2023年工程管理标准化培训考试

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2023年工程管理标准化培训考试
一、选择题
1、施工管理手册的原则,坚持股份公司"管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意"的项目管理方针和《项目管理手册》中的核心思想,通过标准化管理,提升企业项目管理品质。

[单选题]*
A、法人11233√
B、项目经理11233
C、项目经理大商务体系
D、法人大商务体系
答案解析:坚持股份公司"法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意"的项目管理方针和《项目管理手册》中“11233”的核心思想,通过标准化管理,提升企业项目管理品质。

2、项目策划书是企业和项目部执行的文件。

[单选题]*
A、纲领性√
B、计划性
C、重要性
D、核心
答案解析:项目策划书是企业和项目部执行的纲领性文件。

3、计划管理节点划分原则中一级节点不包括.—。

[单选题]*
A、合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点(如:开业等)
B、里程碑控制节点(如:工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等)
C、各分部工程的完成时间V
D、专业工程主要控制节点
答案解析:1、合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点(如:开业等);2、里程碑控制节点(如:工程开工、地下室完成、主体封顶、消防验收、竣工验收等);3、基坑四大块属于自施情况(士方开挖、基坑支护、降排水、桩基);4、专业工程主要控制节点;
4、在原有工期基础上,通过将不同线路上的工作进行穿插,实现工期优化,提高工期结余率,施工穿插管理主要包括四个方面(全过程穿插),下列不属于施工穿插管理的是__。

[单选题]*
A、室内穿插管理
B、外穿插管理
C、市政园林穿插管理
D、机电安装穿插管理√
答案解析:工期优化:在原有工期基础上,通过将不同线路上的工作进行穿插,实现工期优化,提高工期结余率,施工穿插管理主要包括四个方面(全过程穿插):室内穿插管理、外穿插管理、市政园林穿插管理、地下室穿插管理。

5、砌体工程原则上主体结构封顶后__日前、室夕除体、爬架等拆除前完成砌筑完成。

含管井、机房等全部完成;办理工序交接单。

[单选题]*
A、60
B、50
C、40
D、30√
答案解析:砌体工程原则上主体结构封顶后30日前、室外架体、陵等拆除前完成砌筑完成。

含管井、机房
等全部完成;办理工序交接单。

6、屋面附属结构在大屋面混凝土浇筑后一一天完成。

[单选题]*
A、30
B、35
C、40
D、45√
答案解析:屋面附属结构在大屋面混凝土浇筑后45天完成。

7、__=当年按合同工期竣工项目个数;当年竣工项目个数*100%,不含退场项目和业主签认延期的项目。

[单选题]*
A、工期履约率V
B、风险工期履约率
C、项目风险工期延误率
D、项目合同外工期确认率
答案解析:工期履约率=当年按合同工期竣工项目个数;当年竣工项目个数*100%,不含退场项目和业主签认延期的项目。

8、现场劳务人员达到一一人的项目应配备专职劳务管理工程师。

[单选题]*
A、1000
B、800
C、500√
D、300
答案解析:现场劳务人员达到500人的项目应配备专职劳务管理工程师。

9、因环保问题被省级(喊副省级城市)政府主管部门通报并被主流媒体、网站曝光的,对涉事二级单位出发一一万元/起,对涉事二级单位主要负责人按照.—万元/起进行经济处罚。

[单选题]*
A、502
B、505
C、302√
D、305
答案解析:因环保问题被省级(喊副省级城市)政府主管部门通报并被主流媒体、网站曝光的,对涉事二级单位出发30万元/起,对涉事二级单位主要负责人按照2万元/起进行经济处罚。

10、以下不属于施工日志记录内容中的检查情况的是[单选题]*
A、质量检查情况
B、安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况
C、文明施工情况(现场整改要闭合)
D、停水、停电情况√
答案解析:施工日志记录内容中的检查情况有:质量检查情况,安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况,文明施工情况(现场整改要闭合)
11、环境应急演练应组织项目所有人员进行,每年不少于次。

