我与企业同命运共发展

我与企业同命运共发展
第一篇：我与企业同命运共发展
我与企业同命运共发展
二十年，我与公司风雨同舟；
二十年，弹指一挥间。

这二十年，我们满怀激情，用深情和汗水书写我们激昂的青春，将执着和努力挥洒在平凡的岗位上。

多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。

多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。

这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。

为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的事业。

员工的发展离不开企业。

无论何时何地，只要你选择了一个企业，就要与它同命运，共发展。

记得1990年，我毅然踏进了我们龙新公司聚合车间，二十年来让我深深体会到公司领导对我们这些员工素质提高的重视和关心，只要有机会，就会想方设法、尽可能的给我们提供学习与提高的机会。

单位经常会组织相关专业培训及技能培训，使我们的专业知识和业务能力有进一步的提高，并很好的运用到平时的工作实践中去。

作为一名操作工，我是幸运的。

因为有着重视、关心我综合素质提高的企业；有着传我经验、助我成长的同事；有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。

通过几年的磨
练与勤苦钻研，我逐渐成为一个能够独挡一面的熟练员工。

企业的发展离不开员工。

企业要生存和发展，就必须靠许多员工辛勤的付出，共同努力奋斗。

做为一名操作工，我所要实现的最大职业价值，就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。

进入龙新公司以来，我对工作始终保持着满腔热情。

这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追求的足迹。

虽然，我的岗位可能
微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。

我一直坚定地认为，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。

如果把企业比作一个大家庭，我们就是其中的孩子。

企业深怀对每个家庭成员的热忱与疼爱，让每个人都获得成长的财富；而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着企业，并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。

在这个集体中，每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。

只有练就一身过硬的本领，才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。

如果把企业比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵
手。

在漫漫征程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，我们只有与企业同心协力，才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。

在为企业的奉献实践中，使我坚定了搏击风浪的信心；在挑战中的成长，才有我人生的饱满写意与锻造。

在企业的关爱呵护中，使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。

任何成长都不会是绝对一帆风顺的，我们要在岗位上不断历练腾飞的翅膀，向着更广阔的天空去探索、去翱翔！
今天，我们见证了历史，与企业精英们共同磨练智慧的灵光；未来历史将见证我们，与后来者一起分享收获的馨香！
中盟龙新公司聚合车间
吴海涛
2010年4月25日
第二篇：我与企业同命运、同兴衰
我与企业同命运，我与企业同兴衰
走过希望的春，迎来回忆的夏。

就在2002年那个炎热的夏天，我成为北钢集团公司的一员。

时光飞逝、岁月如梭，一路走来，一路感动。

工作中让我感动的一幕幕场景像一幅幅油画在我的记忆中反复浮现。

弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸，那是劳动者的面容，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平凡而普通，但却无时无刻不渗透出一种
敬业奉献的执着追求，去追求企业的和谐和可持续发展。

追求就意味着艰难，意味着压力，意味着我们每一名员工都要团结一致、倾力奉献。

“人心齐、泰山移”，我想企业今天的困难就是明天发展的动力。

“与企业同命运”应是每名员工坚定不移的信念。

不可否认，多年的不断改造和持续发展，北钢集团公司经济总量迅速增长。

随着新设备、新技术、新工艺的大量采用，钢铁工艺装备水平不断提升，产品结构从原来简单的初级产品发展到优质板材、建筑材、机加材等高附加产品，并已达到了国内同行业先进水平。

2010年，本钢、北钢两钢重组，时代赋予了他新的机遇，作为一名员工，能在平凡的岗位上为企业的发展壮大贡献青春，我感到光荣和幸福，也更加坚定我与企业同命运的信念。

“与企业同兴衰”决不能只靠一句空话。

如果我们能把个人的理想和企业的发展相融合，那么我们将可以实现企业兴旺与个人价值的“双赢”。

企兴我荣、企衰我耻、企强我富、企衰我穷，企业明天的辉煌，在于我们今天扎实的努力；在于我们每个人身上的责任感和使命感；在于我们爱岗敬业，以企业为奋斗的乐园，成长成才，建功立业。

如果把企业比作一个大家庭，那我就是家庭里的孩子。

家庭的热忱关怀与疼爱，让我获得成长的财富；而我也无比珍视地敬爱与拥戴企业，并且无怨无悔地维护整个家庭的利益。

在这个家庭中，每个孩子都有体现自我价值和展示才华的平台，只有练就一身过硬的本领，才能在敬爱岗敬业的舞台上炫出自己最美的舞姿。

如果把企业比作一艘航船，那我就是泛舟破浪的舵手。

在漫漫征程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，只有与企业同心协力，才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。

