探讨在实际工作中有效降低工程造价的方法

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降低工程报价方案

降低工程报价方案

降低工程报价方案一、降低材料成本1.替换材料:在工程项目的材料选择上,可以考虑替换成本更低的材料。

比如,钢结构可以替代混凝土结构,陶瓷砖可以替代大理石等。

在不影响工程项目质量的前提下,适当的替换可以有效降低成本。

2.采购策略:与供应商进行充分的洽谈和谈判,争取更有利的采购价格。

同时,可以考虑批量采购,以获取更大的折扣优惠。

3.节约材料用量:在设计和施工过程中,合理规划和使用材料,减少浪费和损耗。

可以通过减少余料、提高利用率、节约部件、优化构造等方式来实现节约用量的目标。

二、降低人力成本1.合理安排工期:合理的工期安排可以减少因时间拖延而造成的额外人力成本,提高工程的效率和生产力。

2.优化施工方案:在施工方案中,可以考虑采用吊装、装配化施工等先进工艺,减少人力投入和施工周期。

3.提高劳动生产率:通过加强培训和管理,提高工人的技能和劳动生产率,从而减少项目所需的人力成本。

三、优化管理成本1.精简管理层次:在工程项目中,过多的管理层次会造成管理成本的增加。

可以适当精简管理层次,减少不必要的管理环节。

2.优化管理流程:健全管理制度和规范,提高管理效率,减少管理成本。

三、优化设计成本1.设计标准化:在工程项目的设计中,可以推行标准化设计,减少定制化设计的成本。

2.减少设计修改:通过合理的前期数据调查和充分沟通,减少设计方案的修改,降低设计成本。

四、提高工程效益1.提高工程质量:提高工程质量可以降低维护成本和后期损耗,从而提高工程项目的整体效益。

2.延长使用寿命:在工程设计和施工中,可以采用先进的工艺和材料,延长工程的使用寿命,增加项目的投资回报率。

以上是降低工程报价方案的一些方法和措施,通过这些途径,可以有效地降低工程项目的成本,并提高工程的整体效益。

在实际操作中,可以根据具体的工程项目特点和所处的行业环境,结合工程项目的实际情况,灵活运用这些方法和措施,实现降低工程报价的目标。

降低工程造价的方式方法

降低工程造价的方式方法

降低工程造价的方式方法
一、降低措施费。

措施费是指为了完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。

措施费属于可竞争费用,此项费用的高低也是施工企业管理水平、综合实力的一个重要体现。

压缩措施费,并不降低工程质量是施工、造价首选方式方法。

二、降低管理费。

管理费用是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动以及项目施工管理中而发生的各种费用。

包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

降低项目管理取费,压缩开支,节能提效。

三、降低人工费。

各地市造价管理部门应跟踪市场人工价格变化情况,建立人工单价动态管理制度,及时发布本市定额人工市场指导单价,为建设项目特别是国有投资项目编制招标控制价提供依据,为工程造价计价行为提供指导。

国有投资项目编制招标控制价时人工费应依据当地指导价进入预算,其他项目可以比指导价低的价格进入预算。

四、优化设计,优化项目特征,减少设计冗余,合理降低设计安全系数。

一个好的设计方案是降低工程造价的源头。

应用限额设计法、目标控制法、分解法等合理控制工程造价。

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浅谈有效降低工程造价的途径

浅谈有效降低工程造价的途径

浅谈有效降低工程造价的途径作者:张大丰来源:《城市建设理论研究》2014年第07期摘要:建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。

项目的决策是决定因素,工程建设成本的控制不只是保证工程费用不超额,还需具有促进生产建设,加强施工单位管理,将项目中所有的人力、物力、财力都能集中起来,发挥其积极作用。

取得最好的社会、经济效益,实现三重利益的统一结合,为社会经济建设和国家经济发展打下坚实的基础。

本文将浅述降低工程造价的途径。

关键词:建设工程;工程造价;降低造价;途径中图分类号:TU198文献标识码: A前言:建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

寻求降低工程造价的途径,主要是控制工程建设的各个阶段和各个环节,把各个阶段的费用合理降低到最低点。

1 .我国工程造价管理的现状和问题1.1工程造价管理观念落后由于长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响,我国目前的工程造价管理工作存在一些不足,造价行政主管部门多为直接式服务,采用政府定价,缺乏竞争性。

造价多为事后算帐,被动地反映设计和施工,依附于建筑设计师,未能发展为独立的行业。

目前造价控制重点放在施工阶段,审核施工图预算,结算建安工程价款,而没有把重点前移到设计阶段。

还没有充分发挥出工程造价咨询的作用,而且目前取得造价工程师资格的人数远远满足不了需要。

我国工程造价管理的产生有其复杂的背景,在实际工作中计划经济模式的烙印还相当深。

绝大多数工作仍然停留在原始的工程造价管理层面。

工程造价管理观念落后且保守。

基于这种现状,我们必须树立全过程、全方位、动态工程造价管理的新理念。

1.2建筑工程市场竞争不规范, 建筑工程市场竞争的不规范严重影响了工程项目的合理定价。

近几年来, 在宏观政策调控下,固定资产的投资规模不断扩大,同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加,供求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。

降低工程造价的主要措施

降低工程造价的主要措施

降低工程造价的主要措施一、降低工程造价目标1、降低工程造价,使业主获得更大的利益。

2、我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗。

3、对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本,通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗,达到降低工程造价的目的。

二、降低工程造价措施我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下,通过加强管理,减少浪费,采用先进施工方法等措施降低工程造价,获得经济效益。

1、编制《工程造价控制计划》根据本工程特点、合同要求及所处环境,施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学工程造价预测,并在此基础上编制《工程造价控制计划》,该计划是实现施工成本目标的具体安排,是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。

2、项目管理以成本管理为中心项目管理以成本管理为中心,实行月结成本,建立责任成本体系,将目标成本指标分解到每个管理人员,由项目经理加强考核并与奖罚挂钩,把成本管理的各项要求落到实处。

3、加强材料管理,节约材料费用改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免、减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,尤其是三材,重视节约代用、修旧利废和废料回收,综合利用一切资源。

