浅谈电子商务模式对建筑施工企业成本管理的影响

浅谈电子商务模式对建筑施工企业成本管理的影响
作者：王烨
来源：《现代经济信息》 2017年第12期
摘要：对于建筑施工企业来说，市场竞争非常激烈，本身利润空间很小，成本管理水平很
大程度上决定了企业的发展前景。

如何降低建筑企业的管理成本、直接成本、间接成本，是建
筑施工企业成本管理必须面对的问题。

随着电子网络技术的发展，电子商务模式在不知不觉中
已经应用在企业实际管理工作中，认识电子商务模式特点，结合企业自身管理环境，将其在成
本管理中合理运用，必然会提高管理效率和效果，降低成本提高效益，为企业的后续发展奠定
基础。

关键词：电子商务模式；建筑施工企业；成本管理
中图分类号：F275.3文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)018-0-02
随着网络信息技术的发展，电子商务模式受到广泛重视，将其应用在建筑施工企业成本管
理中，可以拓宽信息交流渠道，提高管理水平，增强招投标环节的透明化程度，可以实现采购
集中化、规模化，减少中间环节。

企业需要制定完善的管控方案，充分利用电子商务模式的特点，提高成本管理水平。

一、电子商务模式概念分析
对于电子商务模式而言，需要相关应用者全面了解其内涵与特点，理解电子商务模式在建
筑施工企业成本管理工作中的价值，便于电子商务模式在成本管理中推广。

(一)电子商务模式内涵
电子商务模式，是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于
浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动
的一种新型的商业运营模式。

电子商务交易类型主要分为四类：B2B(企业与企业的电子商务，比如阿里巴巴)、B2C(企业与消费者的电子商务，比如8848网上商城)、 C2C(用户与用户的电子商务，比如淘宝网)、
B2M(企业与职业销售者)。

(二)电子商务模式特点
对于电子商务模式而言，主要具有交易方式多元化、交易空间广阔、交易形式灵活等特点，可以有效提高交易的工作成效，减少传统交易存在的各类问题。

第一，交易市场更广阔。

在应用电子商务模式的过程中，交易方式发生了改变，可以利用
互联网方式，对交易市场进行拓展，增加交易对象。

利用电子通信与网络信息技术等，构架完
善的虚拟市场，打破传统交易市场固定场所的局限。

例如：通过网络交易形式，更多商家与消
费者都可以便利的在网络中开展交易活动，打破了传统交易必须要有具体交易地点的限制，以
此拓宽市场，提高工作成效。

第二，交易时间更灵活。

在应用电子商务模式的过程中，若果不对交易时间进行必要设定，交易可在任何时间实时进行。

第三，交易方式更多元。

利用电子商务模式开展相关交易活动，可以通过通讯技术等对其
进行处理，创建数字化交易体系，在网络系统中相互沟通与交流，支持双方的交流、签约与订
货等，形成虚拟的电子交易平台，且在实际交易期间，交易手段较为丰富，可以根据相关要求，开展综合性的电子商务交易活动。

由此可见，电子商务模式的应用，可以有效提高交易工作效果，建筑施工企业需要予以高
度重视，利用电子商务模式开展成本控制工作，减少中间环节的费用，提高自身经济效益。

二、电子商务模式在建筑施工企业成本管控中的应用措施
建筑施工企业在成本管控期间，需要科学应用电子商务模式，按照相关要求提高管理工作
水平，杜绝暗箱操作问题，提高企业的经济效益。

具体措施包括以下几点：
(一)拓宽信息交流渠道
施工企业在应用电子商务模式的过程中，需要做好招投标工作，主要因为当前我国建筑市
场还有待进一步规范，一些企业为了中标，会将标价将至最低，一旦出现管理问题，就会发生
亏损等现象，难以提高管理工作质量。

因此，需要保证招投标价格的合理性，利用电子商务模
式对其进行规范处理。

在此期间，需要科学应用电子商务技术建设在线投标机制，对其进行信
息化管理，在一系列延伸的情况下，发挥网络综合化管理作用，提高技术交互性程度，以便于
解答供应商或是投标者的各类问题，做好资格预审工作，同时，需要建设专门的数据库系统，
利用相关信息共享方式对其进行处理，提高内部管理工作人员与其他部门之间合作便捷性。

(二)提高招投标透明度
建筑施工企业在实际工作中，需要科学应用电子商务模式，建设专门的招投标机制，按照
相关规定等，明确标书、差旅、咨询与其他费用，减少人为因素带来的不利影响。

不仅可以保
证招投标的公正性，还能促进其公开开展各类活动，增强建筑工程招投标工作成效。

同时，企
业相关部门需要建设专门的电子商务管理机制，针对各类文件与程序等，进行全面的管控，利
用动态化、跟踪式等监控方式，杜绝出现暗箱操作的现象，大力打击不正当的交易行为，抑制
其中存在的贿赂问题。

(三)提高企业管理能力
建筑企业应用电子商务模式，可以转变传统的工作方式，拓宽交易市场，增加各类交易对象，降低管理工作成本，保证可以提高自身工作效率。

同时，在应用此类方式的过程中，可以
利用综合化信息服务方式，提高企业的市场竞争能力，建设专门的网络机制等，对各类信息数
据进行查询，例如：查看建筑施工企业资质信息、信誉度信息、业绩数据信息等，做好网络资
格预审等工作，以此提高内部信息化管理工作成效。

在应用电子商务模式期间，还可以利用网
络管理方式，科学应用信息技术，促进企业在国际中的交流与合作，在提高其经济效益的情况下，提升企业的国际竞争力，促进国家经济效益的稳步提升。

(四)降低工程建设成本
建筑施工企业在实际发展的过程中，需要科学应用电子商务模式，减少信息分析与共享等
环节的压力，节约各类资源，不仅可以提高企业管理工作效率，还能减少信息交流的工作成本。

例如：施工企业应用现代化网络通讯技术，可以促进各个企业与部门之间的沟通，对于相关资
料进行电子化审核处理，提高自动化办公水平，节省办公成本与人力资源成本；通过电子商务
模式可以提高物资采购集约化、规模化水平，增加企业的议价能力；通过对物资需求的科学统
筹规划，实现物资管理零库存，可以有效提高资金流出管理水平，提高企业的经济效益。

(五)建设高素质人才队伍
当前，虽然部分建筑施工企业在成本管理工作中，已经开始应用电子商务模式，并建设专
门的管理机制，但是，其中还是存在较多问题，无法满足其实际工作需求，不能按照现代化管
理要求与规定等对其进行优化处理，难以提高成本管理工作质量，且网络安全性较低。

因此，
需要建设高素质人才队伍，加大培训教育工作力度，明确信息化发展目标，对成本管理人员进
行电子商务专业知识与技能的培训，使其可以将电子商务模式科学应用在实际工作中，同时，
要求成本管理人员树立正确的网络安全防范观念，科学应用先进的安全管理工作方式，满足实
际工作要求，为建筑施工企业成本管理奠定人才基础。

三、结语
效率的提高就是成本的节省。

建筑施工企业科学合理运用电子商务，需要科学分析企业自
身的特点，制定系统完善的管控方案，创建专门的管理系统，有效浸入到企业的日常管理，根
据环境的变化适时调整优化相关流程。

通过大力应用电子商务模式来提高管理水平，降低成本，增强建筑施工企业的竞争力。

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