长春骨伤医院宣传媒体整合提案

长春骨伤医院宣传媒介整合提案
【前言】
宣传媒介整合是企业广告宣传战略调整的手段。

整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。

【背景分析】
因众多因素，导致每日4865元的守望都市插播广告于2007年10月1起正式停播，使我们的月广告宣传费用下降了25个百分点，从节约成本上讲，达到了目的，但随之总营业收入与患者就诊量也出现了下滑态势。

主要受“国庆黄金周”、“秋收季节”的两大因素的影响。

短期内“停播广告举措”不会深度影响到营业额与就诊量，但长时间的“空档现象”就会直接影响到营业收入与就诊量。

毕竟，我院现阶段还是依靠“广告宣传”来争夺市场份额。

“广告宣传投入”与“经济利益收入”永远是成正比的。

且根据以往的数据显示，每年的11月、12月、次年的元月都为我院的营业旺季，同时这三个月份的广告投入也是最高的。

【受众群体的重新定位】
建院初期，我们走的是“农村包围城市”的患者来源道路。

随着，长春市医保、吉林省医保、中国人寿保险、城镇职工医疗保险、农村合作医疗保险、太平洋保险（运作中）的入驻及医院品牌的逐渐成熟发展，美誉度与忠诚度愈来愈高。

市区内的就诊患者也在不断攀升。

所以，我们要及时作出战略调整及广告宣传策略调整。

即两手都要抓，两手都要硬。

【宣传媒介整合】
据准确数据显示，2007年10月份长春骨伤医院广告宣传费用应为183600.2元。

（不含报广）所以从11月份我们应该做相应的调整及增加。

具体方案如下：
1、增加“凯旋路客运站”与“长春市火车站北站口”处的户外广告宣传牌。

原因：在凯旋路客运站正式入驻铁北之后，此处便成为各大广告宣传企业的必争之地，人流密集的优势尤为突出，包括长春外五县、周边地区、省内、外长途
客运线路都在此处上车（上客）、下车（降客）。

2、增加“中日联谊医院”与“省医院侧门”及“部分公园门前”的户外广告机宣传。

原因：针对性强，受众群体更加集中，难得的黄金位置。

3、增加长春市“公交站牌”的宣传力度。

原因：原有的379座公交站牌的宣传，已初见成效，据李玉迎回馈的信息显示，“公交站牌”的宣传效果比较理想。

且现阶段我们拥有这块“阵地”独有权，如
继续扩大“阵地”，品牌宣传将成“势如破竹”之势。

（最终，使市内的百姓
一看到或提到“公交站牌”就会马上联想到长春骨伤医院）（请参考长春市
地图标注）
4、增加“吉视乡村频道”角标的投入，全天七集，可考虑骨伤与不孕不育同做。

原因：据可靠消息称广电总局为了辅助“三农”，调拨资金对“吉视乡村频道”进
行“无线覆盖”的调整，11月份前后农村地区无有线电视的观众也可以像收看“吉
林卫视”、“吉林都市”一样收看到“吉视乡村频道”的所有节目。

5、“报广”宣传的调整。

重“新闻报道”轻“硬广宣传”
原因：“新闻报道”是最有效、最省钱、最容易达到效果、最容易让读者接受的有偿广告。

要比“软文宣传”更真实，比“硬广宣传”更有说服力。

同时我们也不
放弃“硬广”，在“院庆”、“高峰论坛”、“优惠活动”时，全面推出“硬广”
（新文化、城晚、长晚、东亚）进一步提升品牌形象。

【效果预测】
我深信如果宣传媒介整合成功之后，在未来的三个月内，会使长春骨伤医院的总营业额与患者就诊量有一个质的飞跃。