4、加强机械设备管理,提高机械使用率由于本工程挖方量较大,机械费用很高,我们在实际施工中采用正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率等措施,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。

5、加强劳动工资管理,提高劳动生产率改善劳动组织,合理使用劳动力,采用流水作业尽量缩短施工工期,减少人工投入,减少窝工浪费;加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。

降低工程造价的主要措施

降低工程造价的主要措施

降低工程造价的主要措施1.节约材料措施1)综合节约措施加强物资计划管理。

提高计划的准确性,避免积压浪费现象的发生。

加强对进场材料的验收和保管,认真验收进场材料质量和规格。

实行现额领料制度,最大限度地减少材料的人为浪费和自然损失。

加强材料的平面布置的合理性和堆放的规范性,避免重复劳动。

搅拌站计量的准确性,杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。

对建筑垃圾分拣、回收、利用。

节电节水,禁止长明灯、长流水。

限额领料,做到先算后进行成本制造。

2)主要材料节约措施(1)钢材节约措施钢筋集中加工,统筹使用,先配长料后配短料,做到物尽其用。

提高翻样和配料的正确性,避免重项、错项。

加强对钢模板、钢跳板、脚手管的管理,使用后及时维修,租赁的材料及时退还。

(2)水泥节约措施水泥库内落地灰及时清理使用,水泥袋及时回收。

水泥库地面做到防水防潮湿,屋面防漏。

(3)木材节约措施严禁优材劣用、长材短用,杜绝任意锯割的现象。

木材妥善保管,防止受潮霉烂变质。

文明施工,减少模板损耗,增加周材的周转次数。

3)技术节约措施充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施。

根据设计的变形缝分段进行水平大流水作业,杜绝窝工,现场达到均衡施工。

砂浆、混凝土工程合理选用外加剂、粉煤灰等,以增加和易性、可泵性,提高强度,节约水泥用量。

模板采用快拆体系、钢大模板体系,以提高模板周转次数。

合理选用模板体系、保证几何尺寸,避免跑模、胀模和漏浆等现象。

楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高,避免超厚。

2.控制造价措施根据我公司以往施工经验,结合本工程实际,制定如下控制造价措施:1)降低现场费用工程的大部分技术施工准备工作在总部进行,项目经理部由精干人员组成,这样可以节省现场管理开支。

2)签订施工材料使用合同凡超出成本计划中的材料消耗,均由专业施工班组承担,如节约实行分成。

分降低中、小型机械使用费,项目部把成本计划中的该项费用一次性与作业班组交底明确,中、小型机械由他们负责使用、维护。

浅议降低现代建筑工程造价的有效措施

浅议降低现代建筑工程造价的有效措施

浅议降低现代建筑工程造价的有效措施【摘要】:建筑工程的造价对于整个建筑工程有着重要的意义,他对成本的预算和质量都起着重要的作用。

作为建筑工程的重要环节,在面对日益激烈的市场竞争时,我们必须做好准备工作,解决当前出现的问题,由于在建筑工程中存在的很多不足,诸多问题正制约着建筑业的发展前进,所以,对于控制建筑造价的研究已刻不容缓。

【关键字】:降低、现代建筑、工程造价、有效措施中图分类号: tu723.5 文献标识码: a 文章编号:1建筑造价的含义及重要性建筑工程造价指的是某项工程在建设时花费的费用。

作为建筑工程过程中的重要一环,建筑造价有着独特地含义和意义。

在整个建筑工程中,维持着工程运行及进度的就是成本与造价。

如果成本过高,造价太大,那么整个建筑工程就会因此而终结或垮掉。

所以说,对于建筑工程造价的研究非常具有实际意义。

建设项目的造价贯穿在整个过程中,只有合理的降低造价,才能使整个项目得以发展,促进施工单位的管理,使得人力物力得以充分的使用,获得最大效益。

2建筑工程造价影响因素对于建筑工程造价影响因素有很多,如果从主观因素考虑,因为人的参与是概率降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。

在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。

在项目实施过程中,建设单位提出超过设计标准的过高要求,如办公设施面积增大,装修超标准等。

定额费用标准的变化。

认识与实践的变化:工程建设的全过程,实际上既是工程造价增减的过程,也是工程造价逐步接近实际的过程。

在此过程中,由于认识与实践的不断深化,故而建设项目的初步设计,将对设计任务投资估算进行修正;施工图预算,将对设计概算进行修正;工程结算价款,将对工程承包合同的修正,经过这几次修正,致使工程造价趋向合理。

