店面选址日常管理制度

店面选址日常管理制度
一、管理制度概述
为了规范店面选址工作，提高选址决策的科学性和准确性，制定日常管理制度，以保障店
面选址工作的顺利进行。

二、店面选址流程
1. 确定选址需求
根据公司战略规划和发展需求，明确选址的业务需求和目标定位。

2. 制定选址方案
进行市场调研，分析客户需求，评估潜在客户规模和消费能力，确定选址范围和相关因素。

3. 实地考察
对选址范围内的具体地段进行实地考察，包括周边环境、交通状况、竞争对手和人流量等
情况。

4. 选址评估
将实地考察的数据进行分析和评估，制定选址评估报告，并提出合理的选址建议。

5. 决策与执行
根据选址评估报告，组织决策者进行讨论，最终确定选址方案，并进行执行。

6. 监控与调整
对选址方案进行监控和评估，如有需要，及时调整选址方案，确保选址决策的准确性和有
效性。

三、店面选址日常管理制度
1. 部门设置
设立选址部门，明确部门职责和工作流程，确保选址工作的有序进行。

2. 岗位设定
设立选址经理、选址专员等相关岗位，明确各个岗位的职责和工作内容。

3. 培训与考核
对选址部门的员工进行专业培训，提升选址能力和素质，定期进行考核和评估，保证选址工作的质量。

4. 资源管理
合理规划和利用选址资源，确保选址工作的顺利进行，包括人力资源、财务预算和相关设备等。

5. 数据管理
建立选址数据管理系统，对市场调研和选址评估的数据进行统一管理和归档，确保数据的准确性和完整性。

6. 决策与执行
严格按照选址流程进行决策和执行，确保选址决策的科学性和准确性。

7. 监控与反馈
设立选址监控机制，定期对选址方案进行监控和评估，及时发现问题并提出改进意见。

8. 知识分享
建立选址知识分享平台，促进选址部门员工之间的经验交流和学习，提升选址工作的专业水平。

9. 安全管理
对选址过程中的安全风险进行评估和管理，确保选址工作的安全进行。

四、店面选址日常管理制度执行
1. 严格执行选址流程，确保选址决策的科学性和准确性。

2. 加强选址部门的培训和考核，提升员工选址能力和素质。

3. 定期对选址方案进行监控和评估，及时调整选址方案，确保选址决策的有效性。

4. 建立选址数据管理系统，对选址数据进行统一管理和归档。

5. 加强与其他部门的合作和沟通，共同推动店面选址工作的顺利进行。

五、店面选址日常管理制度的效果评估
1. 定期对选址工作的执行情况进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。

2. 对选址决策的成效进行评估，确保选址决策的科学性和准确性。

3. 对选址部门的工作成效进行评估，提出改进意见和建议，持续提升选址工作的质量和效率。

以上为店面选址日常管理制度的相关内容，仅供参考。

希望对店面选址工作有所帮助。