设计变更管理程序-VKSJ

相关部门总经理操作要点存档记录设计部
接受变更
申请
完成设计变更方案业主变更或涉
及销售承诺
*　变更申请由以下几个部门提
出：
1、项目经理部、设计管理部、
工程管理部、营销策划部、成本
管理部；
2、提出部门为经办申请审批的
经办部门。

*　1、设计变更须经设计管理
部、成本管理部、项目管理部
审核，设计总监（2万元以下）
/总经理（2万元以上）批准；
2、业主变更申请由营销部提
出。

3、会审1参与部门有：设计管
理部、成本管理部、项目管理
部、营销策划部。

会审2参与部
门有：设计管理部、成本管理
部、项目管理部。

会审1
会审2
是否超过2万
设计总监审批
发设计变更通知
审批
工程指令
管理程序
存档统计
落实验证销售承诺
及业主变更*　设计变更通知单由设计管理
部负责完成。

*　设计变更单作为工程指令的
一部分由项目管理部下发。

设计变更审批表
设计变更通知单
是否
否
是
设计变更管理程序
1目的
确保各类设计变更得到识别，以及进行相应的评审、验证和确认，并在实施前得到批准；确保当顾客的要求发生变更时，相应的文件、协议或合同得到修改。

2适用范围
本程序适用于公司开发所有项目的设计变更的管理。

3职责
3.1设计管理部负责组织完成设计变更，下发设计变更通知。

3.2项目经理部、成本管理部、营销策划部负责参与审核变更的可行性，并以工程指令
的形式跟进落实。

3.3营销策划部负责审查所有设计变更与销售承诺的符合性，受理业主变更申请，并保
持与有关业主的协调与沟通。

3.4客户关系中心负责跟进业主提出变更的执行情况，协助营销策划部处理与业主有关
的设计变更事项。

4工作程序
4.1详见流程图。

5存档记录
5.1设计变更审批表
5.2设计变更通知单
5.3业主变更申请表
5.4设计变更统计表
5.5业主变更统计表
序号：
业主变更申请表
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