客观因素:定额费用标准,是计算工程造价的依据,因此,概预算定额水平、间接费用、计划利润率、以及税率等费用标准的变化,是影响工程造价的重要动态因素。

浅析如何降低土建工程造价

浅析如何降低土建工程造价

体, 在整 个工程的开始阶段就做好严谨周密 的工程预算 , 并且在 的 图纸 等 , 这 样 更 能 保 证 我 们 的 工 程 质 量 。另 外 , 施 工 单 位 的资 具体 的施工阶段 中严格认真 的执 行我们 的预算 , 控制相关 成本 。 历和信誉对我们 我们一
既 要 保 证 我 们 的工 程 质 量 , 又 要 尽 最 大 可 能地 去 降 低 我 们 的工 方 面 要对 工程 的 设 计变 更提 出 一 定 的 要 求 ,另 一 方 面 也 要 增 加
程造价 , 这样不仅能为建筑单位带来更 大的经济效益 , 而且也可 经 济 条 款 , 防止 有 信 誉 问题 的 建 筑施 工单 位 来 进 行 投标 。 以节省整个社会 的可利 用资源 。接下来笔 者会 从上面提到 的四 1 - 3 慎 重 决定 中标单 位
1 设 计 阶段
设计 阶段在整个工程建设 中起着至关重要的作用 。据调查 ,
我认为这是 比较合理 的方法 , 我们可 以综合考虑 各种 因 设 计 在 建 筑 造 价 的影 响 因 素 大 约 占 3 / 4 , 工 程 设 计 直 接 会 影 响我 和 投标 , 对竞标单位进行各方面 的比较 , 再结合我们 自身对土建 工程 们 的工 程 造 价 和 施 工周 期 。 因 此 我 们 必 须 加 强 对 设 计 阶 段 的管 素, 理和控制 , 从而 改变我们 目前设计阶段存在 的普遍 问题 。
关键词 : 工程 造 价 ; 设 计 阶段 ; 组 织设 计 ; 造 价 监控 中图 分 类 号 : F 2 8 文 献 标识 码 : B 文章编号 : 1 6 7 2 — 1 6 7 5 ( 2 0 1 3 ) 2 1 — 0 2 0 7 - 0 2
工 程 造 价 指 的就 是 一 项 建 筑 工程 的全 部 投 资 费用 , 而 建 设 周 束 。土建设计最重要 的便是设计与技术相结合, 这样才能更好 的 所 以在 合 同关 于施 工技 术 的 条款 方 面 , 期长 、 不可预测因素多等都是建筑工程 的显著特征 , 因 此 我 们 应 达 到 设计 的效 果和 目的 , 该对 整 个 的工 程 建 设 进 行 造 价 管 理 。这 就 要 求 我 们 必 须 立 足 整 我们 应 该对 簏 工 技 术 提 出 一 定 的 要 求 , 而 且 可 以 附加 相 关 技 术

降低安装工程成本的有效途径

降低安装工程成本的有效途径

在国际通用的EPC总承包管理模式下,业主提供功能详细描述细则、清单项明细、总工期、总造价和调价细则等相关合约文件,总承包实行设计、采购、施工工程三位一体的EPC管理模式[1],该模式于20世纪80年代首先在美国出现,得到了那些希望尽早确定投资总额和建设周期的业主的重视,因此在国际工程承包市场中的应用逐渐扩大。

通过这种新的项目管理模式,业主可以实现有效控制投资总额和建设周期,总承包方可以达到优化工程组织,加强过程控制,提高全面质量管理职能,减少投资费用,加快工程进度,从而有力推动重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。

下面仅以青建集团在阿尔及利亚的布利达大型住宅项目为例,对影响安装工程成本的几个主要要素进行分析、落实、改进,布利达项目安装工程在设计优化、细化工艺流程和工程索赔等方面取得良好的成本管理的效果。

1优化设计是最好的节约优化设计管理是降低投资最有效的途径,在遵循“设计的优化是最大的节约”的准则下不断提高设计方案的科学性、先进性、经济性、可行性,促进设计的符合率,在满足同样功能的条件下,经实际测算技术经济合理的设计可降低工程造价5%~10%[2],甚至可达10%~20%;在布利达住宅项目中为降低人力资源成本同时尽快适应当地规范要求,我方将设计外包,在初步设计出图后,项目部组织水、电、暖等安装专业工程师并邀请当地权威部门水利局和煤气公司的专家共同对图纸进行详细会审,根据阿尔及利亚国家水、暖、电、设备等不同专业设计规范和合约功能明细表的要求,由专家级工程师、监理师、权威部门的总工程师及设计院的设计师共同协调选定合理技术经济参数,对影响安装工程造价的主要分项进行重点控制,多次协调协商一致后,多方共同签订PV记录,后由设计院进一步优化布图,这里需要强调一点工程师的角色非常重要,既要懂国际礼仪又要有高超的沟通协调技巧,这样才能同外方设计、当地审批官员在关键点达成一致意见;如给水专业,初步设计进户主水管为DN25,我方根据当地设计规范,同布利达水利和煤气公司进行沟通并请他们的总工程师为我们讲课,同他们对影响管径选择的技术经济流速进行详细论证和试验,在符合当地规范和风俗的情况下将入户管道直径由初步设计的DN25改为DN20,将图纸报省水利局批准后实施,从而将整个系统管径降低一个规格,单此一项约168000m铜给水管道节省840万第纳尔;优化设计不单是降低材料成本,更重要的是相应降低人工费、机械费、设备租赁费及工期等相关成本,在总价基本不动的EPC承包模式下,细化设计经济技术参数、优化设计方案是降低成本、控制质量、进度和安全等生产要素最有效的途径,真可谓是“设计笔下省条线,节省投资上千万”。

降低工程造价的措施方法

降低工程造价的措施方法

降低工程造价的措施方法我国工程造价咨询公司正处于发展关键随时,应适应经营环境的变化,基于公司战略调整的合计,改变传统工程造价咨询业务,转向全过程造价咨询业务。

全过程造价咨询业务能够有效解决诸如信息不对称、分阶段投资失控、交易费用过高、"三超'现象严重等存在于建设项目造价〔管理〕中的一些弊端。

接下来我告诉你降低工程造价的措施方法。

降低工程造价的措施方法:一、〔制定〕减肥法制定浪费是最大的浪费!不能简单的以制定概算投资比例确定制定费,投资越大制定费越多的做法使投资浪费25%以上的基建项目比比皆是。

要本着节约原则搞制定,强调做好制定检察,要反复论证制定方案,要在降本优化上下功夫。

工程施工前还要认真组织施工图纸会审,进行最后的技术把关。

主要审核制定项目、但不仅仅限于以下内容。

1、平面布置不紧凑:多增加道路、管廊、管线、电缆等数量;2、平面布局不合理:用电大户远离供配电装置、用水大户远离水处理装置等。

3、土建工程制定:肥梁、胖柱、厚墙、深基础、大空间二、施工控制法项目经理、项目工程师与工号代表要做到以下四点。

1、领会制定意图,读懂图纸、熟悉图纸、认真检察图纸。

2、熟悉各工种的施工工艺和施工组织。

施工单位报批的《单位工程施工方案》与实际使用的《方案》是两码事。

报批《方案》是专门为利润服务的,实际《方案》才是指导工人操作的。

3、常常下现场掌握工程施工实际状况,对各《单位工程施工方案》心中有数。

对《隐蔽工程检查记录》要重视,这是施工方最主要的利润来源,也是"亏损原因'。

在这方面监理方是"摆设',主要是甲乙双方博弈!4、质量控制重点要抓隐蔽。

三、预算扒皮法1、预算扒皮法其实就是"估价法'的前身---古代的"实物计算法'。

2、工程造价人员的责任心胜于工作能力!有了高度责任心才干静下心来、耐住寂寞,认真学习、充实自己,理论与施行相结合不断提升业务水平,合理确定工程造价,减少不必要的工程费用,最大限度的维护本单位利益。

