浅议路桥施工企业财务风险及防范措施

浅议路桥施工企业财务风险及防范措施
现代化道路与大桥建设已成为城市发展的重要标志，然而，路桥施工企业面临的财务风险也越来越大。

如何防范路桥施工企业的财务风险成为关键问题。

本文将浅议路桥施工企业财务风险及防范措施如下：
一、路桥建设企业的财务风险
1.市场风险
市场风险是指企业在市场竞争中面临的风险，在这个竞争激烈的市场环境中，路桥建设企业如果不能及时追踪市场变化，对市场的变化缺乏敏感性和对市场风险进行的不恰当防范措施，就会出现市场份额下降、盈利能力降低的情况。

2.供应链风险
供应链风险包括供应商、供应商物流和仓储商等方面，在路桥施工企业的项目实施中，如果供应商、物流和仓储商存在问题，将带来生产采购成本上升、生产不稳定及环节中断等财务风险。

3.运营风险
运营风险指企业在日常运作过程中所面临的非计划损失的风险。

道路与桥梁建设的运营过程中，如施工中的质量问题、工期滞后、安全问题等种种因素可能导致财务风险的发生。

4.信用风险
信用风险是指借贷人或者企业无力偿还所借贷款的风险。

道路与桥梁建设企业需要在银行或相关投资者获得融资扶持，如资产质量下滑、经济形势不好等原因可能使
银行无法信任并拒绝融资，企业财务风险也由此产生。

二、路桥施工企业财务风险防范措施
1.建立稳定的预算机制
路桥施工企业需要制定并实施稳定的预算机制，预算机制应根据经济形势和市场竞争情况进行不断调整，使预算更加贴近实际情况，并能够建立和维护适当的储备，
以应对意外费用并减少财务风险的发生。

2.加强供应链管理
企业需要以科学的管理模式，全面加强供应链风险管理，确保供应链的高效稳定运营，如：建立供应商数据库，分类管理供应商，监控供应链的整个流程，以减少财
务风险发生。

3.完善风险管理机制
路桥施工企业应在财务风险管理方面建立完善的管理机制，制定各项措施进行风险管理，如加强人力资源的管理，完善安全生产工作，同时实施行业标准与政策，提
高对环保、社会责任的关注，减少企业经营中的财务风险。

4.加强内部管理
压缩成本，提高效益是企业风险管理的核心和目标，加强内部管理审计与日常监控，建立完善的财务制度和会计核算制度，通过科学的成本控制手段，加强资金管理，防范各种财务风险的发生。

五、总结
经济发展带给了大量的机遇，但也同样存在着财务风险，战胜金融风险必须采取多项综合措施，推进完善各种管理机制，制定可靠的风险管理与稳健发展策略，保障企业自身的稳步发展。

对于路桥施工企业来说，只有从调整思维、加强管理、改进工作机制和提高素质这四个方面不断完善和发展，才能从财务风险中解脱出来，迈向成功的发展。