铁路办公楼装修可行性报告

铁路办公楼装修可行性报告
第一篇：铁路办公楼装修可行性报告
铁路公安处办公楼装修项目
可行性报告
第一章项目概述
1.1 项目概况
1、项目名称：铁路公安处办公楼装修项目
2、项目建设单位：铁路公安处
3、建设性质：改造装修
4、项目负责人：
5、建设地址：铁路公安处办公楼
6、项目总投资：160.9万元
7、资金来源：市级财政资金
1.2可行性报告主要内容
对铁路公安处办公楼改造装修项目建设的背景和必要性进行了阐述，根据铁路公安处提供的基础材料及数据，按照党政机关办公楼的建设标准对改造项目的建设规模和工程方案作了分析和研究，运用投资项目分项详细法估算了项目总投资。

1.3主要经济技术指标
综合办公楼总建筑面积为6600平方米，项目总投资为160.9万元。

第二章必要性和可行性
2.1 项目提出的背景
铁路公安处办公楼建于1993年年，该楼总建筑面积为6600平方米，其中会议室、楼道等公共服务设施设备用房面积为平方米，办公室用房共有间，建市之初该楼完全能满足使用。

随着石家庄市二十多年经济和社会的发展，该楼的整体形象影响到了各单位的正常办公秩序，鉴于中共中央国务院、省政府明文禁止党政机关修建办公楼的规定，目前在现有办公楼的基础上，改造装修是一种切实可行的办法，
主要表现在：一是不用选址新建；二是节能改
造与改造项目同时实施，一次性投入，费用相对较低；三是可以尽快解决机关办公用房整体形象状况。

这样既符合党中央、国务院严格控制办公楼建设的有关规定，又可以有效解决办公楼整体形象问题
2.2 项目建设的必要性
1、项目建设是消除现有办公楼安全隐患的需要
办公楼的楼道、走廊、水房、楼梯、卫生间内侧小房、电梯旁小房等公共设施整体形象有待改进。

给现有办公楼造成了一定的安全隐患。

2、项目建设是各部门办公现代化建设的需要
铁路公安处是铁路系统的重要部门之一，主要负责铁路系统的治安、保卫等实施警察职能的单位。

铁路公安处一般内设乘警、治安、刑侦等相应的警察，由于办公楼20年未装修，严重影响了铁路公安处工作制约了机关办公信息化、现代化建设。

这些问题也只有通过改造装修办公楼的方式解决。

总之，由于办公用房环境已经严重影响到机关工作秩序和各项工作的正常运转，影响到机关效能建设和文明和谐机关建设。

多年来，楼内各单位要求改善办公条件的呼声不断，缓解办公环境紧张状况成为铁路办事处必须解决的问题。

2.3 项目建设的可行性
1、综合办公楼改造项目符合中央和铁路局有关政策
中共中央、国务院《关于进一步严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设问题的通知》中指出：党政机关办公楼建设必须体现庄重、朴素、实用和节约资源的原则；党政机关办公楼建设必须符合土地利用和城市规划要求，从严控制用地规模，严禁超标准占地、低效利用土地，不得占用耕地，不得配套建设大型广场、公园等设施。

对现有综合楼进行改造既不占用土地又能节约建设成本，是缓解现有办公用房不足的最佳方案。

2、综合办公楼改造项目在技术上符合要求
铁路公安处办公楼地处6度抗震设防区，体型规整，结构平面及
竖向布置合理安全，在不对原基础做处理的情况下，进行改造装修是可行的。

3、综合办公楼改造项目在建设条件上完全具备
现综合办公楼的水源、电源、热源均为配套管网，各公用条件供应能力充足，可以满足项目建设需要。

项目供水、供热由场区内原有接入口接入即可，供电由场区内配电室接入。

4、项目实施单位按照职能具备承担改造项目的能力
铁路公安处是铁路系统的重要部门之一，主要负责铁路系统的治安、保卫等实施警察职能的单位。

设秘书室和总务、保安、督察三处，处下设文书、事务、会计、训练、人事、防务六科和内勤、外勤二组。

按照其职能设置，完全具备组织实施综合办公楼改造装修项目的能力。

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第三章工程方案确定
3.1 项目建设地点
铁路公安处办公楼
项目土地权属类别：国有土地使用权
项目面积：6600平方米㎡
3.2内装饰改造方案
1、设计依据
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》CB50200-200
1(2)《建筑内部装修设计防火规范》GB5022-9
5(3)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022、改造装修内容：
主楼装修方案：
（1）大堂：原大堂吊顶装修进行拆除，重新吊顶装修，天花为石膏板饰面叠级造型四周暗藏日光灯带。

