煤矿安全文化工程建设(三篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿安全文化工程建设
近年来,煤矿企业重特大事故多发,安全状况不好的原因复杂多样,但根本原因还是人的因素。

职工是煤矿安全生产的主体,职工的安全意识的强弱和安全素质的高低,直接影响和决定着安全生产的状况。

因此,必须在安全生产中实施安全文化工程,坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设,真正用文化铸造起安全盾牌,从而保证和推动企业安全生产稳定发展,避免事故的发生。

目前,就煤炭行业面临的新形势来说,立足于煤矿职业安全卫生管理体系,依靠先进的企业文化渗透,是建设煤矿安全文化的有效途径。

1、明确安全文化建设目标
通过企业安全文化的建设,营造起良好的安全人文环境。

包括优美的生活工作场所,完善有力的安全管理制度,丰富多样的安全宣传教育和培训手段,切实有效的安全设施条件等。

从而使企业的安全生产状况表现出:生产目标与安全目标的良好协调;全员安全素质得到普遍提高;建设起安全生产良性发展的机制;企业生产得到长期稳定的发展。

2、掌握安全文化建设的方法
安全文化建设的方法有许多,但最重要的是理清主次,把握住基本问题和基本方法。

做到一个联系,两种结合,三项工程。

即:安全文化建设要与企业全员安全文化建设相联系。

安全文化建设要与现实安全管理工作和生产实际相结合,要与企业生产技术状况和技术发展
相结合;安全文化建设要落实由安全技术专职人员组织的宣传、教育和培训工程,由企业领导带头,宣传、教育、生产、技术、工会等部门参与的综合管理工程,发动企业全员总行动的战略实施工程。

在此基础上,将塑造企业安全精神,树立企业安全形象,推广职业安全卫生体系,消除安全隐患,事故分析等方法与企业实际相结合,灵活加以运用。

3、确定安全文化建设的内容
(1)提炼安全观念,规范全员安全行为
职工在生产过程中,所具有的特定的安全观念导致不同的安全认知和态度,不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果,从而影响安全生产的规划、决策、管理和指挥。

因此,不同的企业应根据自身的特点,提炼出具有自身特点的安全观念,利用广播、电视、宣传栏等工具,对全体职工、家属进行广泛的全员宣传教育,使其建立科学的、正确的安全意识、态度、责任和价值等观念文化。

平顶山煤业集团六矿坚持以职工为核心,把人本管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化安全管理,从抓思想、提认识、转观念入手,不断丰富和提升安全文化,使得人人安全意识强,家家欢乐幸福多、抓安全就是抓效益、安全是职工最大的福利等安全文化理念深深植根与广大干部职工心中,从而提高了干部职工的安全意思,从思想上规范了员工的安全行为。

(2)规范制度文化建设
安全文化能否规范、高效的运作,完善的制度文化是其根本保证。

具体到煤矿企业安全管理就是要建立和完善安全生产责任制,落实四不生产原则和三违责任追究制;要制定安全检查、评估员管理办
法,细化安全管理和操作规范,建立和完善班前会记录,隐患排查、整改记录;要进一步规范安全调整及安全信息管理,形成横向到边、纵向到底的安全管理保证体系,做到事事有规可循,有据可查,使安全管理走上制度化、规范化、科学化的轨道。

但是,在实际操作中,由于各项制度种类繁多,相互交叉,给安全技术人员现场操作带来了诸多不便。

平顶山煤业集团就将制度文化建设与企业文化建设很好的结合起来,统一制定了《企业员工OPM精细管理规范》,很好地解决了这一矛盾。

同时,文化建设还需要严格约束机制。

一个再好的安全制度,干部不监督,员工不落实,不执行,就体现不出制度的严肃性。

(3)推广物态本质文化建设
煤矿是地下作业,生产对象固定,劳动环境恶劣,受水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等自然条件威胁严重。

在这种条件下要保证安全生产,就对企业的硬件设施提出了更高的要求。

为此,在与企业经济基础相适应的基础上,坚持科技兴矿的原则,引进先进生产工艺,积极推广应用新技术新工艺、用先进的技术装备来创造良好的作业环境,以此来保证生产的本质化安全。