探讨降低建筑工程造价的有效途径

探讨降低建筑工程造价的有效途径
建筑构造 。 施工阶段加强对设计 变更的管理 。加强变更 的内容及工程量 的审 核 监 督 ,做 好 变 更 记 录 ,保 证 变 更 部 位 、 变 更 原 因 、变 更 项 目、 变 更 数量的准确性 ;加 强施 工现场 的签证 工作,排除施工单位 自身原因返 工 、 施 工 现 场 临 时 设 施 及 临 时用 工 等 。 工 程 造 价 人 员要 详 细 计 算 随 时 发生的施工成本 ,按照责任预算考核 要求,分析实 际成 本与预算成本 的 差 异 ,及 时解 决 偏 差 。
建 工 程
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探 讨降 低建筑 工程 造价 的有效 途径
叶剑锐
( 州翔实工程 咨询有 限公司 广 东 惠州 5 0 3 广 6 0 ) 1
[ 摘 要]建筑工 程造价控 制贯 穿于建筑 项 目从 筹建到竣 工验收 、交付 使用 的全 过程 。本 文从建 筑工程造 价 的含 义出发 ,以现有 的造价管 理模 式 为基 础 ,找 出降 低工 程造 价 的必 要性 ,进 而 提 出降低 工程 造 价的 有 效途径 。 [ 关键词】 建筑 工程 造价 降低 中图分类号 :T u 文献标识码 :A 文章编号 :1 0 - 1 x( 0 ) 5 0 7 — 1 0 9 9 4 2 1 2 — 0 0 0 0
建筑 工程 造价 及造 价管 理 的涵义 建筑工 程造 价是建 筑产 品 的建造价 格 ,也称 为建设 投资 。在建 筑 市场中提及 的建筑 工程造价 ,较 多的是指建设项 目中承发包工程 的 承发 包价格 ,通过招投 标、承发包或其他 交易方式 ,由市场形成的价 格 ,即建筑产 品价格 。 影响 建筑 工程 价格 变 化 的因素 主 要有 :价 值 回归 因素 的影 响 , 我 国各级政府发布定额含量和价格 、收 费费率 ,并进行材料价格补差 , 使价 格与价值回归逐渐趋 同:材料价格变 动因素 的影 响,各地采用预 算价格 与实际施工期 间市场价格价差补偿 的方法 ;设计标 准提高因素 的影 响,建筑物的舒适 、美观、安全等功 能 日益受到重视 ,建 筑产品 价格 逐步提高 。 建筑工程造 价构成上主要包括 设备、工器具购 置费用 、建筑安装 工程 费用 、工程建设其他 费用、预备 费、建 设期贷款利息 、固定资产 投资方 向调节税等 。其 中安装 工程费用主要 由直接工程 费、间接费和 其他费用三大部分组成 ( 见图 ) 。工程建设其他费用,在实际 中弹性 比 较大 , 政府 、企业及私人投资的工程因投资人不同,费用走向不同,交 纳 的费用 种类也不 同。

降低工程造价的有效途径

降低工程造价的有效途径

降低工程造价的有效途径引言工程造价计价与工程项目的决策、承包企业的成本控制、建设项目的经济评价、国民经济的宏观调控、以及人民物质文化生活密切相关,涉及面广,因而成为建设领域同行们和全社会所关注和思考的问题。

控制工程造价的意义不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设、施工和设计单位加强管理,使有限的人力、物力和财力资源得到更加充分的利用,获得最好的经济和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证我国经济持续快速健康发展具有重要的意义。

1、降低工程造价的有效途径建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整建设过程中的一项系统工程。

即项目决策、设计、实施以及竣工阶段,每一步都会关系到整个项目的成本管理。

项目的决策是决定因素,工程建设成本的控制不只是保证工程费用不超额,还需具有促进生产建设,加强施工单位管理,将项目中所有的人力、物力、财力都能集中起来,发挥其积极作用。

1.1 不断提高建设项目决策水平合理调动部门领导和所有员工对成本控制的积极性,在每一项工作中,时刻谨记成本控制的重要性,形成一个全局成本控制模式,实现在建设中的每个人都能随时控制成本的局势。

工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最大,达到80%-90%。

因此,决策阶段是决定工程造价的关键,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。

1.2 努力的提高工程造价人员的素质工程造价管理是一门综合性的学科,它涉及到技术、经济、法规及管理知识,这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力,还应具备一定的工程设计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识,这样才能在工程量计算时不重不漏。

同时更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德。

工程造价及降低工程造价措施

工程造价及降低工程造价措施

工程造价及降低工程造价措施摘要:工程造价是工程项目中的核心,它对工程项目的顺利实施起到了很大的影响,如果工程造价得不到很好地控制和管理,不但会影响到工程项目的经济效益,而且还会影响到工程项目的顺利进行,甚至会造成“烂尾”,这就要求我们在具体的工程造价管理上给予足够的重视。

在此基础上,本文将围绕工程造价的概念展开,并在此基础上,对降低工程造价的方法进行探讨。

关键词:工程造价;降低工程造价;措施一、工程造价概述在工程项目中,工程造价是一个相对核心的概念,它主要指的是工程项目的建设价格,通常情况下,是一个具体的建设工程项目在整个施工过程中的所有费用的总和。

从建设单位的角度来看,这种工程造价主要是指它为建设单位所投入的总成本。

从整个建筑工程项目的过程来看,它所涉及的工程造价费用是相当多的,例如,施工材料的采购、机械设备的租赁以及材料、施工人员的费用、管理费用、设计费用等,都是工程造价的重要组成。