墙面瓷砖材饰面，进行整修。

（2）办公区：原有墙面、地面、天花装饰材料拆除。

墙面重新粉刷环保乳胶漆，地面满铺防滑600×600地砖，天花吊顶采用轻钢龙骨纸面石膏板叠级造型，日光灯照明。

原有房间清除处理。

（3）走廊：原有走廊地面，天花，墙面饰面材料拆除。

墙面重新
粉刷环保乳胶漆，地面满铺防滑600×600地砖，天花吊顶
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采用轻钢龙骨纸面石膏板叠级造型，日光灯照明。

（4）楼梯间：拆除原有楼梯间地面，从新铺设楼梯间踏步，墙面重新粉刷环保乳胶漆，地面满铺防滑600×600地砖，天花为石膏板饰面叠级造型四周暗藏日光灯带。

（5）卫生间：对原卫生间拆除，墙面重新粘贴防水瓷砖，地面满铺防滑地砖，重新安装卫生设施。

（6）门窗：拆除原有门窗，重新安装复合实木门及塑钢窗户。

3.3环保
1、办公的污染源主要是办公用水、办公垃圾、躁声，污水管道沿规划内的市政管网排放，在办公内采用简单工艺流程处理，保证处理后污水达到国家安全排放标准。

项目产生的垃圾经过转运站后运到垃圾处理场进行填埋，同时也要加强装修期间噪声的控制。

2、控制装修材料的质量,全部达到国家材料环保标准，避免产生有害气体发生的可能。

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第四章投资估算和资金筹措
4.1 编制依据
1、《河北省建筑工程消耗量定额》
2、《河北省建筑安装工程概算定额》
3、《河北省建筑工程投资估算指标》
4、《河北省建设工程其他费用标准》
5、设备价格以市场询价为准
4.2投资估算说明
根据工程方案设计，参考估算指标，并结合当地市场价确定主楼、裙楼装修造价指标见工程量清单1：
实木门装饰 320㎡×161.98元=51833.6元
塑钢窗 900㎡×348.86元=313974元
走廊及办公室楼地面地砖铺设4700㎡×97.71元=459237元天
棚吊顶 1900㎡×100.92元=191748元
刷喷涂料 12700㎡×23.1元=293370元
电梯间楼面地砖铺设140㎡×154.84元=21677.6元
楼梯踏步地面地砖铺设130㎡×154.84元=20129.2元
踢脚线 850㎡×124.57元=105884.5元
照明灯螺旋口 140㎡×38.27元=5357.8元
管理费、税金、利润及其它1项×145818.23元=145818.23元
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第五章结论和建议
随着石家庄经济和社会的高速发展，建于1993年的铁路公安处办公楼已不能满足现有办公需要，在改造装修方案中选择改造装修，既符合党中央、国务院严格控制修建党政机关办公楼的政策精神，又有利于节约建设成本。

本项目选择改造装修方案，具有施工速度快、结构重量轻、湿作业少、对环境影响小等好处，达到解决办公楼环境紧张目的。

项目建成后可以有效解决现有办公楼环境紧张、安全隐患等问题，建议投资主管部门尽快批复项目建议书，以便早日开展项目的可行性研究工作。

第二篇：办公楼装修
工程概况
沙雅县地方税务局办公楼维修工程，建设地点位于沙雅县人民北路42号，工程总建筑面积为2176.45m2。

工程特点
该项目档次高、工艺精，在施工过程中，将设计与施工相融合，密切联系，提高效率，缩短工期，其具体而言有如下特点：专业多、工程多、配合多；
装饰阶段涉及点多面广，参建专业工种多，生产要素投入集中、量大，相互间穿插频繁，必须成立集中的管理系统，统一指挥、统一调度、统一协调、统一管理，科学合理的安排施工顺序和工作面，形成不同专业工种间的有效配合，最佳衔接。

