展览会品牌定位的原则和策略

展览会品牌定位的原则和策略
1)品牌定位的原则
(1)个性化原则。

任何展览品牌都应该有⾃⼰的个性化特征，⽽不能简单模仿别⼈，要做到“⼈⽆我有”、“⼈有我优”或“⼈有我特”。

在⽬前市场竞争激烈的情况下，重庆展览展⽰会雷同化现象⽇益突出，这是市场经济发展的必然结果。

⼀个展览会要想从众多同类展会中脱颖⽽出，形成品牌，就必须拥有⾃⼰的特⾊。

因此，在进⾏品牌定位时，必须认真准确的分析各种与办展有关的条件和因素，从⽽找到展会⾃⾝独特的个性和特征。

(2)资源利⽤最⼤化原则。

重庆展览展⽰会品牌定位的最终⽬的是促进展览会的发展，取得参展企业和专业观众的信赖，占领更多的市场份额，为办展机构和社会创造最佳经济效益和社会效益。

因此，品牌定位要与办展机构的资源、能⼒相匹配，应充分考虑办展机构⾃⾝占有和可以利⽤的各种资源条件，以优化配置和合理利⽤各种资源，既不要造成资源闲置或浪费，也不要超过现有资源条件，追求过⾼的定位，最终陷⼊⼼有余⽽⼒不⾜的被动境地。

2)品牌定位的策略
(1)⾸席定位策略。

⾸席定位策略就是使⾃⼰的展览会品牌处在同类展览会的“第⼀”的地位。

对展览会所涉及的产业来说，该策略强调的是权威性、专业性、新产品与新技术的集聚性以及产业发展的代表性。

⾸席定位⼀旦实现，就意味着该品牌在市场上占据领导地位，在同类展览会中具有不可⽐拟性。

(2)⽐附定位策略。

⽐附定位策略就是攀附名牌的定位策略，即办展机构通过各种⽅法同某个知名品牌展览会建⽴⼀种内在联系，使⾃⼰的展览会品牌在某⼀领域内迅速进⼊消费者的视线，占领⼀个牢固的位置，借助名牌展览会的影响⼒使⾃⼰的品牌迅速成长壮⼤。

但是，这种定位策略仅适合于展览会成长的初期，长期下去难以带给消费者独特的价值体验。

本⽂来⾃：重庆展览展⽰ 。