人员变动与调配管理制度

人员更改与调配管理制度
第一条目的与适用范围
1.1 本制度旨在规范企业内人员更改与调配的管理流程，确保人力
资源的合理利用，提高工作效率，推动企业发展。

1.2 本制度适用于
本企业内全部员工的更改和调配管理事宜。

第二条人员更改类型
2.1 人员更改包含但不限于以下情况：—人员调动：指员工在企
业内部职位间的调整，包含岗位调动、部门调动等。

—人员晋升：
指员工由低级职位晋升为高级职位。

—人员降级：指由于工作表现
或其他原因，员工从高级职位降至低级职位。

—人员辞职：指员工
自动提出离职。

—人员离职：指员工因合同期满、退休或其他原因
被解除劳动合同。

第三条人员更改程序
3.1 人员更改应经过以下程序： 3.1.1 人事部门接收相关部门的
更改申请，并核对申请中所涉及的人员信息。

3.1.2 人事部门负责与
相关部门进行沟通、协调，明确更改目的、方式和时间，并订立相应
的人员调配计划。

3.1.3 人事部门与相关部门共同完成人员调动手续，包含调动协议、弥补协议、薪资更改等，确保更改过程合法、合规。

3.1.4 人事部门将人员调动情况记录在档案中，并及时更新相关人事
资料。

第四条人员调动范围与原则
4.1 人员调动的范围应依据企业的实际情况和部门间的需要进行确定。

4.2 人员调动原则包含：—充分考虑员工的专业技能、经验和
工作本领，合理布置岗位调动，提升员工发展潜力。

—敬重员工的
意愿，沟通明确更改原因与目的，确保更改是基于员工的发展和企业
的利益考虑。

—平等对待员工，在调动过程中不因性别、年龄、种族、宗教等因素产生鄙视。

—做好调动后的培训和适应工作环境的
支持，确保员工在新岗位上能够快速适应。

第五条人员晋升与降级管理
5.1 人员晋升应依据员工的工作表现、本领和潜力等因素进行评估，并经过相关部门的审批。

5.2 人员降级应采取合理的程序和方式，确
保公平、公正，并及时与员工沟通解释原因。

5.3 对于晋升和降级的
员工，人事部门应及时调整其薪资待遇，并做好相应记录与通知。

第六条人员离职与辞职管理
6.1 人员离职应提前30天向人事部门提出书面申请，并注明离职
日期和原因。

6.2 人事部门应及时与员工沟通离职流程，包含结算工资、社会保险等相关事宜。

6.3 员工辞职应提前一个月以书面形式向
直接上级和人事部门提出，经批准后方可生效。

6.4 对于离职员工，
人事部门应做好离职手续，包含社保注销、员工档案归档等工作。

第七条监督与评估
7.1 人事部门应定期对人员更改与调配情况进行评估，发现问题及
时解决，并提出改进看法。

7.2 相关部门应依照制度规定的程序和原
则执行人员更改和调配工作，并负责供应相关数据和资料。

7.3 领导
层应严格监督各部门的人员更改与调配工作，确保程序的合法性和规
范性。

第八条附则
8.1 本制度自发布之日起生效，并成为企业内部管理的必需规范之
一、 8.2 本制度最终解释权归企业负责人全部，并可依据企业实际情
况进行调整。

8.3 本制度如有不合理之处，可依据实际需求进行增补
和修订。

以上为人员更改与调配管理制度，请各部门严格依照执行，如有问
题请及时与人事部门沟通。

企业的发展和员工的发展是相互促进的，
通过合理的人员更改与调配，将为企业带来更大的成长和进步。

感谢
大家的支持和搭配！。