减少混乱、盲目等无序施
工带来的经济损失和时间浪费，达到提高整体效率的目的。

质量要求高：
必须严格工艺要求，加大质量管理工作力度，坚持质量第一的观点，确保装饰质量达到国家级优良。

特别要加强防火意识，加强防盗工作和对产品的成品保护，保护环境，减少施工噪音，消除不安全隐患。

施工组织措施
项目部的各项管理活动必须完全纳入正常的项目管理轨道，形成良性循环的项目运行机制。

项目系统内、部门与部门之间、项目部管理者相互之间应按照分工和岗位职责的要求，自然形成有规律的程序化管理，自如运作。

各施工分项之间具有互相影响、互相联系、互相矛盾的关系，因此，在明确分工后，各分项之间依赖关系与协调配合尤为重要。

如果缺乏这方面的观念意识，必然造成施工过程中有些环节堵塞和不畅通，以致导致各部门、各专业之间的职责划分不清而使工作脱节，各自为政，严重时导致整个项目管理处于被动局面，造成对外关系尴尬，乃至造成时间与经济的损失，损害企业形象。

所以，必须严格要求项目管理者具有全局、系统观念，加强相互联系，加深对配合的理解和执行。

项目管理程序
项目经理对项目各部门明确管理职责，分解下达质量、进度、安全、文明施工、成本、企业形象化管理责任目标工程质量要求；工期90日历天；安全—轻伤频率控制在2.5‟以下、杜绝重大安全事故；各专业按技术文件（设计图纸、设计变更和修改、会议纪要及其他技术经济文件）、规范、规程及施工组织设计要求，提前提出劳动力、材料、设备需要用计划、劳动力需用计划报项目经理审批，按计划进行组织。

材料设备需用计划报项目经理审批，公司相关部门审核，公司材料部组织供应。

材料部提供的材料必须随附公司规定的资料，材料使用时由专业工长签发领料单。

材料节超分析由专业工长和材料员共同完成，材料奖罚有项目经理按公司项目管理规定执行。

项目各项费用必须通过项目经理的批准才能开支，公司财务部门
要提供并保证资金的使用。

项目产品质量要接受公司质监部门全过程的监控管理。

质量管理实行“三检制”，专业工长对产品质量直接承担责任，项目质监部门负责监督责任，产品质量综合反映两者的管理成果，出现产品不合格，分管的专业工长为第一管理责任人，肇事者承担主要责任，质量监督部门负次要责任，造成不合格品的其他相关专业、部门人员负连带责任（含经济赔偿）。

项目质监部门和内业技术部门共创标准化文明施工现场，相关软件资料由内业技术员负责编制和管理。

项目内业技术部门负责进度计划、工程报表编制，履行项目统计的职责。

内业技术部门还必须负责编制班组作业计划。

施工中变更、修改由内业技术部门审核后按规定报相关单位认可，由于相应原因产生的工程费用变化要同步报批，使修改调整的施工活动有章可循。

质量保证措施
建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。

严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。

自检：上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。

交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。

由主任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。

隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程、分项工程，由主任工程师及时组织隐检，主任工程师填写报告单交专检人员验收。

需监理人员进行的隐蔽检查项目，主任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由主任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。

预检验收：由主任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。

分项工程质量评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，主任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。

不合格按《不合格品控制程序》处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。

特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续临控并记录。

安全保证措施
由综合管理部主抓安全工作并成立安全生产领导小组。

职责：领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构。

负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。

安全生产领导小组主任由工程项目经理担任，成员由主任工程师、综合管理部主任、总工长、安全负责人组成。

建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确传输处理和反馈各类安全生产信息。

对工人入场前进行安全教育与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必须具备相应的安全生产资格证书方可上岗。

