《物流成本管理》知识点结构

优化货物配载，提高车辆装载率，降低单位 货物的运输成本。
D
仓储成本控制
仓储成本概述
合理规划仓库布局
仓储成本包括仓库租金、 保管费、人工费等。
根据货物特性和出入库 频率，合理规划仓库布 局，提高仓储效率。
降低库存水平
通过合理的库存管理， 降低库存水平，减少仓 储成本。
提高仓储作业效率
采用先进的仓储管理系 统和技术，提高仓储作 业效率，降低仓储成本。
装卸成本
装卸方式
包括人工装卸和机械装卸，机械装卸相对人工装 卸效率更高，成本更低。
货物特性
货物的重量、体积、形状等因素都会影响装卸成 本。
装卸次数
装卸次数越多，成本越高。
信息处理成本
1 2
信息系统的建设与维护
包括物流管理软件的开发、硬件设备的购置和维 护等。
信息传递成本
包括企业内部各部门之间的信息传递以及与外部 供应商和客户之间的信息传递。
通过实施库存管理技术和策略，降低库存成本和风险。
优化库存结构
根据市场需求和产品特性，合理安排库存结构和数量， 避免过度库存和缺货现象。
建立库存预警系统
通过建立库存预警系统，及时发现库存异常情况，采 取相应措施，避免库存积压和浪费。
优化运输网络
合理规划运输路线
01
根据客户需求和运输条件，合理规划运输路线和时间，降低运
3
信息处理人员成本
包括物流信息处理人员的工资、培训等费用。
03 物流成本管理方法
ABC成本法
总结词
ABC成本法是一种将间接成本分配到各个作业中，并基于作业量进行成本计算 的方法。
详细描述
ABC成本法通过分析作业和成本动因，将间接成本与直接成本一起纳入到成本 计算中，使得成本计算更加准确和全面。这种方法可以帮助企业识别哪些作业 消耗了大量的资源，从而更好地进行成本控制和管理。
04 物流成本控制策略
运输成本控制
A
运输成本概述
运输成本是物流成本的重要组成部分，包括车 辆费用、燃油费用、路桥费用等。
优化运输路线
通过合理规划运输路线，减少运输里程和 时间，降低运输成本。
B
C
合理选择运输方式
根据货物特性和运输需求，选择合适的运输 方式，如公路、铁路、水路或航空运输。
提高装载效率
库存管理
包括库存量、库存周转率 等因素对仓储成本的影响。
货物损坏与丢失
货物损坏和丢失也是仓储 成本的一部分。
包装成本
包装材料
包括纸箱、塑料袋、木架 等，不同材料的成本差异 较大。
包装设计
包装设计不仅影响产品保 护，还影响运输效率和仓 储空间利用率。
包装回收与再利用
为了降低成本，企业应考 虑包装的回收和再利用。
04
03
信息处理成本控制
信息处理成本概述
信息处理成本包括信息系统软硬件投入、信 息处理人员工资等。
合理配置信息处理人员
根据实际需要，合理配置信息处理人员，避 免人力资源浪费。
优化信息系统
通过优化信息系统，提高信息处理效率，降 低信息处理成本。
提高信息处理自动化程度
采用先进的信息处理技术，提高信息处理的 自动化程度，降低信息处理成本。
05 物流成本优化建议
提高物流效率
01
减少运输时间
02
提高装卸效率
03
实现信息共享
通过优化运输路线和选择合适的 运输方式，降低运输时间和成本。
采用先进的装卸技术和设备，提 高装卸效率，减少等待时间和人 力成本。
通过建立物流信息平台，实现信 息共享，提高物流信息的透明度 和准确性。
降低库存成本
实施库存管理
提升客户满意度
物流成本管理水平的提高有助于企业提供更快速、更可靠、更高效 的物流服务，从而提高客户满意度。
物流成本管理的历史与发展
早期阶段
早期的物流成本管理主要关注运 输和仓储环节，缺乏对整个供应 链的考虑。
发展阶段
随着供应链管理理念的兴起，物 流成本管理逐渐向整个供应链延 伸，考虑更多的环节和因素。
包装成本控制
包装成本概述
包装成本包括包装材料费用、包装设计费用、 包装加工费用等。
优化包装设计
选用合适的包装材料
根据货物特性和运输要求，选用合适的包装 材料，降低包装成本。
通过合理的包装设计，减少包装材料的使用 量，降低包装成本。
02
01
提高包装加工效率
采用先进的包装加工设备和技术，提高包装 加工效率，降低包装成本。
02
直接成本
指与具体的物流活动直接相关的成本，如运输费用、仓 储费用等。
03
间接成本
指与整体物流活动相关的间接成本，如管理费用、财务 费用等。
物流成本管理的重要性
提高企业竞争力
有效的物流成本管理可以帮助企业降低运营成本，提高运营效率， 从而增强企业的市场竞争力。
优化资源配置
通过对物流成本的精细化管理，企业可以更好地了解自身的资源配 置情况，优化资源配置，提高资源利用效率。
现代阶段
现代物流成本管理强调一体化、 协同和智能化，通过先进的信息 技术和管理方法实现精细化管理。
02
物流成本构成
运输成本
运输方式
包括陆运、海运、空运等，不同运输方式的 成本差异较大。
运输距离
长途运输成本相对较高，短途运输成本较低。
运输量
运输量越大，单位成本越低。
仓储成本
01
02
03
仓库租赁
包括自有仓库和租赁仓库 的成本。
采用人工智能技术
通过采用人工智能技术，实现智能化的物流 管理和决策，提高物流效率和降低成本。
谢谢聆听
作业成本法
总结词
作业成本法是一种基于作业的成本计算和管理方法，它将企 业的经营过程划分为一系列作业，并计算每项作业的成本。
详细描述
作业成本法通过确定每项作业的成本动因，将成本分配到各 个作业中，再根据产品或服务消耗的作业量将成本追溯到最 终产品。这种方法可以帮助企业更准确地计算产品或服务的 成本，提高成本管理的精度和效率。
直接成本法
总结词
直接成本法是一种简单易行的成本计算方法，它将直接材料和直接人工等直接费用直接计入产品或服务的成本中。
详细描述
直接成本法适用于产品或服务品种较少、生产过程较为简单、材料和人工费用比较高的企业。采用直接成本法可 以简化成本计算过程，提高成本计算的效率和准确性。但是，由于这种方法忽略了间接费用的分配，因此可能无 法全面反映企业的真实成本情况。
输成本和风险。
整合运输资源
02
通过整合运输资源，提高运输效率和降低运输成本。
实现多式联运
03通过实现多式联运，来自分发挥各种运输方式的优点，提高运输
效率和降低成本。
引入先进的信息技术
采用物联网技术
通过采用物联网技术，实现物流信息的实时 采集和传输，提高物流信息的准确性和及时 性。
应用大数据分析
通过应用大数据分析技术，对物流数据进行深入分 析和挖掘，为物流决策提供科学依据。
物流成本管理
目录
• 物流成本管理概述 • 物流成本构成 • 物流成本管理方法 • 物流成本控制策略 • 物流成本优化建议
物流成本管理概述
01
物流成本的定义
01
物流成本
指企业在整个物流活动过程中所消耗的物化劳动和活劳 动的货币表现，包括包装、运输、储存、装卸、配送、 流通加工等各个环节所发生的全部费用。