[单选题]*
A、1√
B、2
C、3
D、4
答案解析:环境应急演练应组织项目所有人员进行,每年不少于1次。

12、环境事故发生后应急实施步骤正确的顺序为(λ(1)报告事故(2)启动应急预案(3)抢险救
援(4)事古处卜报(5)成立事故处理机构(6)隐患排直现场整改[单选题]*
A、(1)(2)(3)(4)(5)(6)√
B、(2)(1)(3)(4)(5)(6)
C、(1)(2)(4)(3)(5)(6)
D、(2)(1)(4)(3)(5)(6)
13、以下对于施工图设计封样过程管理,说法不正确的是()[单选题]*
A、项目设计管理部组织样品初选,设计院、施工图设计单位、项目技术部、工程部、商务部参与样品初选
B、项目设计管理物以定送样产品,首先报业主审核,如审核不通过,需重新进行分析比选V
C、项目设计管理聊定送样产品,首先报业主审核,如审核不通过,需重新进行分析比选
D、项目设计管理部组织样品送样,项目物资采购部门协助送样
E、项目设计管理部组织对初选样品进行分析比选,设计院、施工图设计单位、项目技术部、工程部、商务部参与样品比选
14、消防设计审核一般所需提交材料及要求不包括()[单选题]*
A、建筑工程所在单位地型图、工程概况
B、建筑工程所在地区消防队的确认书V
C、《工程消防设计自审表》及设计单位相关资质证书
D、建筑工程项目实测总平面图、勘测红线图
15、四线计划指工程开发建设过程中的(\设计线、招采线、施工线四条主线路。

[单选题]*
A、投标线
B、成本线
C、手续线√
D、管理线
16、农民工考勤以()考勤为原始数据。

[单选题]*
A、班组长登记的
B、实名制管理平台记录的√
C、劳务管理员记录的
D、分包单位提供的
17、如联合体一方对于自身分工范围内的职责不履行或履行不到位,导致第三方向联合体另一方主张权利的,()应负责及时解决[单选题]*
A、责任方V
B、牵头单位
C、设计单位
D、施工单位
18、设计工期应满足()及甲方施工进度要求。

[单选题]*
A、主合同约定√
B、总进度计划
C、设计方案
D、设计图纸
19、由施工单彳曲任牵头人的联合体,限额设计中,限额划分以()的方式共同确定[单选题]*
A、施工单位牵头、设计单位配合V
B、设计单位牵头、施工单位配合
C、双方平等协商
D、以上都可以
20、(施工牵头人)双方在履行合同时发生争议,应优先采取公平、公正、()的原则友好协商解决或暂时搁置争议,双方均应通过积极的行动避免或减小对工程进度的影响,任何一方不得随意停工。

[单选题]
A、公开
B、公立
C、合理V
D、有效
21、塔吊拆除在屋面施工完成,外架/爬架拆除后__天内拆除。

[单选题]*
A、10
B、15√
C、20
D、30
答案解析:塔吊拆除在屋面施工完成,外架/爬架拆除后15天内拆除。

22、项目的__督促分包及时报送专项计划。

分包单位编制应及时专项计划并报项目部备案,专项计划须分包单位法人签字。

[单选题]*
A、总工程师
B、项目经理
C、⅛Γ≡≡
D、工程部√
答案解析:项目的工程部督促分包及时报送专项计划。

分包单位编制应及时专项计划并报项目部备案,专项计划须分包单位法人签字。

23、对未按时完成计划的内容,由__总结分析滞后原因。

[单选题]*
A、项目经理
B、生产经理
C、总工程师√
D、责任工程师
答案解析:对未按时完成计划的内容,由项目总工程师总结分析滞后原因。

24、末端监管项目的条件:工期延误天以上的项目(扣除业主予以延期的工期工[单选题]*
A、10
B、20
C、30√
D x45
答案解析:工期延误30天以上的项目(扣除业主予以延期的工期),将列入末端监管项目。

25、由一—以书面监督自施专业、各专业之间的作业面移。

[单选题]*
A、生产经理
B、质量总监
C、质量员
D、专业工程师√
答案解析:由专业工程师以书面监督自施专业、各专业之间的作业面移。

26、以下属于工程部资料的有。

[多选题]*
A、技术交底√
B、安全技术交底V
C、质量技术交底
D、隐蔽工程验收记录√
E、回复建设方(监理)工程通知单V
答案解析:质量技术交底不属于工程部资料。

A、时间√
B、施工内容√
C、用√
D、施工部位√
E、出勤人数,
答案解析:以上内容均属于施工日志记录内容的基本情况。

28、以下属于停缓建项目管理重点项的有。

[多选题]*
A、签订复工或解约的补充协议√
B、资料收集与保存V
C、索赔意向通知V
D、停缓建台账√
E、项目班子带队停工检查
答案解析:项目班子带队停工检查不属于停缓建项目管理重点项。