从这一点可以看出,工程造价的内容相对较多,所牵扯到的管理对象肯定也是非常复杂的,这就更需要在相关的工程造价方面,切实地对其展开细致地控制,争取使其发挥出更强的全方位监管作用。

二、降低工程造价的措施控制好工程造价,是减少项目投资资本的一个重要方面,怎样压缩工程造价,确保施工质量,达到投资最大效益,是承包商关注的问题。

减少项目建设的工程造价,就是要用有限的资金来达到最大的投资效果,但因为影响工程造价的因素很多,所以要想减少工程造价,就必须要对其进行全面的分析,具体可以从如下几个方面入手:(一)不断优化设计方案设计方案是指对整个工程进行整体规划的过程,对设计方案进行优化,就是对工程进行持续改进。

在日益激烈的经济效益竞争的市场环境中,在保证质量的前提下,工程项目承包商都想要获得更多的经济效益。

所以,设计师在对工程进行设计的时候,不能只考虑技术方面的需求,更应该注重设计方案的经济实用和可行性。

要想将工程造价降到最低,首先要做的就是对设计方案进行优化,对现行的工程设计中的管理体制进行改革,引进项目设计竞争机制,利用投标单位间的竞争,对设计方案进行持续地优化,在多个备选方案中,按照经济要求和技术含量,从中挑选出最适合的方案。

工程造价及降低工程造价的方法

工程造价及降低工程造价的方法

工程造价及降低工程造价的方法摘要:工程造价是指在工程项目中所需要投入的资金金额。

控制和降低工程造价一直是各个领域追求的目标。

本文将介绍工程造价的重要性,以及降低工程造价的常见方法和策略。

关键词:工程造价;降低工程造价;方法引言:工程造价在项目的规划、设计、施工和运营过程中起着重要的作用。

高昂的工程造价不仅对项目方和投资者造成负担,还可能导致项目延期、增加风险和降低竞争力。

因此,控制和降低工程造价是实现项目成功和可持续发展的关键。

1工程建造价格的概述在实际进行工程建造时,建造价格的管理是非常重要的。

通过对工程建造价格的分析,我们可以评估工程的进展情况是否科学合理,资金的利用是否符合实际情况等。

因此,工程建造价格对于整个建设工作都具有重要意义。

在实际工程建设过程中,我们必须采取科学合理的方式来有效管理建造价格,确保其保持在合理范围内。

同时,在确保建筑质量和性能的前提下,最大限度地降低建造价格。

这样,承担施工工作的企业可以获得更高的经济利益,从而大大提升自身的可持续发展能力。

2建筑工程造价影响因素2.1建设工程招标对工程造价的影响建设工程招标是一个重要的项目采购方式,它对工程造价有着直接和间接的影响。

以下是建设工程招标对工程造价的几个主要影响方面:竞争性价格:招标过程中,各个承包商或供应商会根据项目需求和招标文件要求提交竞争性报价。

这种竞争可以促使各家企业提供相对较低的价格,以争取中标机会。

因此,招标过程有助于降低工程造价;透明度和公平性:建设工程招标要求公开透明、公平公正的原则,确保所有潜在投标者在同等条件下参与竞争,并且能够获得项目合同。

这种透明度和公平性有助于避免不合理的价格和偏差,并增加了施工效率;品质控制:招标过程中,投标方除了提供价格报价外,通常还需要提供技术方案、施工方法、质量控制措施等相关资料。

这样可以促使各家企业设计和提供符合质量标准的解决方案,从而降低后期质量问题带来的维修和补救成本;合同管理:中标后,工程项目与承包商之间会签订正式合同约定工作范围、质量要求、工期等内容。

工程造价及降低工程造价的方法 陈浩

工程造价及降低工程造价的方法 陈浩

工程造价及降低工程造价的方法陈浩摘要:在工程建筑施工初期,最重要的工程准备是工程施工造价。

建设项目的费用应按建设项目的各个方面进行预算。

然而,随着我国工程建设市场的进一步繁荣,我国建设项目的预算也在不断提高。

文章对工程建筑的造价和有效降低工程造价的途径进行了阐述和分析。

希望通过本文的阐述和分析,为我国工程造价的发展做出贡献。

关键词:工程造价;降低工程造价;方法1 前言有效降低工程造价,对项目的完成具有重要的经济意义。

工程造价管理也是项目管理的需要。

降低工程造价,使有限投资的经济效益最大化,是项目技术人员的一个关键问题。

由于工程造价不仅受到时间、地点、环境等因素的影响,而且还受到人为因素的影响,降低工程造价并非易事。

2 工程建造价格的概述在实际进行一项工程建造的过程中,建造价格方面的工作是相当重要的,通过对一项工程的建造价格进行分析就可以看出该工程的工作状况能否达到科学合理,资金的实际利用状况是否符合实际情况等等,所以说工程的建造价格对于整个工程的建设工作都有着十分必要的实际意义。

在实际进行一项工程的建设工作时,一定要通过科学合理的方式对工程的建造价格进行有效的管理,对工程的建造价格进行掌控使其保持在科学合理的范围之中,而且在对建筑的质量以及性能作出保障的同时最大化的降低建造价格,负责施工工作的相关企业就可以获得更高的经济利益,可以在很大程度上提升企业自身的可持续发展能力。

3 建筑工程造价影响因素3.1建设工程招标对工程造价的影响建设工程招标投标已经被广泛的应用,建设工程施工单位要在自身能力和招标文件的双重要求下,制定科学合理的标底,标底不可以过低也不能过高。

但是,现实中仍存在很多不符合规定的现象。

比如,一些企业通过降低自身投标报价,甚至应用不合法的途径降低施工成本来增加中标机会,虽然可以在价位上提高竞争优势,但是却给工程后期带来了隐患。

3.2工程设计方案对于工程造价的影响在竞标之后,就需要签订合同,对于设计人员来说需要先进行工程项目设计工作以及勘探工作,在完成之后把得到的方案交给施工方。

对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施的探讨

对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施的探讨

对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施的探讨发表时间:2016-09-09T13:21:10.530Z 来源:《建筑建材装饰》2015年10月上作者:樊闻清[导读] 文章重点分析了影响建筑工程造价的主要因素,同时提出降低建筑工程造价的有效措施的方法,以此促进企业健康发展。