(4)建立安全文化建设基础保证
为保证企业安全文化建设的健康发展,需要有力的组织保障。

为此,要建立矿长、书记负责制,把安全文化建设成一把手工程。

成立各职能部门有关人员参与的安全文化建设机构,充分发挥安全专职机构和人员的作用,为安全文化建设护航。

同时,安全文化建设还需要资金的基本保证。

4、文化建设贵在创新
做为煤炭生产行业,由于所处地域、文化背景、生产环境和条件的不同,安全文化建设的模式也不尽相同,应各具特色,各有所长,要符合企业需要,方显成效。

首先,宣传教育要创新,要摆脱乏味的说教,利用直观、生动的身边事、身边人采用灵活多边的方式增强对职工的安全知识普及和渗透。

其次,活动方式要创新。

要充分利用多种载体和寓教于乐的活动,使安全文化起到润物细无声的作用。

最后,活动的区域要创新。

以往安全宣传多注重文件传达,会议室学习、班前班后会贯彻是主要形式,这容易是职工产生厌倦心理。

因此,就要使得安全文化的渗透力和视野进一步扩大和延伸,使其深入到井口、工作面、职工家庭只到深入职工的心灵。

只有这样安全文化的导向和辐射作用才能得到充分的发挥。

结束语:安全文化对于煤矿企业来说还是一项新兴的事物,尚处于探索和学习阶段。

建设过程中需要我们结合自身生产特点,在实践中学习,在实践中探索,把煤矿企业多年来在安全管理中积累下来的丰富经验和优良传统加以整理、提炼。

建立一套适合煤矿行业特点,符合企业实际需要的安全文化模式,使其真正发挥辐射作用和引导作用,这不仅是煤矿企业的责任,同时也是全社会的责任。

煤矿安全文化工程建设(二)
煤矿安全是我国煤炭工业发展过程中的一个重要问题,也是保障国家能源需求和煤炭行业可持续发展的重要方面。

在煤矿安全工作中,安全文化是指煤矿企业员工普遍具备正确的安全观念和安全习惯,能够自觉地遵守安全规章制度,并在生产过程中主动采取措施预防和消除安全隐患的理念和行为。

