白金海岸项目全套销售管理7个txt2个p

岗位说明书
职位名称销售代表职位编号
所属部门销售部工作地址芳甸路 300 号
直接主管销售主管直接部下人数无
职位工作目标和职能：销售员应本着脚踏实地、勤苦耐劳的工作精神以及踊跃向上的工作态度，以销售房
产为主要工作目标，将企业所开发的产品赶快去化，并保证企业资本回笼速度。

在本职岗位中，恪守企业规章
制度，为企业累积客户，建立企业优秀形象，准时保质达成工作任务，富裕团队合作精神。

主要工作内容和职责
工作内容工作目标权限比率备注1、达成房产销售1、指当月所签合同的累计销售金额，1、只好按销售部规定房源1、 30％
前五名分别得 30、25、20、17、14及企业制订价钱进行房产
分，此后每一名相一分。

销售。

2、达成已签约合同收款2、为当月实质到款套数/应到款套数2、按合同商定日期收款，2、 10％
工作x10无权缓期。

3、销售指标达成3、为当月实质签约套数/本月销售指3、努力达成企业拟订的销3、 10％
标 x 10售指标。

4、每个月有签约增加4、本月预定签约率/上月预定签约4、应尽量促使已预定客户4、 5％
率，如在均匀水平左右得 3 分，转签约成功，每个月应有所进
较高于均匀分得 5 分，较低于均匀步。

分得 1分
5、平时客户招待5、均匀数目＝（来人 +来电） /销售员5、平时工作中一定按一致5、 5％
人数，按月计算总量，达到均匀水销讲招待客户，无权擅自承
平为 3 分，超出得 5分，不到得 1诺客户条件。

分
6、达成预定客户转签约6、当月实质签约户数 /当月应签户数6、应尽量促使已预定客户6、 20％
*20 分，以工程进度，按楼栋及批转签约成功。

次计算
7、恪守案场规章制度7、违纪次数：违纪一次扣一分7、一定恪守企业及售楼案7、 4％
场规章制度。

8、办理客户建议8、由经理决定投诉性质，并进行扣8、应妥当按企业规定办理8、 3％
分，投诉一次，扣一分客户建议，防止客户投诉。

9、达成部署工作9、谁部署谁评论，事先明确9、准时保质达成部署工作。

9、 4％
10、提出合理化建议10、建议需形成文字形式，由经理来评10、应实时向上书面提出合10、 3％
议理化建议
11、销售难题提出与解决11、需形成文字，由经理来评论，成效11、应实时提出销售中碰到11、 3％
大的可报企业另行加分的难题及提出解决方法。

12、优秀团队协作精神12、由小组长打基础分，报主管评论12、同事间应团结友善，共12、 3%
同提升。

任职人署名：
上海中邦房地产营销企业制表。