时代的步伐在迈进，公司的发展刻不容缓。

新一届的领导班子高瞻远瞩，正为公司的明天运筹帷幄。

我相信在大家同舟共济、并肩作战的拼搏下，新本钢集团公司的明天会更加灿烂、辉煌。

演讲人：张志林2011年7月7日
第三篇：我与企业共发展
企业与我共成长我与企业同发展
曾几何时，我无数次的梦想自己的未来，在心中谱写人生中最美的那束光环；曾几何时，我无数次的感叹自己的人生，在人世苍茫谁主沉浮中苦寻自己的目标。

在面对人生道路延伸的方向，带着青春的激情，带着对未来的憧憬，我有幸进入泰州供电公司。

在泰州供电公司，我开始了自己职业生涯的探索，几千个日日夜夜，一路走来，一路感动，一路感激。

用电检查工作没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，到处奔波，每天按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。

但在与工友们的谈笑之间，我了解到另一种生命的体验，那是一种对敬业奉献的执着追求。

看到周围他们的一张张笑脸，终于明白，原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦。

的确，企业的稳定、发展和壮大，归根结底是要靠员工的，这些平凡的人才是企业真正的中流砥柱。

当这些人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利稳定。

感动在企业的磨炼，感动在真实中，感动在劳动中。

这些平凡而可爱的人就是我的榜样，我要像他们一样，在自己平凡的工作岗位上，兢兢业业地做好每一件事，把对企业的爱与责任，融入到一点一滴的工作中。

企业给我们以衣食，我们应该视企业为父母，对企业感恩、对工作负责，用对“父母”的忠诚给企业以回报，企业才会兴旺发达，我们才能有更多、更好的衣食；只有对企业有一颗感恩的心，你才会有工作的动力，才会有工作的激情，才会对工作尽职尽责，无怨无悔。

我想“我与企业共发展”也是这个道理。

大河有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，员工才有可能受益。

尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但是为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我们要努力奉献自己的每一份光和热，努力把自己份内的工作干好，为企业尽到自己的责任。

企业为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐和发展尽微薄之力，因为我们是其中的一员。

企业是家，让我们努力奋斗，创造我们企业美好的明天，同时我们的人生也会随着企业
的辉煌而灿烂。

高压用电检查班
刘翔
第四篇：我与企业共发展
我与企业共成长荏苒十年,弹指挥间
不知不觉来到邯钢上班已经十年.这十年来,经历了邯钢点点滴滴的发展.由学生到工人的蜕变,我深深的感受其中,对新城市的陌生,对新文化的认同、对企业的归属感,在刚开始的日子,总有些不适应.日子一天天过去,一路走来,一路有了感动,一路有了感激.伴随邯钢十年的成长,见证了邯钢年产250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、年产130万吨冷轧薄板生产线,和以新区为代表的一大批具有国际一流水平的大型现代化装备相继建成投产,综合竞争实力发生了质的飞跃,产品结构更实现了由普通建材为主向优质板材为主的转变.我也由一个身无分文的穷小子,到现在有了自己的房子,自己的家庭,自己的幸福生活.是邯钢的健康成长给了我一个安定的幸福生活.从业十年,学习十年.面对新的环境,新的社会,新的朋友,我开始新的学习历程.企业提供给我工作的机会,给了我很好的学习的平台.使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长.尽管自己有工科的专业背景,但是当我真正下到车间的时候,才发现自己的所学知识与公司的需要有一定的差距.对钢铁的认识随着在基层的工作一天天过去,由模糊变得清晰.伴随着轧机生产线轧出来钢板的整个过程,自己的所学知识与实际工作像珠子一样逐步串了起来.在工作中,身边的人不但教会给我很多很好的工作方面的建议,更教我许多在学校中不曾感受过的东西.在邯钢的这个大家庭里,不知不觉在学习中培养了我工作的乐趣.十年磨剑,蓄以待发.对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环.但就是在这些普通员工身上却有着一种敬业奉献的执着追求.当我们这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成整个企业的责任,将成为企业真正的中流砥柱.诚伏十年,是学习进步的十年.十年的磨剑给了我更多的坚强,给了我更多的阅历,我们有理由相信自己,蓄以待发,在今后前行的道路上,我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽
多彩.
第五篇：我与企业共发展
我与企业共发展随感
在宏信冶金技术有限公司就职一年多了，这是一个新企业，我是这个公司的一名员工，与企业共同成长一起发展，这一路走来感触颇多，公司老总求真务实的工作态度，细化管理的工作方法，都使我受益匪浅，所谓“受人知者分人忧，受人恩者急人难”，与企业发展找契合点，贡献自己的绵薄之力，不枉公司的一番栽培，一些随想与公司员工一起分享，望全员都有与公司发展的契合点，为推动公司发展伸
出智慧的双手。