煤矿安全文化工程建设对于促进煤
矿安全生产的良性循环和形成安全保障体系非常关键,本文将对煤矿安全文化工程建设进行探讨和分析。

一、煤矿安全文化工程建设的重要性
1.1 保障人员安全和企业发展
煤矿作为一种高风险的生产行业,矿工的工作环境复杂且存在各种潜在的安全隐患。

因此,构建煤矿安全文化是保障矿工人身安全的重要手段之一。

只有煤矿企业员工具备正确的安全观念和安全习惯,才能够提高安全意识和自觉遵守安全规章制度,从而减少事故的发生,保障人员的安全。

同时,煤矿安全文化工程建设也是企业可持续发展的重要保障之一。

安全生产是企业生产经营的前提和基础,只有安全生产才能保证企业的正常运转和生产能力的提升。

通过加强安全意识和培养安全习惯,煤矿企业能够减少安全事故引起的生产停工和经济损失,提高企业的生产效益和竞争力。

1.2 提高煤矿安全管理水平
煤矿安全文化工程建设能够促进煤矿企业的安全管理水平提高。

安全文化是一种全员参与的安全管理模式,通过培养员工的安全意识和安全习惯,建立起一种全员共同关注安全和主动参与安全管理的氛围。

员工通过参与安全管理和安全行为的培养,提高了自身的安全素质和安全技能,从而增加了对安全隐患的识别和处理能力,有利于从根本上防范和控制安全风险。

1.3 增强煤矿企业的社会责任感
随着社会的进步和人民生活水平的提高,人们对于环境保护和社会安全的要求也日益提高。

作为国家能源供应的重要方面,煤矿企业
应该承担起社会责任,积极参与煤矿安全文化工程建设。

通过加强安全培训和意识教育,提高员工的安全防范能力,减少事故发生对社会造成的伤害和损失,体现煤矿企业的社会责任感和社会形象,增强企业的社会信用和竞争优势。

二、煤矿安全文化工程建设的目标和任务
2.1 培养安全意识,强化安全教育
煤矿安全文化工程建设的首要任务是培养员工的安全意识,强化安全教育。

企业应该通过多种形式和渠道,将安全教育融入到员工的日常生活和工作中。

可以采取组织安全培训、安全宣传和安全知识竞赛等形式,提高员工对于安全的重视程度和安全习惯的养成。

通过安全教育,使员工充分认识到安全的重要性,自觉遵守安全规章制度,提高安全工作的主动性和积极性。

2.2 完善安全管理制度和机制
煤矿安全文化工程建设的另一重要任务是完善安全管理制度和机制。

企业应该建立健全科学、严谨的安全管理制度,并落实到实际生产中。

通过制定安全责任制、人员配备制度和设备检修制度等,明确员工在安全方面的责任和义务,并确保安全措施的有效执行。

同时,还应该建立健全事故隐患排查和整改制度,及时发现和消除安全隐患,提高事故防范和应急处置能力。

2.3 加强安全监督和考核
煤矿安全文化工程建设的重要任务之一是加强安全监督和考核。

企业应该建立健全安全监督制度和考核机制,通过常态化、制度化的安全检查和考核,及时发现和纠正安全隐患。

监察部门和行业协会应
该加强煤矿安全监督和巡查工作,对于违法违规行为严肃处理,对于安全生产亮点和经验加以表彰和推广,营造良好的安全生产氛围。

2.4 加强安全技术创新和应用
煤矿安全文化工程建设的另一个重要任务是加强安全技术创新和应用。

煤矿企业应该加大对安全技术创新和设备研发的投入,提高安全技术水平和安全设备的性能。

可以通过引进国内外先进的安全技术和设备,推广应用热探测、智能监测和防爆材料等安全技术,提高安全防范和事故应急处理能力。

三、煤矿安全文化工程建设的实施策略
3.1 加强组织领导,形成合力
煤矿安全文化工程建设是一项系统的工程,必须要有组织的领导和全员的参与。

企业应该成立由高层领导负责的煤矿安全文化建设领导小组,并明确各级领导的责任和义务。

同时,还应该加强与煤矿工会、职工代表和监察部门的密切合作,形成安全文化建设的合力。

3.2 增加安全投入,提高资源保障
煤矿安全文化工程建设需要大量的人力、物力和财力的支持。

企业应该加大对安全文化建设的投入,确保安全教育和安全设备的资金保障。

可以通过提高企业的安全生产费用占比,加大对安全教育和安全设备的投入,提高安全保障的有效性和效益。

3.3 建立健全激励机制,增强员工积极性
煤矿安全文化工程建设需要全员的参与和积极性。

企业应该建立健全安全激励机制,通过安全成绩考核和奖惩制度,激发员工对于安全工作的积极性和主动性。

可以建立安全绩效考核指标,将安全成绩
和员工绩效挂钩,提高员工对于安全事故的重视和安全管理的主动性。

3.4 加强与相关部门的协作,形成合力
煤矿安全文化工程建设需要与政府监管部门、行业协会和科研院所的紧密合作。

企业应该积极参与相关部门组织的安全培训和研讨活动,深入了解最新的安全管理经验和技术成果。

同时,还应该加强与相关企业之间的交流与合作,共同推进煤矿安全文化工程建设。

四、煤矿安全文化工程建设的评估和监督
对于煤矿安全文化工程建设的评估和监督是保障工程顺利实施和有效推进的重要手段。

可以通过建立一套科学、合理的评估指标和评估方法,对煤矿安全文化工程建设进行定期的评估和检查。

并通过定期的安全巡查、抽查和督查,对工程进展情况进行监督和指导,及时发现和解决存在的问题和困难,确保煤矿安全文化工程建设的顺利实施。

结论
煤矿安全文化工程建设是提高煤矿安全生产水平和保障矿工人身安全的重要途径。

只有通过加强员工的安全教育和意识培养,完善安全管理制度和机制,加强安全监督和考核,加大安全技术创新和应用,才能够全面提升煤矿安全文化,有效预防和控制安全风险,实现煤矿安全生产的可持续发展。