对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”。

做好“五同时”即“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

针对当前全国各地火情不断的严峻形势，因此把消防工作列为安全工作中的重点项目。

所有易燃易爆物品存放指定地点，其周围设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。

施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设动火证，并设专人看守。

所有机电设备均分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。

消防水源每一层留一水龙头，符合工程消防要求，并设明显标识（夜间红色指示灯）以备应急使用。

晚每层至少留1人值班，并按时巡查。

现场准备
临时设施：开工前三天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，临时水电设施、现场办公室，于开工前一天完成此项工作。

现场清理：组织清除工地的杂物障碍，与建设、监理单位确定50cm线位置。

生产准备劳动力的准备
根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。

开工前一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工安全的技术法规，遵守地方治安法规。

材料准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

构配件（玻璃、不锈钢等）的加工订货准备：
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

技术准备图纸会审：
由施工技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、
会审工作，以便正确无误地施工。

通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

工期及进度计划施工工期保证措施制订完善的施工进度计划。

编制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。

在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。

整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。

采取有效措施，控制影响工期的因素。

为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。

影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。

选用高素质劳务队伍
本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。

确保材料、构件、设备保质保量按计划到位
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、
堆场面积及组织运输的依据。

按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。

严格质量管理，确保一次达到合格标准
根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保一次达到合格标准。

严格安全管理，杜绝重大事故发生
在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。

认真搞好文明施工，争创“市文明工地”。

在本工程施工过程中，我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验，严格执行《建设工程文明施工管理条例》及成都市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，确保达到“市文明工地”。

充分处理好各方关系。

协调好与政府部门、业主、监理和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。

严格的奖罚制度
进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。

装饰施工方案和工艺轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量要求
目测龙骨大面积调平到位，连接平顺，无下沉感。

吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。

对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。

材料要求
轻钢龙骨(主、付龙骨)。

吊筋及配件。

Φ10膨胀螺栓。

施工条件：在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装就位。

施工工艺施工程序：
弹线→安装吊杆安装龙骨→ 纸面石膏板安装→ 刷乳胶漆放线：
标高线：以50线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高
度，并画出标高线。

同时立即汇报给建设方、监理方进行技术修改。

吊点位置的确定：平顶吊顶的吊点，间距不得大于1m，要求在顶棚上均匀分布。

吊件固定的方式
用膨胀螺旋固定，在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道，防止损坏。

吊筋的选用
选用吊筋应注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。

吊筋采用Ф8mm的钢筋。

龙骨安装
用吊筋将主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。

将主龙骨按施工图中规定的间隔定位，固定在四周的墙面上。

用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。

通常两条次龙骨的中心线的间距为600mm，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。

对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。

检验标准和方法
安装吊顶龙骨的基体质量，应符合有关现行国家标准的规定。

根据吊顶的的设计标高在四周墙上弹线。

弹线应清楚，位置准确，水平允许偏差±5mm。

主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，轻钢龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。

吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。

吊杆通直并有足够的承载能力。

次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。

全面校正主、次龙骨的位置及水平度。

连接件应错位安装。

次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。

检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。

预留的出、回风口、灯孔处
四周均有横撑。

石膏板面层安装石膏罩面板：
检查龙骨安装质量，门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。

安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺丝固定，板边钉距为200㎜，板中间距为300㎜，螺钉距石膏板边缘的距离不得于10㎜，也不得大于16㎜。

自攻螺丝紧固时，纸面石膏板必须与龙骨紧靠。

安装墙体内电客、电盒和电箱设备。

安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。

安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板缝错开。

安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。

安装墙体内设备管道：安装墙体内强弱电管线，各类线盒及电箱设备等。

铺置填充材料：如设计要求增加保温、隔音功能，则应在墙体内填充相关材料，填充时应注意要填得上、下、左、右尽量不留缝隙。

安装另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧纸面石膏板错开。

安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第二层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。

处理纸面石膏板接缝，纸面石膏板墙接缝采用平缝连接法，按以下程序处理：
刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先交接缝内浮灰清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。

粘贴拉接带：待嵌缝腻子凝固后即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1㎜，宽度为拉接带宽，随即粘贴拉接带，用刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与拉接。