班组长工作职责及能力培训

班组长工作职责培训
一．班组长主要职责
（一）日常生产过程管理
1、负责本班组机械设备、工装器具、安全装置、个人防护用品等的正确使用、维护保养工作。

2、监督员工严格执行各项规程和管理制度，负责落实安全质量标准化。

3、根据生产计划为每台设备准备好加工程序、装夹工具及加工刀具。

并确认加工前物料的质量状况，如有异常应向主管汇报，并作出作业计划的调整以免造成设备不必要的停机。

4、认真组织开展班前、班后会，做好交接班工作。

5、负责做好新工人上岗前的安全教育工作。

6、负责组织每周安全活动，开展班组隐患排查整改，有权拒绝违章指挥。

7、如遇事故，立即报告，及时抢救伤员。

8、生产过程发生的质量异常及时发现、汇报及整改办法的执行。

（二）安全员
“安全员职责”
1、协助班组长做好安全隐患排查治理工作，对本班组的安全状况进行检查，发现问题及时记录并上报。

2、监督提醒本班组各岗位员工进行标准化作业。

3、积极制止“三违”现象。

4、积极组织、参加班组的各种安全活动。

对班组的安全工作提出合理化建议。

5、如遇事故，立即报告，及时抢救伤员。

（三）、班组长工作范围内的重点岗位、关键环节存在的危险因素及相应的防范措施。

危险因素分析：
1、外露齿轮、皮带轮将绞伤或绞掉手指或整个手部。

2、将操作者的衣袖、裤脚及防护用品绞入。

3、旋转部件飞出将人击伤。

4、刚切下的铁削对手、脚、脸等部位的皮肤造成烫伤。

5、金属切削锋利的边缘对人体造成的剃割伤。

防范措施：
1、按要求穿戴个人防护用品及用具。

2、安全装置按规定使用，不准拆卸。

3、设备运转时，不得离开工作岗位。

4、工作结束后，切断电源，整理现场，工件摆放整齐。