经营管理科安全生产责任制(三篇)

经营管理科安全生产责任制
是指企业在经营管理过程中，根据相关法律法规和管理规定，明确划分安全责任，并将其落实到各级管理人员和岗位职责上的一种管理制度。

其主要目的是为了确保企业安全生产工作的顺利进行，保护员工的生命安全和财产安全。

具体来说，经营管理科安全生产责任制应包括以下内容：
1. 主要管理人员的责任：企业的经营管理科主要负责人应对安全生产工作负总责，对全面推行安全生产责任制进行组织、协调和监督，并建立相应的管理体系。

2. 各级管理人员的责任：各级管理人员应对本级安全生产工作负责，包括制定本级安全生产目标、计划和措施，组织实施安全培训和教育，指导安全检查和事故调查，并及时纠正存在的安全隐患。

3. 岗位职责的责任分工：对于涉及安全生产的各个岗位，需要明确岗位职责和责任分工，确保每个岗位的责任被明确并得到执行。

各岗位间应建立有效的沟通机制，确保安全生产信息及时传达。

4. 责任追究制度：对于违反安全操作规程、操作程序和安全管理制度的行为，应有相应的处罚措施和责任追究制度，确保对责任人进行追究和惩罚。

5. 监管部门的监督责任：相关监管部门应加强对企业安全生产的监督和指导，对存在的安全隐患进行处罚和整改。

通过建立和完善经营管理科安全生产责任制，可以提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率，保护员工的生命安全和财产安全，提高企业的经济效益和社会效益。

经营管理科安全生产责任制（二）
是指在企事业单位中，将安全生产责任分解到各个部门、岗位和个人，并建立一套科学有效的管理体系，确保安全生产工作的有序进行。

经营管理科安全生产责任制的主要内容包括：
1. 总体责任：企业的最高领导需要明确安全生产的重要性，并承担安全生产的总体责任。

他们需要制定安全生产政策和目标，并确保其有效实施。

2. 部门责任：各个部门负有安全生产的责任，需要明确各自的安全生产目标，并确保其实施。

部门负责人需要领导并监督本部门的安全生产工作，并定期进行安全生产检查与评估。

3. 岗位责任：每个岗位都要有明确的安全生产责任，包括岗位操作规程、操作程序、应急预案等，员工需要按照规定的程序进行工作，并注意安全操作。

4. 个人责任：每个员工都要有安全意识，自觉遵守安全规章制度和操作程序，正确使用和维护安全设施设备，并及时报告安全隐患。

为了实施经营管理科安全生产责任制，企业可以采取以下措施：
1. 建立健全安全生产管理体系，包括制定安全生产责任制度、安全操作规程、应急预案等。

2. 加强培训教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工具备应对突发事件的能力。

3. 定期组织安全生产检查与评估，发现并及时整改存在的安全隐患和问题。

4. 加强安全生产宣传，提高员工对安全生产的重视程度，并举办安全生产知识竞赛、安全演习等活动，提高员工的安全意识和应急能力。

总之，经营管理科安全生产责任制是确保企业安全生产工作有序进行的重要手段，通过建立明确的责任制度和完善的管理体系，可以实现安全生产工作的有效推进。

经营管理科安全生产责任制（三）
一、施工计划管理
1、编制施工生产计划的同时，要编制安全生产措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全生产措施计划的落实情况；
2、安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产；
3、在生产调度中，发现有重大危险要及时采取措施消除隐患；
4、在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容。

5、各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况；
6、严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；
7、严格控制安全技术措施计划经费，专款用于改善安全生产条件，不得挪用。

8、基建(包括临建)方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程项目，必须符合国家有关安全生产的要求。

二、机械、材料管理
1、负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。

按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态；
2、各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效；
3、凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收；
4、协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核；
5、负责制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的生产安全事故的调查分析，并提出防范措施；
6、负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求；
7、负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作；
8、要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。

三、经营管理
1、开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合
理、经济地使用。

要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用；
2、在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于生产安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。