后勤人员绩效考核表--实用

后勤人员绩效查核表
月份：
部门姓名职务职等查核要项等级说明分值
1 份内工作提早达成，且能踊跃辅助上级，帮助同仁15
工
2 按进度达成各项工作任务12
作
一
效
3 95%的工作能按进度达成9
率 4 90%以上工作能按进度达成 5
5 只有 80%的工作能按进度达成 1
1 工作达成完满，千锤百炼15
工
2 质量意识较好， 98%的工作质量符合要求12
作
3 95%的工作质量切合要求9 二
品
工作瑕疵少，
4 工作时出缺失，只有 90%的工作质量达到要求 5
质
5 离工作质量要求相差较大，只有不到90%的工作质量达到要求 1
1 工作量大，本月大多数时间超强度工作10
工 2 本员工作负荷饱满8 三作 3 工作量适中，80%以上时间处于饱满状态 6 量 4 现任工作仅需70%以下时间即可达成 4
5 工作量较少，现任工作仅需60%以下时间即可达成 1
1 本月满勤且无迟到、早走现象10
出
2 8
本月告假半天之内，且无迟到、早走现象
勤
3 6 四
情
本月告假满一天，或许迟到、早走累计达两次
4 4
本月告假满两天，或许迟到、早走累计达三次
况
5 1
本月告假超出两天，或许迟到、早走累计超出三次
1 责任感相当强，可完整信任，不必敦促10
责 2 工作可单独负责，办事稳重，责任心较强8 五任 3 基本上能够信任，仅须有时敦促 6 感 4 工作被动，不踊跃，需经常予以提示 4
5 缺少责任感，遇事推委卸责，没法信任，严重影响工作 1
人事部
部门自评
1 奉公守纪，且能踊跃提示别人共同遵纪守纪，足为同仁之模范10
遵
2 8
对自已要求严格，能自觉地恪守企业的规章制度与国家法例
纪
3 6
尚能遵纪守纪，偶有松弛现象，但情节不严重
六
守
4 守纪精神欠佳，有待增强教育 4
法
5 1
以自我为重，纲纪观点较差，自由涣散，影响别人
1 为人诚实，热忱，忠于职责，职业道德极佳，能守旧企业机密10
职
2 8
为人诚实，能忠于职责，守旧企业机密
业
3 6
能做好本员工作，态度一般，尚能诚实，洁身自好
七
道
4 4
修养短缺，素质较低，未能很好地忠于职责，但不会泄漏企业的机密
德
5 1
言行偏执，言不由衷，不尽责责，经常泄漏企业的机密，对企业有必定损失
1 份内工作主动达成，且能踊跃辅助上级，辅助同仁8
配 2 对上级的指令绝对听从，且倾尽全力，配合同仁 6 八合 3 虽非愿意听从指令，但尚能达成任务，配合同仁 4 度 4 偶有反抗行为，对工作影响不大 2
5 多次出现不听从指令，不配合其余同仁之现象 1
1 成本义识极其激烈，能踊跃节俭，防止浪费，且能提示别人致力于成本的节俭 6
成
2 5
成本义识较强，能致力于自已岗位上防止浪费，节俭成本
本
3 4 九具备成本义识，尚能节俭
意
4 2
缺少成本义识，偶有浪费现象，需略加提示
识
5 成本义识短缺，有浪费现象，须常加敦促 1
1 求知欲念强，乐于学习新知识，且能很好地运用于工作中 6
学
2 5
求知欲念较强，能不停拓宽知识面，在工作中运用优秀
习
3 4 十求知欲念一般，知识面拓宽不大，在工作中运用成效一般
态
4 2
学习欲念较差，知识面较窄，很少运用于工作中
度
5 不致力于学习，对知识囫囵吞枣，知足于现状，影响工作的进度 1 绩效查核得分自评分：部门得分：均匀得分：
核准栏本月工作表现评语
说明：按最后分数的百分比拿绩效奖。