同时,还需要加强组织领导,增加安全投入,建立健全激励机制,加强与相关部门的协作,形成合力,才能够推动煤矿安全文化工程建设取得实质性成果。

煤矿安全文化工程建设(三)
煤矿是我国主要的能源资源之一,但由于其开采过程存在一定的危险性,煤矿安全问题一直是困扰我们的难题。

为了改善煤矿安全状况,提高煤矿工人的安全意识和素质,煤矿安全文化工程成为了当今矿山安全管理的重要手段之一。

本文将详细介绍煤矿安全文化工程的内容和建设。

一、煤矿安全文化工程的概念及意义
煤矿安全文化工程是指通过灌输合理的安全理念、培养安全习惯和改造安全行为,形成以安全为核心的思想观念和价值观念的一项综合性工程。

其目的是培养全体煤矿员工在工作中始终保持高度的安全警觉,形成良好的安全习惯和行为,遵循安全规程,减少煤矿事故的发生,保障员工的身体和生命安全。

煤矿安全文化工程的建设具有重要的意义。

一方面,煤矿是一个高危行业,工作环境复杂且存在一定的不安全因素,培养员工良好的安全意识和行为习惯,可以有效预防事故的发生。

另一方面,煤矿安全事故严重影响社会稳定和经济发展,通过开展煤矿安全文化工程,可以提升煤矿企业的形象和声誉,提高企业的竞争力。

二、煤矿安全文化工程的内容
1. 安全理念的灌输:通过宣传教育、会议培训等形式,向煤矿员工灌输正确的安全理念。

使他们认识到安全是第一位的,任何临时利益都不能放弃安全,形成安全至上的思想观念。

2. 安全规程的建立:制定科学、合理的安全规程和操作规程,并进行宣传、培训和检查。

确保所有工作人员都能严格遵守规程,不做违反规程的事情。

3. 安全责任的落实:明确煤矿企业各级领导和员工的安全责任,建立健全的安全管理体系。

严格按照责任制划定责任范围,落实责任到人,促进安全责任的履行。

4. 安全技能的培训:通过演练、培训等形式,提高煤矿员工的实际操作技能。

使他们能够熟练运用安全设备和工具,正确处理各种突发事件,提高煤矿员工的应急能力。

5. 安全环境的改善:对煤矿工作环境进行全面调查和评估,发现问题及时整改。

为员工提供良好的工作条件和安全设施,消除安全隐患,提高工作效率。

三、煤矿安全文化工程的建设
1. 宣传教育:开展广泛的安全宣传活动,利用多种媒体手段向员工普及安全知识。

组织安全讲座、安全知识竞赛等活动,增加员工对安全的关注和重视。

2. 培训演练:定期组织员工进行安全培训和演练。

培训内容涵盖安全知识、应急处理等方面,演练内容包括事故应急预案、逃生疏散等情况。

通过实际操作和模拟演练,提高员工的安全技能和自救能力。

3. 制度建设:建立健全的安全管理制度和规范,完善各项安全管理程序。

将安全责任明确到每个岗位,制定相应的考核办法,建立安全奖惩制度。

提高员工对安全制度的遵守度和执行度。

4. 舆情管理:加强对煤矿安全问题的舆情监测和管理。

及时了解社会舆论和员工情绪,做好应对措施,防止舆论影响煤矿的正常运营和员工的安全意识。

5. 安全监管:加强对煤矿安全生产的监管力度,建立完善的现场检查和隐患排查制度。

重点关注重大隐患和安全风险,及时制定整改方案,确保隐患的及时消除。

四、煤矿安全文化工程的评价和总结
煤矿安全文化工程的建设是一个长期的过程,需要全体员工的共同参与和努力。

可以通过员工的安全意识提高、事故发生率降低、矿山形象提升等方面来评价工程的成效。

通过不断总结经验,改进不足,进一步完善煤矿安全管理体系,确保工程取得更好的效果。

总之,煤矿安全文化工程是改善煤矿安全状况的重要手段,具有重要的意义。

只有通过全面开展煤矿安全文化工程,营造良好的安全氛围和文化,让员工形成正确的安全观念和行为习惯,才能够有效预防煤矿事故的发生,保障员工的安全。

第 11 页共 11 页。

相关文档
最新文档