分公司责任书

分公司责任书
分公司责任书
第一部分：责任概述
本责任书旨在规范分公司的行为，明确各级领导、员工的职责，确保分公司的业务运营秩序和财务管理合规，促进分公司的可持续
发展。

所有分公司领导、员工需要严格遵守以下规定：
1. 遵守国家法律法规，诚信守法经营。

2. 遵守公司的经营方针和管理制度，执行公司决策。

3. 维护公司形象，增强公共责任意识，积极参与社会公益活动。

4. 严格遵守公司财务管理规定，确保公司资金合理使用，在业
务操作中尽力避免不必要的风险。

5. 承担分公司业绩和经济效益的责任，不得以任何理由拖延或
拒绝履行业绩考核等相关指标。

第二部分：职责明细
1. 分公司总经理
（1）负责全面领导分公司经营工作，负责制定分公司的发展战
略和年度计划，领导分公司实施、推进和落实。

（2）主持召开分公司领导班子会议，做出重大决策，加强部门
协调，提高分公司的业务水平。

（3）负责分公司资金管理，包括资金保管、运用、报销、预算
和审计等。

（4）负责分公司日常经营管理，包括人员管理、品牌宣传、客
户服务、项目管理等各项工作。

2. 分公司运营总监
（1）负责分公司的运营管理和客户维护工作，加强与客户的沟
通交流，提高客户满意度。

（2）按照公司要求制定分公司市场营销策略，推销公司产品，
协助销售部门实现业绩目标。

（3）负责分公司营销活动和客户接待工作，维护公司形象和口碑。

（4）负责分公司日常运营管理和团队建设等工作。

3. 分公司财务总监
（1）负责分公司财务管理工作，包括资产总值清单、资金运用、财务分析和统计分析等。

（2）按照公司要求编制分公司年度预算，并监督预算执行情况。

（3）制定和完善本分公司的财务管理制度，加强财务科目的管理和预算控制工作。

（4）负责分公司的会计核算和税务申报等相关工作。

4. 分公司法务总监
（1）负责分公司法律事务，包括合同起草和审批、诉讼案件处理及纠纷处理等。

（2）参与分公司各项重要事项审批及核查工作，保证合规性。

（3）负责分公司的内部合规检查，发现风险隐患及时汇报上级管理人员。

（4）负责分公司的文书管理，包括文件收集、归档和保密等工作。

第三部分：附件及法律名词和解释
1. 附件
（1）分公司章程
（2）分公司人员名单
（3）分公司年度计划及预算
（4）财务报表和审计报告
（5）法律法规文件
2. 法律名词及注释
（1）公司法：《中华人民共和国公司法》
（2）安全生产法：《中华人民共和国安全生产法》
（3）劳动法：《中华人民共和国劳动法》
（4）环保法：《中华人民共和国环境保护法》
（5）财务报表准则：《证券市场财务基本准则》
3. 执行过程中可能遇到的困难及解决办法
（1）遇到客户反应投诉不畅，可通过加大客户服务力度、重建企业公信力等方式提升客户满意度。

（2）遇到业务难度较大或投入回报不理想，可采取多样化经营策略、创新营销模式等方式优化业务模式。

（3）遇到财务风险或风险控制不力问题，可加强内部管理、完善财务制度、加强财务监管，防范财务风险。

（4）遇到法律纠纷或合规问题，可积极寻求法律机构或专业人士的协助，规避风险和化解纠纷。