工合同要求，保证正常施工进度，确保工程合约工期；6、负责项目经理部所属管理人员岗位安排，并对其实施绩效考核，参照公司相关规定，确定工资及奖惩制额度，并组织发放；7、结合施工图纸及现场实际，在规定时间内及时向工程部上报项目总体规划、施工组织方案及安全预案，经相关部门批准后实施；8、项目经理部通过比选落实所需劳务班组，同时上报工程部、成本部，总经办及总经理；9、对专业性强的分包工程，进行招标竞价、竞优确定，经审批后及时与班组签订合同；10、在施工过程中，按照物资供应“集中采购、统一分配、分类管理”的指导思想实施，严格物资计划的准确性和预见性，经济节约、杜绝浪费；11、项目经理部须建立完整的施工过程记录、隐蔽和相关报表等资料，并按公司及现行城建档案规定统一格式、规范填写、及时归档，以备竣工及结算使用；12、加强现场文明施工建设与管理，树立公司良好社会形象；13、项目经理对各施工工长（部分项目有预算人员参与）所签的工程量、人工费、材料及机械耗费、形象进度等进行统一审核，并对其准确性负责；14、及时完成公司及上级部门交办的其他工作任务。
（二）技术负责人岗位职责1、及时审核各项目部编制的施工组织设计和施工方案，并监督实施；2、检查督促设计变更和经济签证的及时性和准确性；3、组织各专业人员认真审核各工程施工图，对施工图中存在的技术缺陷和疑难问题及时汇总并处理；4、检查各项目工程技术资料的收集及完成情况；5、参与各项目部图纸会审，指导技术交底及组织实施；6、监督检查各项目部按设计图（含变更）和现行相关规范、标准等进行施工；7、定期组织培训、指导施工技术人员提高管理水平，推广新技术、新材料的应用，主动控制并消除工程质量通病；8、按时参与各项目工程的竣工验收，并提出具体意见；9、定期或不定期参与或主持各项目部召开的重要技术整改会议；10、积极参与工程部组织的定期或不定期工程巡检工作；11、协助项目部处理施工中出现的质量事故，并提出具体补救措施。
工程施工项目各岗位职责及分工
一、项目经理岗位职责及分工一、职责：1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系。
4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
5、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
6、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
7、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
8、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。
在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
9、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付工作。
10、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
11、负责领导交办的其他工作。
二、职能分工：1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
工程车司机岗位职责模版
工程车司机岗位职责模版一、工程车司机的工作职责：1. 负责驾驶工程车辆，按照规定的路线和时间节点出行，确保工程车辆的安全行驶；2. 负责检查工程车辆的机械性能，包括发动机、刹车系统、转向系统等，保证车辆的正常运行；3. 根据工程车辆的使用需求和工作计划，调整车辆的装载量和装载方式，确保安全运输；4. 配合工地指挥员的指挥，按照要求完成各项工程任务；5. 维护工程车辆的日常清洁和保养工作，包括清洗车身、更换机油、检查轮胎等，确保车辆的良好状态；6. 遵守交通法规，不超速、不疲劳驾驶，确保出行安全；7. 及时向上级汇报工程车辆的使用情况、维修情况和任何意外事件，协助解决问题；8. 配合工程车辆的维修和保养工作，提供必要的技术支持和协助。
二、工程车司机的任职要求：1. 具备相应的驾驶证件，熟悉驾驶工程车辆的操作和维护；2. 具备较好的沟通能力，能与上级和同事保持良好的工作沟通；3. 具备良好的安全意识，能保持高度的警觉，并能做出正确的判断和应对；4. 具备一定的机械维修和保养知识，能够进行常规的维护和故障排除；5. 具备一定的地理认知能力，能根据工程车辆行驶线路进行准确的导航；6. 具备一定的团队合作精神，能够与他人配合工作，共同完成任务；7. 具备一定的体力和耐力，能够适应工程车司机的工作强度和工作环境。
三、工程车司机的工作环境和特点：1. 工程车司机的工作环境多为室外，需要经常在不同的工地间进行长途驾驶；2. 工程车司机的工作强度较大，需要承受一定的体力和精神压力；3. 工程车司机需要面对各种天气条件，包括高温、寒冷、雨雪等，需要有良好的身体素质和适应能力；4. 工程车司机需要经常与工地工作人员和上级进行沟通，需要具备一定的沟通能力和协调能力；5. 工程车司机需要遵守交通法规，确保自己和他人的出行安全；6. 工程车司机需要经常进行工程车辆的维护和保养工作，需要具备一定的机械维修和保养知识。
四、工程车司机的发展与前景：1. 工程车司机是工地施工过程中不可或缺的一环，具有一定的就业稳定性；2. 随着城市建设和基础设施建设的不断推进，对工程车司机的需求也将会增加；3. 工程车司机可以通过学习和培训提升自己的技能和能力，进一步提升自己的职业地位；4. 工程车司机可以逐步积累经验，并根据自身的发展需求转型到其他相关岗位，如工程车辆管理、工程车辆维修等；5. 工程车司机可以在不同的工地和项目中积累丰富的经验和资源，为将来的职业发展打下基础。
施工单位项目经理职责
施工单位项目经理职责一、项目经理职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理筹划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所拟定的各项目的所有实现。
