资产损失与报废管理制度

资产损失与报废管理制度
1. 前言
本制度旨在规范企业资产损失与报废的管理流程，加强对企业资产
的保护和利用，最大限度地减少损失，提高企业资产管理的效率与效益。

2. 适用范围
本制度适用于全部企业内部全部固定资产、无形资产和低值易耗品
的损失与报废管理。

3. 定义
•固定资产：具有长期使用价值，预期在一年以上并属于企业全部的物品，包含但不限于土地、建筑物、设备等。

•无形资产：无形的企业资产，包含但不限于商标权、专利权、著作权等。

•低值易耗品：使用寿命较短且价值较低的物品，包含但不限于文具、办公用品等。

4. 资产管理责任
4.1 企业负责人有权对企业内部的固定资产、无形资产和低值易耗
品进行管理并监督，确保资产的安全和合理利用。

4.2 各部门负责人
负责对所属部门内的资产进行规范管理，包含资产的采购、领用、使用、维护、维护和修理和处理。

5. 资产报废与处理
5.1 资产报废的条件：—资产实现正常使用寿命，而且无法连续
使用；—资产由于技术更新、业务调整等原因，无法连续使用；—
资产由于严重损坏或遗失，无法修复或找回；—资产不再符合安全、环保等相关法律法规的要求。

5.2 资产报废流程： 5.2.1 部门负责人发现符合资产报废条件的
资产，填写《资产报废申请表》，并注明资产报废原因、报废日期和
报废依据。

5.2.2 资产报废申请表上报企业负责人审批。

5.2.3 企
业负责人审批通过后，将资产报废信息登记在资产管理系统中，并通
知相关部门进行处理。

5.2.4 相关部门依据资产报废信息，选择适当
的处理方式进行处理，包含公开拍卖、报废、捐赠等。

5.3 资产回收利用—企业负责人应订立资产回收利用计划，定期
对闲置资产进行评估，选择合适的方式进行回收利用，以节省资源和
减少挥霍。

6. 资产损失与维护和修理
6.1 资产损失的责任划分: —因人为疏忽、玩忽职守等原因造成
的损失，责任由造成损失的人员承当；—因自然祸害、事故等不行
抗力因素造成的损失，责任由企业负责人或部门负责人承当。

6.2 资产维护和修理流程： 6.2.1 发生资产损失或需要维护和修
理的情况，部门负责人需及时报告企业负责人，并填写《资产损失与
维护和修理申请表》。

6.2.2 维护和修理申请表上报企业负责人审批。

6.2.3 企业负责人审批后，依据资产损失或维护和修理情况，指派相
关部门进行维护和修理或采购替换。

6.2.4 维护和修理完成后，部门
负责人进行验收，并将维护和修理情况记录在资产管理系统中。

7. 监督与检查
7.1 企业负责人有权对资产管理流程进行监督与检查，对发现的问
题及时予以矫正。

7.2 各部门负责人应搭配企业负责人进行资产管理
流程的监督与检查，并乐观整改存在的问题。

8. 惩罚与嘉奖
8.1 对于未依照本制度要求履行资产管理职责的责任人，可依据情
节轻重予以相应的惩罚，包含但不限于扣减绩效奖金、降低岗位职级等。

8.2 对于在资产管理中表现出色、乐观负责的员工，可予以相应
的嘉奖，包含但不限于表扬、加薪等。

9. 附则
9.1 本制度自颁布之日起生效，对以前已存在的资产进行管理时，
可依据本制度进行调整。

9.2 对于特殊情况下的资产报废与处理，可
依据需要订立临时的处理方案，并报企业负责人批准。

9.3 本制度由
企业负责人负责解释和修改，经过全体员工知晓并遵守。

以上规章制度经由企业负责人审核批准，自颁布之日起生效。