2024年医院财务工作总结及工作计划

2024年医院财务工作总结及工作计划
在过去的2024年，我院财务部门在院领导的正确指导和全院职工的支持下，紧紧围绕医院的发展战略和年度工作目标，坚持规范管理、防范风险、提升服务的工作思路，较好地完成了各项财务工作任务，为医院的稳定运行和健康发展提供了有力的财务保障。

以下是对2024年财务工作的总结，以及2025年的工作计划：
一、2024年财务工作总结
（一）预算管理与执行
2024年，我院财务部门严格按照预算管理制度，科学编制年度预算，确保预算的合理性和可行性。

同时，加强预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划相符，有效控制了成本费用，保障了医院各项业务的正常开展。

（二）收入管理
面对复杂多变的市场环境，我院财务部门积极开拓收入渠道，加强收入管理。

通过优化医疗服务流程，提高服务质量，有效提升了医疗收入。

同时，严格控制各项费用支出，确保了医院收入的健康增长。

（三）成本控制
我院财务部门坚持成本控制的理念，通过精细化管理，对各项成本进行严格监控和分析。

通过实施成本节约措施，如能源管理、设备维护、药品采购等，有效降低了医院的运营成本。

（四）资产管理
我院财务部门建立健全了固定资产管理制度，加强了对固定资产
的日常管理，确保资产的安全完整。

同时，定期进行资产清查，及时处理报废资产，提高了资产的使用效率。

（五）财务分析与决策支持
我院财务部门定期进行财务分析，提供准确、及时的财务数据和信息，为医院领导层的决策提供了有力的支持。

通过财务分析，及时发现了医院运营中的问题，并提出了相应的改进措施。

（六）内部控制与风险管理
我院财务部门强化了内部控制体系建设，完善了各项财务管理制度和流程，有效防范和控制了财务风险。

同时，加强对重点领域和关键环节的监督和检查，确保了医院财务信息的真实、准确和完整。

二、2025年财务工作计划
（一）加强预算管理
2025年，我院财务部门将继续加强预算管理，优化预算编制流程，提高预算的科学性和准确性。

同时，强化预算执行监控，确保预算执行进度与年度计划一致，为医院的发展提供稳定的资金保障。

（二）推动收入增长
我院财务部门将继续探索新的收入增长点，通过优化医疗服务结构、提升服务质量，增强医院的竞争力。

同时，积极拓展新的业务领域，寻找新的经济增长点，为医院的发展注入新的动力。

（三）深化成本控制
2025年，我院财务部门将继续深化成本控制工作，通过精细化管理，进一步降低医院的运营成本。

同时，加强成本分析，找出成本控
制的关键点，采取有效的措施降低成本，提高医院的盈利能力。

（四）提升资产管理水平
我院财务部门将继续加强对固定资产的管理，确保资产的安全完整和高效利用。

同时，建立健全资产评估和处置机制，提高资产的利用效率，为医院的发展提供坚实的物质基础。

（五）强化财务分析与决策支持
我院财务部门将继续加强财务分析工作，提供更加精准、全面的财务数据和信息，为医院领导层的决策提供强有力的支持。

同时，加强风险评估和预警机制，确保医院在复杂多变的环境中稳健发展。

（六）完善内部控制与风险管理
我院财务部门将继续完善内部控制体系，加强内部审计和监督检查，确保各项财务管理制度和流程得到有效执行。

同时，加强对重点领域和关键环节的监管，防范和化解财务风险，保障医院的财务安全。

总之，2025年我院财务部门将紧密围绕医院的发展战略，不断加强财务管理，提升服务质量，为医院的可持续发展提供坚实的财务保障。

此致
敬礼！
[医院全称]财务部
[日期]。