爱企才能兴企
爱企业要如爱我家，家与企业相比较就要同一起点来比。

员工在企业都像在打饥荒一样，对付着过，没有完善的基础生活设施与用品，没有相对的私人空间，每天都像袋鼠一样，扛一袋子来指一袋子回，就像逃荒，哪里有家的感觉。

一个小改造，也许就可以有大的改变。

在班前会议室或岗位值班室，给员工一个私人空间，一个简单的储物柜，就可以储藏员工路途中的包袱，可以容纳企业与家的不同之处，上班和回家的感觉一样一样的，抛却包袱轻装上阵，澡堂柜子分给作业区，谁使用谁来管理，谁来保养维护，上班下班都和在家一样自由舒适，那么对自己的家来说环境卫生、岗位卫生、设备卫生谁还会推诿扯皮，谁都可以干净上班整洁下班，既有工作热情，谁也不会再怕脏了衣服，在回家路上遭人斜眼，上下班也体面，我爱我家，企业先要如我家！员工自发的以企为家才能兴企，才能行之有效的推动企业发展。

陈总为员工修建澡堂，为员工配餐，此类关爱员工的举措，有殊途同归的效果，我们集思广益提出小改小革为公司的管理和发展一起添砖加瓦，我们一起来努力爱企、兴企！
树制度理念
小时候思想品德老师教过一堂课为：“什么是自由？”当时满世界都飘着迟志强的《铁窗泪》，与当时自由得像玉米地里的老鼠一样
的我们，怎么也不能相互融合，怎么也不能想到理解，那日下学路过一片红薯地，心血来潮和小伙伴一起打柴草、挖红薯、烤红薯，那个美呀，直到天黑被家里大人找来一起去村里老军家道歉时才明白一点东西，那老军脸上深刻的皱纹，仿佛红薯都是从那些“深刻”里生长出来的一样，那沧桑的眼神如铁窗般坚硬，我站在炕头一动也不敢动，一下子自由的含义涌上了心头，平日里父母的说教都当耳旁风了，到这一刻才知道有一个叫做“制度”的雏形，不能做有损公众利益的事，谁都不能。

所以靠人管人，被管理者与管理者处于对立面，导致被管理者积极性差，怨气大，也易出现劳力不均造成矛盾；有了一个叫做制度的东西，人人都知道什么该干什么不该干，在规定的范围内有绝对自由，在他自己的岗位上，只有他自己为第一责任人，这块阵地上他有绝对的话语权，这样有益于人员发挥主观能动性，自觉、自发地去生产（比如：土改联产承包责任制的实行，农民对自己的土地有话语权，搞生产的热情空前高涨，所以中国解决了占世界1/4人口的吃饭问题，有些经验值得借鉴）！我们需要想、需要做的还有很多，不是每天会上说说嘴就可以完事。

要靠人管人，无疑成本是巨大的，以交接班为例：卫生方面，从作业长到班组长到岗位工每天都强调要把卫生打扫干净，作业长分内之事要去落实，从时间成本上来说落实一次大约在一小时左右，不太可行。

所以卫生工作近来很难上台阶，在此事情上《交接班制度》形同虚设，更何况我们并没有成文的交接班制度。

如果以卡片的形式针对不同岗位做出不同规定：
一、卫生交接班标准；
二、设备交接班标准；
三、备品备件摆放标准等三方面交接班制度，没有人情可讲，无皮可扯，工作效率无疑会提高很多，潜移默化的把良好的习惯养成，在本岗位员工自己有话语权，有制度可以依仗，自发工作的积极性可能会
盛况空前。

这样生产车间11个岗位一次性制完交接班卡，作业长、班组长只监督落实个别问题岗位，然后不断完善交接班制度，这也将大大的降低管理成本，完善的管理制度至关重要！
有制度就要有监督
有制度，就要有监督就要有原则，人非圣贤孰能无过，老总宅心仁厚非冷血之人，员工日常违反纪律，政治说教不能少，要说服教育，使其认识到错误，明白正规操作的意义，知道正确操作的方法，对于明知故犯和屡教不改者，只有运用经济手段。

人常说处罚不是目的，也常说重赏之下必有勇夫，我也有些这样的小认识，作为80后在花圃里长大，成年后的月光一族有谁在乎日常考核的10块、20块，无关痛痒，奖励也一样20块、30块的奖励给孩子买个汉堡加杯可乐，外带盒薯条都还得另外加钱。

同理，日常对违纪者说服教育，屡犯者或有前车之鉴再犯者重罚（比如：未造成恶劣后果者100元起步，影响生产，导致恶劣影响者200元起步），对于工作积极成绩突出者重奖（比如：生产操作稳定，有带动性奖励起步200元，对生产有突出贡献，体现出个人能力对生产造成促进，通过作业区书面材料报生产部审核后，奖励起步300~500元），使犯错者怕，有能力者愿出力，解决人浮于事，真正达到优胜劣汰，同时也强制性达到了提高员工的责任心，提高员工的积极性的目的（符合集团公司细化、量化考核的主旨）。