(山西太钢房地产开发有限公司,山西太原030009)摘要:建筑工程造价决定企业的发展,合理科学的造价既是建筑企业重要的管理内容,同时也是建筑企业不可缺少的经济活动,其存在于建筑项目各个环节,不论是招投标环节还是到竣工验收环节,整个建筑过程均离不开造价指导,造价管理是一项综合性的经济管理科学。

文章重点分析了影响建筑工程造价的主要因素,同时提出降低建筑工程造价的有效措施的方法,以此促进企业健康发展。

关键词:建筑工程造价;影响因素;降低造价;措施前言建筑工程造价决定工程的收益,其对工程整体性的影响极大,工程造价问题一直就是建筑施工单位和建筑使用单位共同关注的重点内容,合理科学的控制工程造价能够有效降低施工单位工程成本,通过科学造价管理能够保证建筑工程质量的前提下获取更多利润;对广大使用方来说,建筑工程造价能够有效避免业主额外损失。

从目前情况下,能影响到工程造价的的许多因素,不同影响因素决定工程造价的多少,也就是说,预算造价与实际造价有一定的差距。

只有严格加强对工程质量控制、合理安排工期以及做好成本管理,把握好三个关键环节,才能既保证工期,又确保质量,节省预算,使施工企业在低成本运作的情况下,获取最大的经济利益。

通过合理的造价,使工程建设科学有效,消除各种不种因素,使建设过程更加有序。

目前来看,我国建筑工程造价实际工作中,还有许多不足之处,这种普遍存在的各类问题,极大地制约着企业的发展,影响了建筑工程造价作用的有效发挥。

1建筑工程造价特征一项建筑工程,涉及到各个方面,只有充分了解建设全过程,才能做好科学预算,可以说,建筑工程造价的数值相当巨大,任何一项工程均与国计民生有关系,涉及到国家政策和社会民生。

工程造价及降低工程造价的方法

工程造价及降低工程造价的方法

工程造价及降低工程造价的方法摘要:工程造价是工程项目施工中一个必不可少的程序,它是评判工程施工是否合理的一个重要指标。

通过对工程造价数据的分析,探寻影响工程造价的主要因素,切实寻求降低工程造价的可能与应采取的合理措施,使有效地降低工程造价,实现工程项目的利益最大化。

关键词:工程造价;降低措施;控制方法1建筑工程造价影响因素分析1.1前期招标在开展工程造价管理的过程中,需要考虑前期招标因素,其会受到现代化市场经济体制的影响,导致工程造价管理难以控制在预算范围内。

在开展工程建设施工之前,建筑企业需要采用招投标的方式选择施工单位,这就需要考虑到施工单位的专业能力。

还需要从经济性角度出发,使招投标能够满足建筑企业的预期。

但是在实际开展招投标工作的过程中,部分施工单位会降低报价,但是在施工过程中,其对成本的预估还是会出现问题。

在这种情况下,工程建设施工的进度无法得到保障,还会使施工质量难以达到预期。

部分施工单位会偷工减料,使工程建设施工成本能够控制在招标预期内。

甚至会有施工单位紧抓合同漏洞,对合同中陈述不明的内容进行利益沟通,给建筑企业带来麻烦。

1.2设计方案对工程造价的影响成功竞标与合同签订之前,建筑施工单位需要在全面调查施工情况的基础上,积极展开规划设计活动,为施工活动的有序开展奠定良好基础。

当前我国建筑工程设计期间,需要对设计的质量、建筑规划等进行综合分析,为工程造价活动的深入开展奠定良好基础。

特别是针对于一些中小城市,其技术与理念具有滞后性特征,施工期间设计方案任意转变等问题发生率相对较高。

在延长工期时间的同时,也会显著增加各类材料费用、设备费用等,资源浪费的问题比较普遍。

在当前激烈的市场竞争环境下,需要提升其技术管理的重视程度,将先进的思想理念、工艺技术等融入其中,优化设计造价控制的方案。

1.3市场因素的影响市场的因素包括很多,有价格的变化,市场上对手的情况,行情的变化和经济环境的变化等。

工程材料的变化会受到原材料和市场价格变化的影响,然后会增加企业的压力。

降低工程造价调整合同价款

降低工程造价调整合同价款

降低工程造价调整合同价款是工程建设中的一项重要工作,它涉及到合同管理、成本控制和工程质量等多个方面。

在工程建设的全过程中,合同价款的调整是一个常见的现象,如何合理、有效地进行合同价款的调整,是保证工程顺利进行、降低工程造价的关键。

一、合理确定基准日基准日的确定是合同价款调整的第一步,它对于合同价款的调整结果具有重要影响。

合理确定基准日,可以保证合同价款的调整结果公平、合理。

对于不实行招标的建筑工程,以施工合同签订前的第28天作为基准日;对于实行招标的建筑工程,以提交投标文件截止时间前的第28天作为基准日。

二、合理调整工程变更价款工程变更类合同价款调整事项是降低工程造价的关键环节。

在工程建设过程中,由于各种原因,工程变更是一个常见现象。

合理调整工程变更价款,可以有效控制工程造价。

工程变更范围的调整包括增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;改变工程的基线、标高、位置、尺寸;改变工程的时间安排、实施顺序。

价款调整方法包括:1)分部分项工程费的调整;2)已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目,可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整;3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价方法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率,提出变更工程项目的单价或总价,报发包人确认后调整。

三、合理调整物价变化类合同价款物价变化是影响工程造价的另一个重要因素。

在工程建设过程中,由于市场物价的波动,可能导致合同价款的调整。

合理调整物价变化类合同价款,可以降低工程造价。

物价波动、暂估价事件的调整方法包括:1)以合同约定的价格调整公式进行调整;2)根据工程造价管理机构发布的信息价格进行调整;3)由合同双方协商确定调整金额。

四、合理处理工程索赔类合同价款工程索赔类合同价款调整事项主要包括不可抗力、提前竣工(赶工补偿)、误期赔偿、索赔等事件。

关于降低工程造价预算误差的有效措施

关于降低工程造价预算误差的有效措施

关于降低工程造价预算误差的有效措施[摘要]工程造价的预算误差往往较为常见,而若把控的不够到位,则必然会导致整个工程项目利益受损,故本文主要探讨工程造价当中预算误差各项影响因素及其有效降低措施,仅供参考。

