工程施工现场管理制度

工程施工现场管理制度
工程项目施工现场管理制度(五)
1、施工现场场容管理制度
1)场容管理即通过严格验收、定位堆放、限额领料、工完场清实现物料管理优化;通过合理布置、路沟通畅、生活卫生、干净高效实现场容场貌优化。

2)做好材料的定置堆放工作。

(1)材料的堆放要符合现场的规划。

(2)材料的堆码要整齐、法规、标识明显。

(3)现场堆放简单损坏、变质、丢失的产品一定要入库保存。

3)现场库房管理:
(1)库房应结构牢固、安全,屋面不漏水,地坪不进水、不渗水,四周砖墙不渗水,同时应保证防火防盗。

(2)库存产品摆放整齐,标识明确,要保持库房内的清洁。

4)现场的工完场清管理:
(1)必需发动班组,抓好班组管理,按各工种班组操作工完场清标准进行定期考评与奖、罚挂钩。

(2)工完场清工作由项目负责人执行、检查、考核,定期组织工长和材料员进行现场评比。

(3)施工现场工完场清工作的一般要求:"工完料尽场地清"。

5)办公室、宿舍和食堂应保持干净、卫生、物品摆放有序。

2、现场文明施工管理制度
1)施工现场场容干净,实行标准化管理,科学组织施工。

材料设备码放整齐,
界线清晰。

2)作业面做到活完场清,现场洁净利索。

作好防尘工作。

3)工人工作时不准袒胸露背,应文明施工。

4)现场噪声力争削减,不人为地制造噪声。

5)施工现场各种安全消防用电设施定期检查,保证安全有效。

6)施工区域和生活区域划分清晰,责任到人。

禁止随地大小便。

7)现场安全设施到位。

3、现场环保环卫制度
1)进入现场的材料均按规定和现场要求堆码整齐,不得随便乱放。

2)各种机械使用修理保养人定人定期检查,保持机械场地的干净。

3)生活区垃圾应分类统一堆放处理,每天清扫,决不允许垃圾满地。

4)工具房、库房内各种料具及材料按型号及类别堆放,摆放整齐,禁止在库房内吸烟,库房内保持清洁。

5)办公室内门窗干净,地面清洁,办公室全部用品摆放整
齐。

6)宿舍内保持地面清洁,无烟头、垃圾,各种物品摆放整齐。

4、消防保卫管理制度
1)电气焊作业经审批取得动火证,并采用有效措施后方可作业,设专人看火。

施工现场严禁吸烟。

2)易爆、有毒物品,应设专库存放,并设专人保管。

3)消防器材消防专用,严禁挪作他用,违者要严厉惩罚。

4)进入施工现场的人员严禁打架、斗殴,聚众闹事,严禁酗洒、赌博、流氓滋事。

5)现场施工人员,必需佩戴明显标志,出入现场应登记,场内材料及各种物品,没有项目领导批准严禁外运。

6)施工现场、生活区,严禁乱接电源,未经项目部主管领导批准,不准使用电炉和电热器具。

7)现场材料、物资、库房等的标识、标牌由各专业负责人负责落实。

6、分包队伍进场管理规定
1)分包队伍进场应供应单位资质证书、安全施工许可证、人员组织机构、现场负责人法人委托书、各类人员上岗证、施工人员花名册、施工人员的劳动合同及注册手续等各手续。

2)分包商进场前先签定安全、消防协议书。

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验收制度麻醉科制度常务副总经理岗位职责。