电源变压器硬性指标员工绩效考核表

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工绩效考核表
岗位:电源变压器 序 号 1 KPI 领料准确性 指标类型:硬性指标 KPI说明 信息来源 考核周期:月度 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 100分 10%
指员工领料过程中准确领 不合格换料程序仓库 加强领料管理,提高领料 料,未出现差错或反复 留存 准确性,减少时间浪费
每错误一次扣10分
2
指物料的加工工艺和程序 加工符合工艺 《工艺检查记录单》 加强物料加工管理,推行 、标准符合工艺、图纸要 、图纸要求 、质检记录 标准化 求 是否有漏焊、 指装焊过程中有漏焊、虚 加强物料加工管理,保证 《质量问题统计表》 虚焊与漏紧 焊与漏紧等情况 生产正常运行 物料是否存在 指对存在问题的元器件的 质量问题,有 损坏、图纸不符等物料及 无记录 时报告,并作记录 车间主任反馈 加强原材料审查,保障物 料符合要求
每错误一次扣10分
100分
30%
3
每错误一次扣5分
100分
20%
4
每漏报一次扣20分
一次保养不合格扣 是否按规定保 按照机械设备保养要求按 设备例行检查记录 加强设备管理,保证机械 10分,出现一次机械故障 100分 养机器 时按规定保养机械设备 表,设备维修记录表 设备状态良好 (因保养不周造成的)扣 100分 是否能够按时 按照生产进度要求完成生 完成工作任务 产任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理,保障 每出现一次不能按时完成 100分 生产任务扣10分 生产任务按时完成
10%
6
20%
综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:
相关文档
最新文档