公司合同督办管理暂行规定

公司合同督办管理暂⾏规定
公司合同督办管理暂⾏规定
第⼀条为保证本公司合同管理⼯作正常运⾏，确保政令畅通及各项⼯作决策及时贯彻落实，不断完善⼯作秩序，改进⼯作作风，提⾼⼯作效率，制定本制度。

策⼆条公司合同管理督办⼯作应坚持实事求是、分⼯合作、领导负责的原则。

通过督办，使各项⼯作责任到⼈，做到事事有⼈承办、有⼈负责，提⾼⼯作效率。

（1）实事求是的原则。

合同督办⼯作中必须坚持实事求是的原则，⽐较全⾯地了解和反映合同管理⼯作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。

（2）分⼯合作的原则。

各部门应根据主管机构的指⽰、要求和意图开展⼯作，既不能消极处理问题，也不能代替其他职能部门的⼯作，必须坚持分⼯合作的原则，对督办事项及时进⾏任务分解，下达具体部门承办。

督办结果上报前要经部门负责⼈审核，对于涉及⼏个部门的合同管理事项，要明确牵头负责的部门及负责⼈，由其做好协调⼯作。

( 3 ）领导负责的原则。

督办⼯作要置于企业领导有效控制之下，坚持企业领导负责原则。

督办合同管理事项要经有关领导审批后才能⽴项。

督办程中的进展情况要及时报告领导，遇有重⼤问题请企业董事长、总经理等管领导出⾯协调。

( 4 ）及时办理的原则。

企业各部门及有关⼯作⼈员获得领导督办指⽰必须按时办理。

对办理进展明显落后于预期程度和到期未能完成任务的，须及时予以催办和督促。

企业对按时完成任务的部门及有关⼯作⼈员进⾏表扬，对未按时完成任务的部门及有关⼯作⼈员进⾏通报批评。