复旦卓越经理人实务课程

卓越经理人实务课程
(第五期开学时间: 2014年5月17日)
项目背景：
企业的中层经理人是企业发展的中坚力量，在组织中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。

在当前中国企业的发展过程中，中层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业成功变革的关键。

因此，中层经理人是否具备较高的职业化素养决定着企业能否持续健康发展。

复旦大学管理学院一直致力于提供全面的、系统的、国际化的现代管理教育，全面塑造新时期企业中高层管理人员职业化素养，掌握和完善管理技能体系，打造一支国际化、职业化的优秀经理人队伍，从而提升经营业绩。

本项目立足于企业中层经理人全面提升职业化素养，从自我管理、执行力、领导力、能力拓展和理念焕新等方面入手，帮助经理人从优秀走向卓越，使经理人职业胜任力的提升成为企业快速发展的强大助力和保证。

课程价值：
1.系统修炼，超越自我：通过管理理论与素养、方法与技能、实战案例、专题讲座、论文答辩的系统修炼，突破经理人自身的上升极限。

2.全面提升，造就卓越：通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力，提升执行力、领导力和适应力，使企业经理人从优秀走向卓越。

3.深度交流，拓展机会：通过学员沙龙、同学会活动，搭建高层次的沟通平台，拓展合作机遇与发展空间。

课程特色：
1、百年底蕴：秉承复旦大学深厚的人文底蕴和科学精神，总结十余年的MBA教育经验，注重提升经理人的管理素养、人格魅力和领导艺术。

2、实务课程：课程设置以“实战”为导向，“实效”为宗旨，理论联系实际为原则，针对企业管理实际问题，突出实战性和实用性。

3、实效教学：理论分析、案例研讨、仿真模拟、专题讲座、学员沙龙等教学形式，贴近实践，注重实效。

4、科学管理：秉承复旦大学严谨治学的风格，借鉴全球知名商学院及复旦管理学院MBA管理经验，对学员、教师、讲义、教学过程、教学环境等关键因素和环
节都进行专业化管理。

5、“9+1”学习模式：将以企业实务为案例的论文答辩作为考核方式引入经理人培训课程，通过9次课程学习，以及1次论文考核，促进经理人的学习效果转化和知识内化，保证课程学习和企业实务之间的紧密结合。

课程设置：
课程总共分为五个模块。

按照思想转变、行为改善、能力内化三步骤逐层次
管理沙龙：
邀请资深专家、企业高管不定期就有关管理中的热点、难点问题结合课程授课内容，进行互动交流探讨。

师资安排：
本课程拟由数十位教授、学者和实战派培训师组成强大的师资阵容，以保证培训质量，部分师资如下：
杨永康：
复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，复旦大学管理学院高级管理人员发展中心主任。

研究方向：人力资源管理、组织行为学、比较管理等。

姚淦铭：
复旦大学管理学院EDP特聘教授，江南大学文学院教授、博士生导师；古代文献研究所所长、兼任苏州市语言学会副会长。

主要研究方向：甲金文、古韵训法、书学理论、王国
维学术专题、古典文献学、古代文化等。

曾应邀在中央电视台《百家讲坛》讲《老子与百姓生活》，在上海电视台《文化中国》讲《孔子》深受广大观众欢迎，反响热烈，被评为“最具亲和力的主讲人”。

陈羽天：
复旦大学管理学院EDP特聘培训师，浙江大学工商管理硕士，实战型培训师，具有管理实战经验、深厚的管理理论和文化底蕴，授课内容从理论分解到操作层面，并善于运用多种培训技术和培训技巧启发与引导学员深入思考企业管理中的实际问题。

陈金平：
复旦大学管理学院EDP特聘培训师、NLP管理教练导师,工商管理博士,CCA培训模式第一人,领导力训练导师，催眠治疗师，心理咨询师，在实践中开发了标志“结果”培训的CCA 独特训练模式。

曾为国内数百家企业作专业内训，是国内培训界最具影响力的培训师之一。

唐思群：
复旦大学管理学院EDP特聘教授，华东师范大学著名心理学教授，华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员。

