施工组织设计课件

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二、基本建设程序
指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的 全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。
自然规律和经济规律 技术和管理活动经验的总结
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苏乾民
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1.2 与施工组织有关的基本概念
建设程序主要环节:
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1.2 与施工组织有关的基本概念
(1)建设项目建议书:业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。
(3)建设项目设计:设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。 A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计 B、三阶段设计
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1.2 与施工组织有关的基本概念
三阶段设计
初步设计
技术设计(重大技术问题,如工艺流程、建筑结构、 设备选型及数量确定等)
施工图设计(建筑施工图、结构施工图以及建筑 设备)
▶轮廓设想(必要性、可能性) 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划
(2)建设项目可行性研究:分析和论证建设项目在技术 上与经济 上是否可行,通过多方案比较,推荐最 佳方案。
内容: 市场(供需)研究、技术研究和经济研究三项。
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1.2 与施工组织有关的基本概念
工业项目的可行性研究的内容:项目提出的背景、必要性、经 济意义、工作依据与范围,需求预测和拟建规模,资源材料和 公用设施情况,建厂情况和厂址方案,环境保护,企业组织定 员及培训,实际进度建议,投资估算数和资金筹措,社会效益 及经济效益。
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2.1施工准备工作的意义和内容
♦施工期间的经常性工作准备
A、各阶段施工平面布置 B、建筑材料和构件检验、试验、储存和保管 C、施工前的技术交底,签发施工任务单 D、施工机械、设备的经常性检查和维修 E、施工新工艺的技术培训
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2.2 调查研究收集资料
A.单件性 B.固定性 C.社会性 D.体型庞大 E.露天作业单件性
建筑施工的特点:
A流动性 B.工期长 C.个别性 D.复杂性
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2.1施工准备工作建筑施工程序 2、降低施工风险 3、创造工程开工和顺利施工条 件 4、提高企业经济效益
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1.3施工组织设计的作用与分类
施工组织设计的分类 1、施工组织设计的编制阶段不同
标前施工组织设计
标后施工组织设计
2、施工组织设计的编制对象不同
施工组织总设计 单项(单位)工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计
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1.4建筑产品与施工的特点
建筑产品的特点:
原始资料的调查
• 施工现场的调查 • 工程地质、水文的调查 • 气象资料的调查 • 周围环境及障碍物的调查
收集给排水、供电等资料
• 收集当地给排水资料 • 收集供电资料 • 收集供热、供气资料
收集交通运输资料
收集三材、地方材料和装饰材料等资料
社会劳动力和生活条件调查
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(4)建设项目施工准备:
♦征地、拆迁和场地平整; ♦完成施工用水、电、路等工程; ♦组织施工招标投标,择优选定施工单位; ♦办理各项建设行政手续; ♦编制项目管理实施规划等
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1.2 与施工组织有关的基本概念
(5)建设实施
施工规划和部署 分期分批实施 (6)生产(运营)准备:工业建设项目、城市基础设施(建设
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制作人:苏乾1民
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1.1 研究对象
国民经济
工业 农业 商业 交通运输 建筑业
企业
企业
企业
项目
项目
前期决策 勘察设计 施工(生产) 竣工验收
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1.1 研究对象
建设全过程中的重要阶段 建设意图和蓝图
建筑物或构筑物
项目的建设或发展策划;可行性研究和论证、决策;形 成建设方案,制订筹资计划及土地征用计划;办理立项
施工组织——根据工程项目(产品)单件性生产的特点,特有的资源 配置方式的生产组织。
施工组织的作用:
1、指导工程投标与签订工程承包合同 2、实现基本建设计划额要求,沟通工程设计与施工之间的桥梁 3、保证个施工阶段的准备工作及时进行 4、明确施工重点和影响工期进度的关键施工工程 5、协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施 工程序、现场布置和使用上的相应关系
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2.3 技术资料的准备
一、熟悉与会审图纸 图纸会审由建设单位组织,设计、施工单位参加,设计单位进行 图纸技术交底后,各方面提出意见,经充分协商后形成图纸会审 纪要。
熟悉会审图纸的目的 保证能够按设计图纸的要求进行施工 使从事施工和管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸
的设计意图、构造特点和技术要求 通过审查发现图纸中存在的问题和错误,为拟建工程的施工
施工准备工作的内容
调查研究收集资料
技术资料准备
施工现场准备
物质准备
施工人员和季节施工准备
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2.1施工准备工作的意义和内容
根据所涉及的工作范围、性质和完成的时间,通常可以分为: ♦单位工程开工前的施工准备
A、施工图纸交底和会审 B、施工合同评审 C、明确目标、选派项目经理,组建管理班子 D、施工组织设计或施工项目管理实施规划 E、现场准备 F、施工许可证等有关行政手续。 G、选定分包商和主要材料设备供应商
及有关的建设行政手续
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1.2 与施工组织有关的基本概念
一、基本建设 基本建设是利用国家预算内资金、自筹资金、国
内外基本建设贷款以及其它专项资金进行的,以扩 大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建、扩 建工程及有关工作。
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1.2 与施工组织有关的基本概念
单位——专门班子) 管理机构、管理制度和有关规定 招收并培训生产人员 原材料、协作产品、燃料、水、电等供应 工具、器具、备品、备件等的制造或订货 设备的调试和验收
(7)项目竣工验收,交付使用
投资成果转入生产或使用的标志 交付新增固定资产的过程
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1.3施工组织设计的作用与分类
提供一份准确、齐全的设计图纸
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