腾讯公司的存货管理制度

第一章总则
第一条为加强腾讯公司存货管理，优化库存结构，提高存货周转效率，降低库存成本，确保存货安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于腾讯公司所有涉及存货采购、储存、领用、报废等环节的部门和人员。

第二章存货分类与核算
第三条腾讯公司存货分为以下类别：
1. 生产材料：包括原材料、辅助材料、包装物等。

2. 在产品：指正在生产过程中的产品。

3. 完成品：已完成生产并准备销售的产品。

4. 低值易耗品：使用寿命较短，价值不高的物品。

5. 库存商品：已销售但尚未发货的商品。

第四条各类存货的核算按照会计准则和公司内部会计制度执行，确保存货价值准确反映。

第三章存货采购管理
第五条存货采购应遵循以下原则：
1. 需求导向：根据生产、销售计划及库存情况，合理确定采购需求。

2. 供应商选择：选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商。

3. 价格控制：通过市场调研和谈判，争取合理的采购价格。

4. 采购合同管理：签订规范的采购合同，明确双方的权利和义务。

第六条采购流程：
1. 需求部门提出采购申请，经相关部门审核批准。

2. 采购部门根据审批结果进行供应商选择和价格谈判。

3. 签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间等条款。

4. 采购部门组织采购，并确保货物按时到达指定地点。

5. 验收部门对到货进行验收，确保货物符合合同要求。

第四章存货储存管理
第七条存货储存应遵循以下原则：
1. 安全性：确保储存环境安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

2. 便捷性：储存位置合理，便于货物出入库。

3. 保质性：保证存货质量，防止过期、变质等情况发生。

第八条储存流程：
1. 根据存货类别，选择合适的储存区域。

2. 定期检查储存环境，确保通风、干燥、防潮、防尘。

3. 做好存货的标识和记录，包括品种、数量、批次、生产日期等。

4. 实施先进先出原则，确保存货新鲜度和质量。

5. 定期盘点，确保账实相符。

第五章存货领用管理
第九条存货领用应遵循以下原则：
1. 合理领用：根据实际需求领用，避免浪费。

2. 明确责任：领用人需对领用物品的使用负责。

3. 记录详细：详细记录领用物品的品种、数量、用途等。

第十条领用流程：
1. 需求部门提出领用申请，经相关部门审核批准。

2. 领用人凭审批单到仓库领取存货。

3. 仓库人员核对领用物品，确保无误后发放。

4. 领用人签字确认，并做好领用记录。

第六章废弃物管理
第十一条对无法继续使用的存货，应及时进行报废处理。

第十二条报废流程：
1. 提出报废申请，说明报废原因。

2. 经相关部门审核批准。

3. 报废物品由相关部门进行清点、分类，并交由有资质的单位进行处理。

第七章监督与考核
第十三条各部门应定期对存货管理进行自查，确保制度执行到位。

第十四条公司设立存货管理考核制度，对各部门存货管理情况进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。

第八章附则
第十五条本制度由腾讯公司财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。