建筑工程项目管理(二级)复习题

建筑工程项目管理(二级)复习题
单选题
1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。

A．目标控制
B．质量目标
C．质量控制
D．安全管理
单选题
2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。

A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
单选题
3、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
多选题
4、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责整个工程的投资控制
E．负责施工资源的供应组织
多选题
5、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。

项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

本工程基坑验槽时，()有关人员必须参加验收。

A．施工总包单位
B．降水分包单位
C．监理单位
D．勘察单位
E．支护分包单位
简答题
6、[背景]
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。

近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，．几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑也不少。

由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。

因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。

同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。

因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。

每个子分部工程中包括若干个分项工程。

每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。

[问题]
单选题
7、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。

A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
多选题
8、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。

A．业主方项目管理是全过程的项目管理
B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系
单选题
9、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师
多选题
10、建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）中标示并落实。

A．任务分工表
B．管理职能分工表
C．人员分配表
D．岗位责任制
E．组织协调
简答题
11、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km，该施工单位依据相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，做了质量检验。

[问题]
路基工程质量检验的主要内容有哪些
单选题
12、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2003年10月因工作调动到乙公司工作。

后来，张某于2009年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。

经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。

该法律责任应当由()承担。

A．甲公司
B．乙公司
C．丙公司
D．刘某
单选题
13、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是()。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
多选题
14、进度控制的技术措施主要包括（）。

A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制
C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工
E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
单选题
15、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。

则该法律责任应当由()承担。

A．该项目经理与原施工企业连带
B．业主房地产公司与该项目经理连带
C．该项目经理与就职新公司连带
D．该项目经理独自
单选题
16、场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。

施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。

为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。

水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。

根据场景(一)，回答下列问题：
技术负责人应要求施工队伍将破损基层的()开挖，再采用同类材料修复。

A．局部
B．全幅
C．破损部分
D．单向车道
单选题
17、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D．施工总承包方负责施工资源的供应组织
单选题
18、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
单选题
19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。

A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿
B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复
单选题
20、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。

A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
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1-答案：C
暂无解析
2-答案：B
暂无解析
3-答案：B
暂无解析
4-答案：A,B,C,E
[解析] 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。

5-答案：A,C,D
暂无解析
6-答案：建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。

暂无解析
7-答案：D
[考点] 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
8-答案：A,B,D,E
暂无解析
9-答案：A
暂无解析
10-答案：A, B
暂无解析
11-答案：路基工程质量检验的主要内容为：
暂无解析
12-答案：D
暂无解析
13-答案：D
暂无解析
14-答案：B, D, E
进度控制的技术措施主要包括：
15-答案：D
暂无解析
16-答案：B
破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。

17-答案：D
暂无解析
18-答案：B
暂无解析
19-答案：A
[解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工
与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。

20-答案：C
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。