（2）带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实行工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实行过程进行监控。
（3）贯彻项目体负责人的责任，精确解决效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权解决项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基本工作，定期分析工程成果并采用相应的措施，高度配备生产要素的优化运营。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的贯彻，搞好项目体人员的收入分派，使分派具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、措施和原则等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实行审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工筹划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指引和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时告知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
总经理司机岗位职责范本
总经理司机岗位职责范本一、岗位概述总经理司机负责总经理的驾驶工作，确保总经理的安全和行程的顺利进行。
同时，总经理司机还要负责车辆的日常维护保养工作。
二、岗位职责1. 负责总经理的驾驶工作，遵守交通法规和公司相关规定，确保安全驾驶。
2. 维护车辆的良好形象，保持车辆的整洁和良好的内外部状态。
3. 定期检查车辆的机油、水箱、刹车油等液体，确保车辆正常运行。
4. 定期检查车辆的胎压、轮胎磨损情况，及时更换或修补轮胎。
5. 负责车辆的加油加气工作，确保车辆有足够的燃料和气体。
6. 根据总经理的安排，准确把握行程时间，提前做好行车路线规划，确保总经理按时到达目的地。
7. 配合总经理的工作安排，根据需要提供行程相关的信息和服务。
8. 及时整理车内杂物，保持车内整洁干净，为总经理提供良好的工作环境。
9. 遵守公司规定，按时完成车辆的维保工作，确保车辆在良好的工作状态。
10. 及时向上级报告车辆的维修情况，配合维修人员进行相关工作。
11. 配合公司安排的车辆保险事宜，确保车辆在投保期限内保险有效。
12. 按照公司要求，及时更新车辆的相关证件，确保车辆的合法使用。
13. 完成领导交办的其他临时任务。
三、任职要求1. 具备合法驾驶证件和驾驶经验，熟悉交通法规和驾驶技巧。
2. 具备良好的驾驶记录，无严重交通事故记录。
3. 具备较强的服务意识和责任心，能够高效完成工作。
4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与领导和同事良好配合。
5. 具备一定的汽车维修和保养知识，能够进行日常车辆维护和故障排除。
6. 具备一定的地理知识和路线规划能力，能够准确把握行车时间和路线。
7. 具备较强的应急处理能力，能够处理突发状况并保证领导安全。
四、岗位职责拓展1. 根据需要，协助总经理进行文件、文件袋等的送达工作。
2. 协助总经理进行外出办公的物品搬运和安装。
3. 维护总经理办公室的秩序和安全，确保办公环境良好。
4. 协助总经理进行商务接待和会议等工作。
工地项目司机岗位职责
工地项目司机岗位职责工地项目司机是工地上负责运送货物和人员的司机。
他们在工地上扮演着重要的角色，他们需要具备一定的驾驶技能和责任心，确保货物能够准时送到，并且确保工地上的人员安全。
工地项目司机的主要职责包括以下几个方面：1. 货物运输：工地上常常需要运输大量的建筑材料和设备，工地项目司机需要根据工地需求，将货物从仓库或供应商处运送到工地上。
他们需要遵守交通规则，确保货物安全抵达目的地，并且及时卸货。
在运输过程中，司机需要根据货物的性质和尺寸选择合适的车辆，并确保负载合理分配，避免超载和货物损坏。
2. 安全驾驶：工地司机需要具备良好的驾驶技巧和安全意识，确保自己和周围的人员安全。
他们需要熟悉道路情况，遵守交通法规，确保驾驶过程中不产生任何事故。
他们还需要时刻注意车辆的维修保养情况，确保车辆在优良的工作状态下进行运输工作。
3. 工地协调：工地项目司机需要与工地其他工作人员进行良好的沟通和协调，确保货物能够准时送达。
他们需要与工地调度员、工程师和仓库经理等人员保持密切联系，及时获取运输任务并及时反馈运输情况。
他们还需要与工地上的其他司机进行协调，避免车辆拥堵和冲突。
4. 货物保护：工地上的货物通常都是比较重要和贵重的，司机需要确保货物的安全运输。
他们需要妥善保管货物，避免货物在运输过程中被损坏或丢失。
他们还需要随时检查车辆的安全设施，确保货物能够稳定地运输。
5. 文档管理：工地项目司机需要负责相关文档的管理和填写。
他们需要与仓库经理和工地工作人员进行信息交流，并及时记录和更新运输记录。
他们还需要填写运输过程中的相关报告和表格，如运输清单、车辆维修记录等。
总之，工地项目司机在工地上扮演着至关重要的角色。
他们需要具备良好的驾驶技能和责任心，确保货物能够准时送达，并且确保工地上的人员安全。
他们需要与其他工作人员进行良好的协调和沟通，负责文档管理和车辆维护等工作。
通过他们的努力和付出，工地上的工作能够顺利进行，项目能够按时完成。
项目经理岗位职责
工作职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
2.带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令，正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。
3.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按公司管理规定搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业，不许瞒报或者擅自处理各种事故。
