督查中心成立方案

督查中心成立方案
1. 背景
为了进一步提高组织管理水平，加强对各项工作的监督，确保工作落实效果，组织决定成立督查中心。

2. 成立目的
•落实各项决策，确保各项工作顺利开展；
•促进各级管理层面之间的沟通和协调；
•强化对各项工作的监管和督促。

3. 工作职责
1.制定督查计划，包括重点工作督查、领导视察、群众意见反映等；
2.抽查各单位实施落实情况，处理各项问题；
3.统计整理督查情况，及时向上级汇报；
4.协调各相关部门之间的工作，提高办事效率；
5.定期召开督查中心会议，研究解决工作中的难点问题；
6.对不履行职责、工作失职、违规违纪的单位和人员进行通报批评，并向有关部门通报；
7.对督查中心工作过程和结论进行总结，不断完善督查中心工作方法，做到科学、高效、严谨。

4. 管理体制
督查中心领导班子由主管领导担任组长，成员由相关职能部门和专家组成，由组长组织和领导督查中心工作。

5. 工作安排
1.初步组建：本月内完成领导班子组建和专家队伍筹备；
2.初步明确职责：本季度内制定督查中心细则和实施细节；
3.计划定制：本年度内确定重点工作及督查计划制定；
4.开展督查：本年度内按照督查计划开始督查工作；
5.结束汇总：本年度结束前完成对督查中心工作的总结。

6. 工作保障
1.确保督查中心工作有关经费的足额拨付，采购必要设备，配备必要人员；
2.督查中心工作人员享受相应的福利待遇和培训机会，并享受与工作内容和贡献相符的奖励。

以上为督查中心成立方案。

为确保督查中心的工作顺利开展，需要领导班子做好统筹工作，督查中心工作人员做好具体工作。

督查中心工作的开展将对组织整体的效能提高起到不可忽视的作用。