[关键词]工程造价;预算误差;降低;有效措施;前言:工程造价当中,极易受各层面因素所影响而致使预算误差产生,严重威胁着整个项目的工程造价。

对此,积极落实工程造价当中预算误差有效降低措施的综合分析较为重要。

1.关于工程造价的预算误差影响因素阐述1.1.在社会因素层面工程造价在预算工作中往往涉及较多内容,且有着较广范围,其中某节点发生变动情况,则必然影响其余工作节点。

如基础费用层面,社会因素会直接影响到工程造价的预算准确度。

一是,工程项目基础费用以设备、材料、工具、人工等费用为主。

前期如果工程调查工作做得充分,设备及工具费用所受影响会相对较小。

但大部分情况是这些因素会随着经济规律的变化而产生变动情况。

如部分高新科技建筑工程造价的预算工作中所产生变动情况较为突出。

工程中若有意外情况出现,造价员无法有效落实预测工作,致使工程造价的预算误差无法得到更好地把控,预算精准度也将无法得到保障。

如现阶段建筑工程领域人工费用逐年提高,工程造价整体预算增幅较大,从整体上分析,若持续增长,必然会影响到工程造价整体预算[1]。

1.在造价内容因素层面结合所涉及范围分析,工程造价的预算包含内容单元广度大,若想保证预算误差能够降低,提前应做好层次化的处理,积极寻找到最小计价单元。

处于正常条件之下,造价预算均依照着由小至大顺序处理,但现阶段部分工程材料的造价团队确护士造价层次化这一特点,各个单项工程在价目上存在着交叉问题,具体关系无法理清楚,以至于造价预算后续审核工作中也无法发现这些问题。

1.1.在人员因素层面造价预算,其相比较其余行业工作来说,对从业人员有着更高专业要求,学习培训上,因行业门槛普遍较低,故部分培训机构故意将培训周期压缩,以至于行业人员无法更为充分地满足当前市场需求。

工程造价及降低工程造价的方法

工程造价及降低工程造价的方法
工程造价及降低工程造价的方法
摘要:近些年,随着我国城市化建设的脚步不断加快,工程建设的速度也随之加快。造价管理作为工程中一项重要的内容,对项目工程的建设具有非常重要的作用,在工程项目管理中,加强造价管理不仅可以降低工程的造价,还能够获得更大的经济效益。本篇文章就影响工程造价的因素进行了分析研究,并提出了降低工程造价的措施。
(3)对于造价工程的项目投标要加快推行,从而促使工程建设的单位的选择更加多样,投资成本的控制也更为合理;四是建立健全相关的造价管理激励机制,再有责任的同时,也需要相应的激励机制来促使相关的工作人员积极投入到工程的造价管理工作当中,进而有效降低工程造价的费用;五是工程本身具有的特殊性与复杂性,要想科学合理降低工程造价的费用,就必须充分发挥每个施工建设管理人员的智慧,结合相应的造价管理经验,不断进行对比优化,从而促使工程的效益实现最大化。
3.2工程造价管理体系不科学
科学的管理体系是协调整个工程有序开展的必要条件,促使各部门之间的职责明确,强化了部门之间的交流,同时也使得工程的造价费用降低。但是目前工程造价的管理体系相对混乱,没有各部门明确的职责分工,从而导致工程的造价成本管理不够合理,进而可能会对工程的质量与安全带来一定的隐患。以及,因为工程自身的复杂性,施工的周期相对会比较长,但是目前大多数工程的造价管理还是静态投资预算方式,这也就为科学合理降低工程的造价带来了一定影响。
1工程造价的特点
1.1造价消Βιβλιοθήκη 大量资源由于工程大多数都是规模比较庞大、复杂,也就致使项目工程的投资较大,资源消耗量随之也较大。主要是因为这种规模较大的工程一般造价较高,使得资源的消耗会相对很大,造价的控制就很难实现在合理的范围。
1.2工程内容不同造价存在差异性
因为是工程代表着一座城市的形象,或者是某一地区的标志性建筑物,所以通常每个工程的用途与规模都是有着一定差异性的,同时每个工程的建筑地点不同,现场环境有着较大差异,这些都会为工程的造价带来一定差异。
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探讨在实际工作中有效降低工程造价的方法
发表时间:2015-03-11T13:51:13.303Z 来源:《工程管理前沿》2015年第3期供稿作者:余美莹[导读] 工程造价控制是指对工程项目各个阶段的投入资金的控制,保证其在预期的承受能力范围内。

余美莹
(开平市翰联电力设计有限公司广东省开平市 529300)摘要:在工程建设的过程中,由于受到各种因素的影响,工程造价往往无法按照预期的目标完成,超出预期范围的现象普遍存在,这直接影响到施工企业的利润收入。

为了提高企业的利润空间,应充分认识到工程造价的内涵,从而对其影响因素进行研究与分析,制定出预防措施,对造价管理进行严格的监督和控制,合理降低工程成本。

本文详细分析了目前我国工程造价管理过程中存在的一些问题,根据
实际总结了一些降低工程造价的措施,以供参考。

关键词:工程;造价;管理控制
1.工程造价控制及管理现状
由于建筑业的快速发展,建筑工程日益增多,施工企业的工程造价控制和成本管理在很大程度上能够保证企业获取较好的经济效益和社会效益,从而提高社会市场的竞争力,促进施工企业的发展。