4.认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、质量、成本、和文明施工目标。
5.负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门的指导和监督。
6.代表公司对参预施工的合作单位作好全过程的计划、组织与管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。
7.按照项目目标和需求参预工程的施工组织设计和 HSE 作业计划的编制及审批，并对施工项目进行施工和成本控制。
8.协调好施工项目管理部内部各项工作。
9.按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施工项目的效益和信誉。
1.在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等具体事务，对本工程的具体事务负责。
2.负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进度表、月施工计划，并监督贯彻和实施。
3.组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技术竞赛评比活动，提升员工的质量意识。
4.检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。
5.负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。
6.组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。
7.负责并参预工程各阶段的检查验收、负责并参预编制施工资料及总结。
8.参加公司各项管理制度的修改及编制。
9.项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作。
1.组织本项目的质量保证工作，落实质量技术部门的各项施工技术要求，配合项目质量技术员做好项目的施工。
2.熟悉图纸及施工规范，负责按施工组织设计中的技术要求，对班组成员进行分部份项工程的技术质量及安全交底，并协助班组成员按要求具体实施。
项目部司机岗位职责
项目部司机岗位职责
1、自觉遵守交通平安法律、法规，公司各项规章制度，听从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行状况，保证车辆在平安的状态下行使，并提前规划车辆的行使路线及行程；
2、保持良好的职业道德，热诚的服务态度，饱满的精神状态；
3、做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车，确保行车平安；
4、上班不出车期间，必需按项目部作息时间准时到项目部办公室，听从项目部的统一调度；
5、车辆修理、保养费用必需预先申请，经批准后，到指定修理厂修理，保持良好的车状及车辆的清洁；
6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理；
7、做好车辆行车出勤记录及交接班记录；
8、执行项目负责人交付的其它工作任务。
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施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责导言：施工单位是建筑工程中十分重要的一环，各岗位的职责分工和协作是保障工程顺利进行的必备条件。
本文将从项目经理、工程监理、施工员和技术工人四个方面展开，详细介绍施工单位各岗位的职责，并总结其重要性。
1. 项目经理项目经理作为施工单位的核心管理者，承担着全面负责工程项目的职责。
具体职责如下：- 负责制定项目计划，包括项目目标、工期和资源配备；- 协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行；- 监督项目进展，及时解决问题和调整计划；- 负责项目的预算和成本控制；- 维护与业主、监理和其他相关人员的良好关系；- 负责组织项目的验收和交接工作。
项目经理的职责重大，他的决策和操作直接影响到项目的质量和进度，是项目成功的关键因素。
2. 工程监理工程监理是施工单位的重要职位，主要职责如下：- 监督施工单位的合规操作，确保其符合国家法律法规和工程相关标准；- 检查施工现场的安全情况，并提供相关建议和指导；- 监督施工进度，确保项目按计划进行；- 检查工程质量，及时发现和纠正问题；- 协调施工单位与业主及其他相关方之间的关系；- 参与施工单位选聘和业务承接等工作。
工程监理在施工现场具有监督和管理的作用，是保证工程质量和安全的关键一环。
3. 施工员施工员是施工现场的执行者，具体职责如下：- 根据工程设计和计划进行施工作业；- 管理现场工人，分配工作任务；- 确保施工过程中的安全措施得到有效执行；- 协调与其他部门的工作，确保施工进度；- 解决施工过程中的技术问题；- 搭建施工现场的临时设施。
施工员在整个施工过程中起到了关键作用，他们的技术能力和管理能力直接决定了工程的质量和进度。
4. 技术工人技术工人是施工现场的基层操作者，各岗位职责如下：- 泥水工：进行基础和墙面的施工和砌筑；- 电工：负责电气线路的布置和安装；- 水电工：进行给排水管道和设备的安装；- 制图工：负责施工图纸的绘制和修改；- 钢筋工：进行钢筋的切割、焊接和布置。
项目部司机岗位职责
项目部司机岗位职责
项目部司机是指在某一项目部门内负责驾驶车辆进行货物或人
员的运输的员工。
以下是该职位的岗位职责：
1. 负责本项目部门内所有车辆的日常运行、维护和管理，确保
车辆安全、保养良好，能够按时按质进行运输任务。
2. 根据项目部门的需要，及时安排车辆，合理规划路线，按照
要求担负起运输任务。
3. 对车辆进行定期的维护和检查，包括检查机油、水温、电瓶、轮胎等常用部件，以确保车辆的正常运行。
4. 负责车辆的加油加气，维护车辆的卫生和整洁。
5. 严格遵守交通规则，确保行驶过程的安全。