擅长的辅导领域：人格及心理健康、心理学在人事管理中的应用、压力管理、情绪管理、人际关系、心理测评，特别专注于心理学的实际应用。

林峰：
复旦大学管理学院EDP特聘培训师，林峰先生作为职业经理人，早年服务于可口可乐中国公司，从最基层的一线业务员开始历任销售、市场、培训等经理职务。

其间策划并主持的可口可乐玻璃瓶家庭渠道的营销案以及销售人员的阶梯式培训体系在可口可乐系统及相关业界产生深远的影响。

现任职于新加坡VGO国际。

王一恒：
复旦大学管理学院EDP特聘培训师，工商管理学硕士，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会特邀专家，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。

曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务。

周小桥：
复旦大学管理学院EDP特聘培训师,北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院教授,中国首批PMP,中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，项目管理国际评估师, 剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949/ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。

十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额过亿的项目，具有工业工程、产品开发、建筑施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。

刘杰:
复旦大学管理学院EDP特聘培训师,中国建设银行上海市分行人力资源部副总经理兼培
训中心主任，上海市银行同业公会人力资源管理专业委员会主任。

长期在大型国有商业银行从事领导力发展、企业文化、人力资源、员工培训等的研究、策划、管理和咨询等工作。

叶小涛：
复旦大学管理学院EMBA总裁项目特约培训师，上海市著名心理治疗专家、中国培训论坛评选的“中国最具影响力培训师50强”。

课程评价：
杨军（宣城志文工艺品有限公司总经理）
本课程将经理人的自我管理、团队管理和工作管理三大核心能力以实务操作为中心有机的组合在一起，通过系统学习，有效地提升了职业经理人的整体素质，为经理人从中高层迈向高层管理者奠定了扎实的基础。

本课程是经理人一生的财富。

许占红（上海晟敏船务有限公司经理）
针对中国企业，中国文化，中国人的特点讲述了很多观点，给我留下了很深的印象，课程很具实战性，工作、生活中启发非常大，感谢复旦，感谢老师们。

陈祖华（江苏金艾莎家用纺织品有限公司总经理）
经理人课程是当下职业经理人管理中必备的课程，领导的工作准备度，对下属的工作准备度的影响。

并为公司提供了许多好的思路。

徐亮（德兴市源森红花茶油有限公司副经理）
在企业中建立目标和建立组织忠诚度，执行力等内部管理人员管理、制度相当重要，通过老师们一系列讲解，非常详细，非常实用，让公司的管理机制得到了更进一步的完善。

赵文华（上海电科院船电分院副院长）
本课程有效地将管理理论与管理实务结合在一起，使我很容易地学以致用。

我在学习过程中不断应用所学的管理方法和技能，工作效率明显提升，部门业绩有效增长。

整个学习过程，就是一个经理人成长的过程、一个团队成长的过程。

贺汉良（宁波远成设备制造有限公司副总经理）
复旦大学卓越经理人高级研修项目，以解决企业发展瓶颈及管理上存在的实际问题为目标，课程设置实用，针对性强，师资实力雄厚，授课形式灵活多样，充分体现了经理人研修班贴近企业实际，注重实效的宗旨。

本人有幸参加了复旦大学卓越经理人高级研修班的学习，受益良多！提升了视野，拓宽了思路！提高了日常工作中发现问题解决问题的能力！祝复旦大学卓越经理人研修班越办越好！
颁发证书：学员完成全部课程学习，经考核合格，颁发复旦大学《卓越经理人实务课程》结业证书。

招生事项：
◆招生对象：
1）企业中高层或后备管理人员、职业经理人。

2）大学专科以上学历， 2年以上管理经验。

◆开学时间：2014年4月26日
◆课程学时：每月利用一个周六、周日，集中学习2天，学制10个月，共20天。

◆课程费用：￥ 39,800元/人（含听课费，讲义费，上课期间用餐等），交通、住宿费
自理。

◆报名程序：
1)申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：申请表、身份
证及学历证明复印件、2寸近照2张、企业简介；（以上均为电子版）
2)复旦大学管理学院审核申请资料，结合业绩及报名顺序择优录取；
3)复旦大学管理学院寄发录取通知书；
4)申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上
课。

联系方式：
复旦大学管理学院EDP中心卓越经理人高级研修项目组
地址：上海国顺路670号史带楼8楼邮编：200433
电话：021-5506 0199 021-6040 9383
传真：021-5506 0009
联系人：王老师关老师。