施工现场质量控制管理制度

施工现场质量控制管理制度
一、总则
为了确保施工现场的工程质量，提高施工效率，保障施工安全，特
制定本施工现场质量控制管理制度。

本制度适用于所有参与施工的人
员和相关部门，务必严格遵守。

二、施工前的质量控制
1、施工图纸会审
施工前，项目技术负责人应组织相关人员对施工图纸进行会审。

会
审时，要仔细检查图纸的完整性、准确性和可操作性，对发现的问题
及时与设计单位沟通解决。

2、施工方案编制
根据施工图纸和工程特点，编制详细的施工方案。

施工方案应包括
施工工艺、施工流程、质量控制要点、安全保障措施等内容，确保施
工过程的有序进行。

3、施工材料和构配件的质量控制
采购部门应严格按照设计要求和相关标准采购施工材料和构配件。

材料和构配件进场时，必须提供质量证明文件，并由质量管理人员进
行验收。

对需要检验的材料，应进行抽样送检，检验合格后方可使用。

4、施工机械设备的质量控制
选用合适的施工机械设备，并在使用前进行调试和检验，确保设备性能良好、运行稳定。

定期对机械设备进行维护和保养，保证其在施工过程中的正常使用。

5、施工人员的质量控制
对施工人员进行技术交底和培训，使其熟悉施工工艺和质量要求。

特殊工种人员必须持证上岗，确保施工质量。

三、施工过程中的质量控制
1、施工工序的质量控制
严格按照施工方案和施工工艺进行施工，每道工序完成后，必须进行质量检验。

未经检验或检验不合格的工序，不得进入下一道工序施工。

2、隐蔽工程的质量控制
隐蔽工程在隐蔽前，应由施工单位通知建设单位、监理单位和质量监督部门进行验收。

验收合格后，应及时办理隐蔽工程验收记录。

3、施工测量的质量控制
施工测量应严格按照测量规范进行，确保测量数据的准确性。

对测量成果应进行复核和校验，发现问题及时纠正。

4、施工质量的检查和整改
质量管理人员应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时下达整改通知单，责令施工班组限期整改。

整改完成后，应进行复查，确保整改效果。

5、施工过程中的试验和检验
对施工过程中的原材料、构配件、半成品和成品，应按照规定的频率进行试验和检验。

试验和检验结果应及时反馈给施工人员，作为调整施工工艺和控制施工质量的依据。

四、施工后的质量控制
1、工程竣工验收
工程竣工后，施工单位应自行组织内部验收。

内部验收合格后，向建设单位提交竣工验收申请。

建设单位应组织相关部门和人员进行竣工验收，验收合格后，签署竣工验收报告。

2、质量保修
施工单位应按照合同约定，对工程质量进行保修。

在保修期内，对出现的质量问题，应及时进行维修和处理，确保工程的正常使用。

五、质量事故的处理
1、质量事故的报告
当发生质量事故时，施工单位应立即向建设单位、监理单位和质量监督部门报告，并采取有效措施防止事故的扩大。

2、质量事故的调查
由建设单位组织相关部门和人员对质量事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任。

3、质量事故的处理
根据质量事故的严重程度和影响范围，制定相应的处理方案。

处理
方案应经建设单位、监理单位和质量监督部门批准后实施。

对事故责
任单位和责任人，应按照有关规定进行处理。

六、质量记录和资料管理
1、质量记录
施工过程中，应做好质量记录，包括施工日志、检验报告、验收记
录等。

质量记录应真实、准确、完整，具有可追溯性。

2、质量资料管理
质量资料应由专人负责管理，分类整理、归档保存。

在工程竣工后，应将质量资料移交建设单位和档案管理部门。

七、奖励与处罚
1、奖励
对在施工现场质量控制工作中表现突出的单位和个人，应给予表彰
和奖励。

2、处罚
对违反本管理制度，造成质量事故或质量问题的单位和个人，应按
照有关规定进行处罚。

八、附则
1、本制度自发布之日起施行。

2、本制度由_____负责解释和修订。

通过严格执行本施工现场质量控制管理制度，能够有效地提高工程
质量，减少质量事故的发生，为工程的顺利交付和使用提供有力保障。

希望全体施工人员和相关部门能够认真贯彻落实，共同努力打造优质
工程。