驾驶时应控制车速，注意车距，保持车辆的平稳行驶，严禁超速闯红灯等危险行驶
行为。
6. 报告车辆损坏、事故、交通违章等情况，及时向上级部门进
行汇报，及时与当地有关部门联系，解决问题。
7. 协助其他部门进行货物和人员的运输工作，根据要求不定时
进行加班，确保项目的正常运行。
在项目部门内，司机是一个非常重要的岗位。
他们的工作直接
与项目进程和质量有关。
因此，要求司机需要具备高度的责任心和
纪律性，充分维护车辆的安全，严格遵守交通规则，确保车辆及人
员的安全。
项目部人员职责(项目经理(副经理)、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员)
项目部人员职责（项目经理（副经理）、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员）1、项目经理（副经理）的主要职责（1）作为公司在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。
（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。
（3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。
（4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。
行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。
（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。
（12）准备结算资料和分析总结。
（13）办理竣工移交。
包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
（15）处理项目经理部的善后工作。
2、技术负责人：（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；（3）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。
项目经理施工员岗位职责
项目经理施工员岗位职务分工一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全.二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图"。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益.五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济.六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
安全职责一、按照“安全第一，预防为主”的方针,认真执行地质测绘总院各项安全生产规章制度，负责完善本单位安全生产责任制度和规章制度，并贯彻落实到基层作业班组，责任到人.将各项安全规章制度上墙，教育本单位员工认真遵守。
二、精心组织本单位员工安全文明生产,不违章作业,不冒险作业，不违章指挥.对整个项目（交通公具、仪器设备、资料保密、住房环境、饮食卫生、劳动防护、施工现场、应急救援)安全负责。
项目经理施工员岗位职责3篇施工企业项目经理岗位职责
项目经理施工员岗位职责3篇施工企业项目经理岗位职责下面是我收集的项目经理施工员岗位职责3篇施工企业项目经理岗位职责，以供借鉴。
项目经理施工员岗位职责1项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
总经理司机的岗位职责(15篇)
总经理司机的岗位职责(15篇)总经理司机的岗位职责11、陪同总经理外出，为总经理提供出车服务，弹性工作时间制;2、在总经理授意下，发挥个人优势，积极配合处理公司业务相关工作;3、根据交通情况制定合理的行车路线，遵守交通规则，保证人、车安全。
4、负责公司车辆的清洁、保养、维护工作;5、负责公司车辆的.年审、年检等相关工作。
总经理司机的岗位职责21、负责接送总经理上下班，并满足总经理日常用车需求；2、负责车辆内外部的日常清洁；3、负责车辆的'保险、验车、保养、维修等工作；4、在规定时间内完成公司车辆续险验车工作；5、领导交代的其他工作、总经理司机的岗位职责31、认真完成公司总经理的派车任务要求，服从派车指挥、2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行、3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车、4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向总经理简要汇报出车情况、5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等、6、做好车辆的'维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好、7、认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报、对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议、8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车、9、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验、10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务、11、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从安排、12、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务、总经理司机的岗位职责41、负责总经理车辆的`日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车、2、负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务、3、空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务、4、坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作、5、完成领导交办的其它工作任务、总经理司机的岗位职责51、负责安全接送总经理上下班及外出，负责总经理外出时人身安全；2、钻研业务技术，熟悉车辆的性能。