整个执行过程由作业长、班组长和当事人三方判定执行，员工不服者可以向生产部申诉。

使受罚者心服口服，受奖励者劳有所得，关心所有人，关注几个人，有针对、有目的的处理问题，既节约成本又提升效率。

相信员工的智慧与能力
每个员工都有自己的家，不管是贫穷还是富足，每个家也都有人管理，不管它
有没有女主人（或男主人），他（她）出门时都不会忘记锁门，其实管理人人都会，从小时候管理自己的糖果，成年后管理自己的家庭都一样，每个家庭都由员工自己管理，目前且都还没有被社会淘汰，所以谁使用谁管理原则，普遍适用。

若没有制度完全靠人力来管理就加大了运营成本，在我原单位从办公电脑到电水瓶、桌椅全部都下放到人头，谁使用，谁来管理，这个效果很好，每一个小的物品都有专人负责相信我们员工的智慧与能力，完全可以使我们的现场管理上个
台阶。

科学的工作方法很重要
企业也是一个小型的社会缩影，社会上各种仲裁机关、经律检查机关、法院、公安、司法局等都是制度执行的监督者，它们并不是执行者，却能引导执行者长期有效地维护制度，维系日常的生产与生活，企业中也一样须建立一个良好的监督制度，亦如生产确定准确的工艺参数，有下文、有执行、有效果反馈，统一步调，统一执行，专人监督，整个生产线只有一套操作标准，这样才有益于生产顺行。

如果在制定制度与执行监督环节出现“波动”，对生产来说将是灾难，组织生产不能盲目，总结参数不宜武断，仔细分析，广纳善言，并使用科学的方法制定制度，民主地通过制度。

比如：近期烘干水分波动对造球造成影响，对炉况造成一定困难，以前是我们先定工艺参数，再由各作业区执行，然后反馈效果，这样的弊端在于都在为参数而生产，生产为工艺参数服务，现在我们打破以前的操作模式，以造球为主，以利于造球为标准回头看烘干水分，那怕数据雷人也不管，务必保持数据的真实性。

通过一周或更长时间的总结，以真实数据为参考再重新组织相关人员制定新的工艺参数，再民主通过，各作业区执行。

生产环境四季更迭，参数就不可能一成不变，总结一年的操作，根据不同季节，或换季期间制定临界参数，有相对灵活型，又有
了科学的方法，制定了合理的制度才谈得上监督，这样的监督才有意义，才能真正提升我们企业的执行力。

责任重于泰山
虽然是私人企业，但我们也不是鹜河之众。

我们也是一支健全的队伍，不是团伙，我们都有上级领导，在国家行政机关有一个叫做“领导责任制”的东西，在我的原单位也有一个叫做上报问题风险共担的规则，只要生产或销售环节中发生问题（不可抗力除外），第一时间必须上报，只要报到上一级，上一级针对问题，必须要有及时的处理决定，从此刻起领导与下级风险共担，共同处理遇到的问题，事后根据具体情况分担责任。

推功揽过不是风格，而应当是潜规则，在这样的潜规则下，企业中的员工与领导都肩负重任，从己身出发，加
强了“企兴我荣，企衰我耻”的理念，我们的业绩何愁不能蒸蒸日上，责任重于泰山，发展的道路还要走很远，领导与员工同在！
加强企业文化宣传的小建议
关于加强公司企业文化宣传方面，我个人有一个小的建议，借鉴劳保发放手册，我们公司再制定《员工手册》，内容可分两大部份，第一部分为员工守则，包含：倒班制度、交接班制度（涵盖所有岗位的交接班卡信息，新工和转岗有文字信东西可以学）、考核考勤制度、法定加班制度、保险缴纳制度、请销假制度、出差费用按级别申报制度、电话费管理制度、电话礼仪、办公礼仪、接待礼仪、公共财物使用及领用制度、岗位润滑制度、防洪、防火、放电注意事项等。

第二部分为文化宣传，包含公司大记事，公司刚起步，可细化为月记事，附以空白页，员工每月自己填写，公司全年汇总或季汇总，选出群众心中的大事，有人参与的文化才是真文化。

如：公司内部小社团的成立，有篮球队，有乒乓球队，歌唱小组，舞蹈小组，书法协会，器乐协会等，所有活动只有组织才能发现员工的无限潜力，员工在这些方面得到肯定，所谓“士为知己者死”也会更加热爱公司，对公司的人员稳定有很大的促进作用。

《员工手册》的发放随员工人事去留，员工离岗或辞职时必须上交《员工手册》，否则月末工资扣发，对于损坏，丢失，公司补发费用员工自己承担，综合管理部定期抽查《员工手册》使用情况。