工程造价控制是指对工程项目各个阶段的投入资金的控制,保证其在预期的承受能力范围内。

如果在这一过程中,资金的投入超出了预期的偏差范围,则应进行及时的调整、控制,从而保证工程项目按照计划稳步进行。

工程造价主要受建设工期和工程质量的影响,这三者之间相互约束、相互干扰、相互补充,它们是一个有机整体、不可分割。

例如为了更好地控制建筑工程施工阶段的工程造价,必须同时控制建设工期和工程质量。

施工工期、施工质量、工程造价是施工阶段三位一体的目标体系,在具体的实施过程中会因各种因素影响随时产生变化,更严重者甚至失控,因此,这个目标体系也就成为了施工阶段全过程管理和不断提升的重要命题。

2.实际工作中有效降低工程造价的方法
2.1工程决策阶段有效降低工程造价的方法
工程投资决策阶段是工程造价控制的重要阶段,有效降低工程造价的方法主要有:合理选择建设地点、科学确定建设标准水平、选择适当的工艺设备,此外,还要做好投资估算的审查工作,并对其完整性、准确性进行公正的评价。

在编制投资估算时,必须全面反映设计的各方面内容、当地经济的实际发展水平,以确保投资估算的编制可以起到如实反映工程项目实际投资情况的作用。

因为编制投资估算有利于对工程项目的经济效益进行研究、分析,以便为投资决策提供一个有效的文件支持。

2.2工程设计阶段有效降低工程造价的方法
如今在工程造价中普遍存在“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的“三超”现象。

造成这种现象主要是由于在工程的设计阶段设计人员没有严格按照国家规定的标准执行,设计过程中存在着漏洞,选用的材料、设备也没有根据市场的情况来进行选择。

因此,工程设计中有效降低工程造价的方法有以下两点:
(1)采用限额设计和标准设计,合理分配责任制度。

为了进一步控制好工程项目的造价,可以采用限额设计和标准设计。

一,限额设计就是先按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计,再根据初步设计概算造价限额进行施工图设计。

限额设计对设计单位的管理会产生无形的约束,设计单位必然会在项目开始之前考虑和规划项目工程的可行性,在工程建设中会及时跟踪、发现问题,工程完工后也会进行责任追究。

这就在客观上限制了设计的随意性,一定程度上避免了设计的不断变更。

限额设计也使上级单位或监督单位在检查监督中能更有原则、实事求是地审批,从而减少人为因素造成的造价超支。

二,标准设计是按照国家建设标准和规范规定的要求来进行设计的,具有很强的通用性,是一种标准化的设计方法。

标准设计具备降低设计成本、优化设计质量、提高设计效率、节约施工材料等优点,因此,值得大力提倡和推广。

(2)通过加强图纸会审工作降低工程造价。

在工程开工前,建设单位应该首先对施工图纸进行详细的审核,并且对发现的错误及时向设计单位提出,以更好地提高设计的质量,从而避免由于设计失误和考虑不周所造成的经济损失。

2.3工程施工阶段有效降低工程造价的方法
一般来讲,施工阶段是整个工程建设耗时最长,所受不确定因素影响最多的阶段,所以造价控制措施必须要落实到位,以提高整体工程的经济效益。

工程施工阶段有效降低工程造价的方法主要有:
(1)合理确定控制目标。

实现目标系统的最优化,实际上是要在工期、质量、投资三者间寻求最佳平衡点。

此外,在施工初级阶段,要组织施工方实地勘踏建设场地,对工程设计图纸、可行性研究报告以及投资报告等要根据现场情况予以严格审核确认,避免返工或者后期加价的情况的出现。

如果实地勘踏发现确实有可能造成工程造价变动的项目,一定要会同投资方、监理方、设计方、施工方等进行审核,避免施工方漫天要价或者相互推诿现象的发生。

(2)加强施工过程中的合同监管。

合同就是标准,施工需要按照标准来进行,因此需要对合同执行情况实时跟踪,严防施工单位不按合同施工,坚决杜绝施工单位偷工减料、以次充好的现象发生,从而保证工程施工质量。

工程建设单位的造价管理人员一方面要严格检查承包商的索赔要求,利用合同条款及时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要尽可能做好合同中规定的工作,尽量减少承包商的索赔机会。

(3)加强过程控制,做好签证记录。

工程项目在实施的过程中,设计变更或者设计考虑不周的情况时有发生,这时会发生工程签证。

而在施工过程中所发生的签证都会成为施工单位成本增加的主要原因,因此施工单位的现场管理人员要充分重视由于设计变更等引起的签证,在加强过程控制的同时也要及时做好现场签证的记录及完善现场签证的手续,为工程结算提供可靠的依据。

2.4工程竣工阶段有效降低工程造价的方法
在工程的竣工阶段,仍需要做好造价管理工作,主要是严格把关工程结算。

工程竣工阶段有效降低工程造价的方法主要包括对外结算和内部结算两方面:(1)对外结算的对象是各业主。

在进行对外结算时,每月在报量之前,工作人员要提前召开报量预备会,对本月施工生产任务的完成情况进行总结和分析。

各职能部门要通力合作,及时申报各工程量签证单,并按时将工程报表和结算资料报送给业主及监理单位,以提高资金的到位率。

(2)内部结算的对象则是施工队伍,在进行内部结算的时候,要严格按照施工现场的实际发生工程量,按月和合同单位结算。

进行一般项目结算之前,先由相关部门予以验收,经验收合格之后再签证。

进行主体工程项目结算的时候,根据业主当月实际签证工程量予以签证。

内部结算要注意及时、高效、合理地进行资金控制,避免出现拖欠工资等问题。

总结
综上所述,在工程建设过程中,做好工程造价管理工作是项目建设目标顺利实现以及确保项目竣工后良性运行的重要保证,对合理配置资源、规范市场行为、提高经济效益具有十分重要的作用。

由于影响工程造价的因素很多,因此要在工程建设过程中,分阶段、分步骤进行科学管理和控制,努力提高我国工程造价管理和控制的水平。

参考文献
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[2]贾丽,侯文波.关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究[J].科技致富向导,2014(2).
[3]王雨春.探讨工程施工过程造价管理与控制[J].新材料新装饰.2014(6).
[4]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑.2010(01).
[5]孙小兵.关于加强工程成本管理的几个问题[J].中小企业管理与科技.2011(07).。

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