部门经理司机岗位职责
部门经理司机岗位职责部门经理司机岗位职责职责范围：1. 安全驾驶：负责为部门经理提供安全愉悦的交通服务，确保车辆安全稳定地行驶，并遵守所有的交通规则和法律法规。
2. 保养维修车辆：负责车辆的周期检查、保养、维修以及保养记录的备份。
3. 拍照记录：负责驾驶经历和车辆路况的录制，定期上传，供部门管理的跟踪和分析。
4. 保证执行公务：为部门经理代驾，在公务期间准确执行经理的安排，并根据安排准时到达预定地点，安排好车辆停放。
合法合规：1. 遵守交通法律法规：始终以合法合规为第一准则，尊重交通标志、信号和行驶规则，保证在道路上安全驾驶，杜绝违法行为，不超速，不乱酒驾。
2. 保险投保：确保车辆已经投保责任险和车损险，并且定期缴纳保险，以保证车辆和旅客在意外情况下的理财安全。
公正公平：1. 公平突发情况处理：对于紧急情况，负责安排合理的车辆和驾驶人员，按照规定的速度和方式，及时到达目的地，确保公务的顺利进行。
2. 公平对待所有乘客：对所有乘客平等对待，在驾驶过程中避免产生任何的不良行为或言语，确保所有乘客都能得到良好的服务体验。
切实可行：1. 严格遵守安全规则：始终以安全为前提，遵守车辆维护保养规定，定期进行车辆安全检查和保养，并及时修缮和更新。
2. 提高服务水平：定期参加培训课程，掌握最新的行业知识和技能，提高服务水平，满足部门经理的出行需求。
持续改进：1. 分析乘客反馈：定期了解乘客对于司机服务的反馈意见，总结乘客满意度和不满意度，并分析为什么某些乘客的不满意度较高。
2. 提高服务质量：针对反馈意见和不满意度，制定方法措施，加强培训，提高服务质量，确保公司的客户满意度得到提升。
工地现场施工岗位职责
工地现场施工岗位职责工地现场施工岗位主要包括项目经理、现场施工员、施工队长、技术负责人、安全员、材料员、机械员等。
以下是各个岗位的职责及内容：1. 项目经理：项目经理是整个工地的重要管理人员，负责项目的组织、指挥和管理。
主要职责包括：- 制定施工项目计划，安排人员、材料和机械设备等资源；- 管理工地的施工进度和质量，确保项目按时完成；- 监督施工过程中的安全、环保等方面的工作；- 协调和沟通各个部门的工作，解决工地现场的问题；- 编制施工报告和监督工程款项的支付等。
2. 现场施工员：现场施工员是工地现场的技术和施工管理人员，主要职责包括：- 根据图纸和施工方案，组织和指导施工工作；- 负责工地现场的材料进场、验收和使用；- 监督和控制施工质量，确保工程质量达到要求；- 协调解决工地现场的技术和施工问题；- 编制现场施工记录、报告和作业指导书等。
3. 施工队长：施工队长是指挥一支施工队伍进行施工工作的负责人员，职责包括：- 组织和指导施工队伍进行日常施工工作；- 负责工地现场的安全和环保等方面的管理工作；- 管理施工队伍的作业进度和质量；- 协调解决现场施工过程中的技术问题；- 进行施工队伍的培训和管理等。
4. 技术负责人：技术负责人是工地施工过程中的技术指导人员，主要职责包括：- 制定施工技术方案和施工工艺；- 负责现场技术交底和指导施工工作；- 解决施工过程中的技术难题和问题；- 参与质量验收和技术标准的制定等。
5. 安全员：安全员是工地现场安全管理的专职人员，主要职责包括：- 负责制定施工安全管理制度和安全操作规程；- 监督和检查施工现场的安全措施和安全设施的设置；- 组织开展安全教育和培训工作；- 处理和调查工地事故，并提出改进措施；- 定期检查施工现场的安全情况，及时制定和监督整改措施。
6. 材料员：材料员是负责工地现场材料的管理和库存的人员，主要职责包括：- 负责施工现场材料的采购、验收和入库；- 登记和管理施工现场材料的使用情况；- 根据工程进度和需求，及时补充和调配材料；- 统计材料消耗和结算工程款项等。
项目经理施工员司机岗位职责
项目经理施工员司机岗位职责:1项目经理的职责。
贯彻国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，落实公司各项管理制度2。
授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价、奖惩。
33。
负责实施公司质量/环境/职业健康安全方针和项目总体目标，主持项目质量/环境/职业健康安全目标的制定44。
负责施工项目的全过程实施和全面管理，组织制定项目部的各项管理制度5 .严格执行与施工单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”,实行阶段性目标控制，确保项目目标的实现66。
负责组织编制工程质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织处理工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，并配合公司做好工作检查和估价。
77。
负责优化人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的配置和动态管理。
积极推广和应用新技术、新工艺、新材料88。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，做好经济分析和核算9.积极开展市场调研，积极收集建设信息，参与项目跟踪、公关、区域市场开发和项目后续项目滚动开发10。
加强现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件10 11.做好项目部的思想政治工作1.1112。