29、项目部在完成工程移交后项目进入保修阶段。

项目部在着手保修工作的同事应做好工程总结、、尾款及保修款清收等工作,项目部除保留必要的承担保修、尾款清收人员之外,其余人员在企业统一安排下应逐步撤离现场。

[多选题]*
A、合同清理√
B、工程管理资料移交V
C、工程结算V
D、成本分析
E、产值分析
答案解析:项目部在完成工程移交后,项目进入保修阶段。

项目部在着手保修工作的同事,应做好工
程总结、合同清理、工程管理资料移交、工程结算、尾款及保修款清收等工作,项目部除保留必要的承担保修、尾款清收人员之外,其余人员在企业统一安排下应逐步撤离现场。

30、重要环境因素监测要求的监测内容包括(I[多选题]*
A、向大气排放V
B、向水体排放V
C、噪音排放V
D、固体废弃物排放√
E、资源能源消耗V
31、关于环境因素识别与评价下列说法正确的是()[多选题]*
A、识别要素主要分为三种状态、三种时态、六种类型
B、识别方法主要是现场排查、统计分析等V
C、识别要点主要有三点,影响环境法律、法规符合性的因素、社区强烈关注或有明显危害的因素、不
能直接确定需进行评价的因素V
D、关于评价一项因素的标准,当a+b+c+d+e<=14时,应列入重要环境因素
E、项目部应根据本工程情况识别并评价环境因素,填写环境因素识别表,编制环境因素清单√
32、扬尘治理"八个百分百"包括(1[多选题]*
A、现场封闭管理IOO%√
B、现场湿法作业IOo%V
C、场区道路硬化IOO%√
D、渣土物料覆盖IOO%V
E、物料密闭运输100%V
A、劳动合同代签√
B、工人工资表代签√
C、工人进出场记录虚假√
D、工人考勤表随意编造V
34、关于农民工工资表,以下描述正确的是(I[多选题]*
A、《工资发放表》要求农民工本人签字,本人不在施工现场的,可由班组长代签
B、《工资发放表》由班组长、分包单位劳务管理员、分包单位(用工企业)项目负责人签字盖分包单位公章V
C、工资可以以生活费名义发放
D、项目财务部将《工资发放表》报送建设单位,审核通过后提交给工资代发银行,银行按工资支付表所列金额将工资打入农民工个人账户V
E、商务部对分包款、人工费用、工资发放表进行复核,核对有误退回分包单位,无误后将考勤表、结算单(人工费用单列1工资表发放表报送至项目财务部√
35、对于总承包其他费的分配,易发生争议,应当进行特别的约定,下列属于总承包其他费的是()[多选题]*
A、工程保险费√
B、临时设施费√
C、总承包管理费√
D、咨询和审计费√
E、施工干扰因素多V
36、施工图设计限额指标(目标成本)要求由项目商务部负责审核。

[判断题]*

37、项目计划经理应在专业分包合同开始执行时,建立报验单的编号系统,编号系统要能清晰界定独立的区段或专业,并建立台账,来控制和监督报验的过程。

[判断题]*

错V
38、限额设计的核心,就是利用投资估算,可行性研究报告,对初步设计方案进行控制,并编制设计概算。

[判断题]*
对V

39、基础设施项目往往体量大、风险多、专业性强,易受水文、地质、线形、设计等因素影响,尤其适合工程总承包管理模式。

[判断题]*
对V

40、项目部在劳务人员退场前里签订《劳务人员退场承诺书》,对于未签承诺书的严禁办理退场手续。

[判断题]*
对V

41、联合体是指经发包人同意由两个或两个以上法人或者其他组织组成的,作为承包人的临时机构。

[判断题]*
对V

42、因业主原因造成工程停建或缓建导致合同无法履行,可解除合同[判断题]*
43、施工承包人向设计人索赔的依据是EPC承包合同,而非联合体协议[判断题]*
44、当劳务分包商的工人出勤表与现场门禁记录打卡记录有差异时,可直接以劳务分包商的劳务人员出勤表为最终考勤。

[判断题]*
45、用人单位应当按照工资支付周期编制书面工资支付台账,并至少保存3个月。

[判断题]*。

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