协助公司完成项目检查、评估和奖励申报工作12 13.负责协调和处理项目部的内外事务13 14.完成领导交办的其他任务建设者的职责:1。
根据国家和地区颁布的规范、标准和规定以及设计要求，结合现场和公司的实际情况，负责编制本单位工程的施工组织设计，经项目经理批准后实施；2。
对工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。
负责组织和专业，熟悉本工种的图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及图纸会审的安排和签证纪要；3。
在整个施工过程中，负责制定各种专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及相关规定；4。
负责本单位工程子项目和子项目的技术交底；负责解决关键技术问题，对新技术、新材料、新工艺的应用进行技术交底和安全技术教育；5。
项目经理及各工种岗位职责
项目经理及各工种岗位职责第一篇：项目经理及各工种岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关建筑方面的方针、政策、施工规范和上级颁发的技术标准，确保工程质量。
二、好各施工队施工质量、进度、安全，按计划准时完成施工任务。
三、查督促安全生产，按安全规程进行施工，排除生产中隐患、保证安全生产、创文明工地。
四、悉并审核图纸，亲临现场，确保按图纸施工，做好技术交底工作。
五、检查分项分部工程质量评定工作。
六、检查做好技术资料填写、材料化验及有关部门的签证工作。
XX项目部年月项目经理安全责任1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；2、是项目安全声查的第一责任者，对承包项目工程安全生产负全面责任；3、在组织项目工程业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点，确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全现任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报、适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要及时、定人、定措施予以解决。
7、定期组织召开安全生产会议，研究解决生产中存要的安全问题，保证安技经费的到位。
8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报、组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目经理部专职安全员安全责任1、贯彻上级的各项安全规章、制度并监督执行；2、制定本工程安全工作目标、计划和实施措施，并负责贯彻实施；3、协助项目经理组织安全活动和检查，制定或修改本项目部安全生产管理制度，并对执行情况进行监督检查。
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项目经理岗位职责：
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4
4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
5
5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
6
6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
7
7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8
8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9
9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10
11．做好项目部的思想政治工作。
1.11
12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
12
13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。
13
14．完成领导交办的其它工作。
施工员岗位职责：
1.遵照国家和地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经项目经理审批后贯彻实施；
2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作；
3.在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定；
4.负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育；
5.负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作等；
6.负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图；
7.参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理；
8.编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标；
9.完成领导交代的其他事项。
工程司机岗位职责：
1.有较强的组织纪律观念，服从领导，听从调度，工作尽职尽责；
2.严格遵守交通管理部门制定的交通法规，要时刻把安全放在首位；讲究职业道德，不准超速行驶，酒后驾车和做其它妨碍安全行车的事情；
3.爱护车辆及附件，保持车容车貌整洁，认真做好例保和一保，保持车辆良好的技术状况，安全行车，礼貌行车；
4.自觉参加有关学习和各项活动，自觉遵守办公室有关规章制度，团结互助，不做损害集体和他人的事情，不擅离职守；
5.负责园林绿化工程中水车的驾驶，保证工地正常用水；
6.有能力独立带领工人养护、空闲时积极参与到施工活动中；
7.完成领导交办的其他工作。